本書(shū)提供最全面的全球商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新指南。1.講述商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)，包括該領(lǐng)域的最新發(fā)展；2.解析商業(yè)模式創(chuàng)新如何構(gòu)建"護(hù)城河”，帶來(lái)新的、有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì)；3.傳授如何確定當(dāng)前商業(yè)模式的可行性；4.通過(guò)重新設(shè)計(jì)公司的商業(yè)模式探索創(chuàng)造價(jià)值的新的可能性；5.提供如何引入商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)際的、循序漸進(jìn)的指導(dǎo)；6.

本書(shū)采用一系列鮮活的案例，系統(tǒng)闡述了電子商務(wù)的最新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，重點(diǎn)闡述農(nóng)村電商、跨境電本書(shū)通過(guò)一系列鮮活的典型案例，揭示了電子商務(wù)的最新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，重點(diǎn)闡述了農(nóng)村電商、跨境電商、移動(dòng)電商與O2O模式、生鮮電商、社群電商與共享經(jīng)濟(jì)，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”與互聯(lián)網(wǎng)思維等內(nèi)容。本書(shū)選取的案例典型、新穎，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容形象化、具

進(jìn)入21世紀(jì)20年代，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了新的階段，平臺(tái)管理日趨規(guī)范，人才培養(yǎng)更加嚴(yán)格。社會(huì)對(duì)于電商從業(yè)人才的要求也必然與時(shí)俱進(jìn)。本書(shū)為阿里巴巴旗下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的作品，集合了平臺(tái)官方的精英講師，匯聚了平臺(tái)官方的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，是淘寶、天貓平臺(tái)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)和商品推廣的優(yōu)質(zhì)作品。本書(shū)包含12章，分別是“運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)”“網(wǎng)店開(kāi)

了解為什么比特幣在區(qū)塊鏈有根本性關(guān)聯(lián)。 探索競(jìng)爭(zhēng)幣和競(jìng)爭(zhēng)鏈項(xiàng)目，了解它們的可能性。 理解區(qū)塊鏈擴(kuò)容和分叉的挑戰(zhàn)。 了解以太坊和其他區(qū)塊鏈提供的功能。 審視區(qū)塊鏈在加密貨幣之外的新興商業(yè)用途。 發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)激動(dòng)人心的新技術(shù)的未來(lái)方向。

向別人反復(fù)灌輸己方產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，不停地反駁對(duì)方的反對(duì)意見(jiàn)，希望將其逼入死角，不得不與你成交。這種策略過(guò)去或許有用，因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們的選擇很有限。然而，互聯(lián)網(wǎng)形成了一個(gè)無(wú)邊無(wú)際的大平原。你越施加壓力，人們就越往后退，以便保持安全距離。不是別人不需要，而是他們根本沒(méi)思考自己的需求。 針對(duì)這種情況，奧倫·克拉夫設(shè)計(jì)了

本書(shū)內(nèi)容新穎，系統(tǒng)地介紹了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)理論、營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧等。全書(shū)共8章，具體內(nèi)容包括新媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)定位、新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的創(chuàng)作、微信營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)和新媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)案例分析等。本書(shū)不僅配有豐富的案例和拓展資源（掃描二維碼即可獲取），以補(bǔ)充說(shuō)明正文內(nèi)容；還設(shè)置了案例分析與課堂實(shí)訓(xùn)等

簡(jiǎn)短、直觀(guān)、碎片化的短視頻對(duì)媒體傳播乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了巨大影響，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要流量入口。本書(shū)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入介紹了短視頻運(yùn)營(yíng)的理論知識(shí)和實(shí)踐案例，內(nèi)容包括短視頻運(yùn)營(yíng)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、帶貨運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、矩陣運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)經(jīng)典案例等，旨在引導(dǎo)讀者了解短視頻運(yùn)營(yíng)的相關(guān)理論知

本書(shū)對(duì)電子商務(wù)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，包括電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)、傳統(tǒng)電子商務(wù)商業(yè)模式、新興電子商務(wù)商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)安全、電子支付、電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理和電子商務(wù)綜合實(shí)踐等內(nèi)容。本書(shū)在講解這些知識(shí)的同時(shí)，不僅配以豐富的案例和二維碼擴(kuò)展資源，還在除第10章外的每章章末設(shè)計(jì)了“

本書(shū)是一本講解直播生意的工具書(shū)，是優(yōu)秀實(shí)踐案例的經(jīng)驗(yàn)之談，是平臺(tái)政策措施的及時(shí)透?jìng)鳎�適合每一個(gè)想通過(guò)直播把生意做大的人。 本書(shū)分為3個(gè)部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內(nèi)容力、商品力、粉絲力、服務(wù)力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售與渠道策略和產(chǎn)品與創(chuàng)新策略；第三部分是平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施

本書(shū)主要介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)采集與分析方案制定、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)控與數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、制作數(shù)據(jù)分析報(bào)告等內(nèi)容。本書(shū)采用理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式，不僅介紹了數(shù)據(jù)分析的必要原理、方法，還充分結(jié)合了日常生活和工作中的案例，將理論加以實(shí)踐和分析，不僅提高了讀者學(xué)習(xí)的積極性，而且更容易理解數(shù)據(jù)分析的方法。