本書是一本講解如何建立長效品牌機制,終身積累品牌資產(chǎn)的經(jīng)管類圖書;是華與華服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對企業(yè)來說,通過了解“華與華品牌五年計劃”、9大核心產(chǎn)品,可以幫助客戶理解品牌的本質(zhì),如何建立品牌習(xí)俗,如何打造消費習(xí)慣共同體,讓品牌成為中國消費者的習(xí)俗。對咨詢公司來說,通過“華與華品牌五年計劃”,理解咨詢公司,如
“股價崩盤風(fēng)險”是近年來財務(wù)學(xué)研究的一個熱點問題。資本市場的有效運行關(guān)系到一國經(jīng)濟、金融發(fā)展全局,股價暴跌所帶來的股價崩盤風(fēng)險給資本市場的健康發(fā)展和投資者的財富帶來了極大的沖擊和破壞,影響資本市場的穩(wěn)定。因此,開展上市公司股價崩盤風(fēng)險研究對于防范化解金融風(fēng)險和推動我國資本市場健康發(fā)展具有重要的理論與現(xiàn)實意義。本書結(jié)合我
本書是作者在長期從事教學(xué)和研究的基礎(chǔ)上編寫的一本教材,系統(tǒng)提出了企業(yè)倫理的基礎(chǔ)知識框架,界定了企業(yè)倫理的內(nèi)涵和外延,分析了企業(yè)合德、合法、合理經(jīng)營管理的機制,探討了不同企業(yè)成長階段的不同倫理和企業(yè)倫理的進(jìn)化過程。全書不僅闡釋了與企業(yè)倫理密切相關(guān)的文化和法律問題,還就東西方傳統(tǒng)倫理思想對現(xiàn)代企業(yè)倫理的影響,企業(yè)和顧客、政
本書作為“數(shù)字經(jīng)濟”系列教材之一,從大數(shù)據(jù)運營的角度出發(fā),詳細(xì)介紹了與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)的知識體系,全書由易而難、循序漸進(jìn)地講述了大數(shù)據(jù)運營的基礎(chǔ)概念及相關(guān)的技術(shù)實現(xiàn),并系統(tǒng)地闡述大數(shù)據(jù)運營的基本方式和方法。全書共分為6章,內(nèi)容包括大數(shù)據(jù)運營概述,大數(shù)據(jù)運營技術(shù)體系,數(shù)據(jù)采集、存儲及處理技術(shù),基于Python的數(shù)據(jù)處理技術(shù)
本書涵蓋品牌策劃與推廣的實務(wù)內(nèi)容,包括品牌構(gòu)建、策略規(guī)劃和整合傳播的基本流程、分析工具和創(chuàng)意方法,以及品牌推廣的實務(wù)案例及其分析,力圖將基礎(chǔ)理論與策劃實務(wù)予以深度融合。根據(jù)品牌運作的市場現(xiàn)狀和品牌運營的最新理論,作者努力構(gòu)建中國特色品牌管理體系,對全書編寫框架進(jìn)行了調(diào)整,包括第1章“品牌的本質(zhì)及其品牌定位決策”,第5章
本次修訂主要體現(xiàn)在:1.強化思政育人的引領(lǐng)作用。黨的二十大報告指出,加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量,努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。加強人才國際交流,用好用活各類人才。為落實立德樹人這一高等教育的根本任務(wù),本教材在寫作過程中強調(diào)價值塑造、能力培養(yǎng)與
隨著互聯(lián)網(wǎng)行動計劃被列入政府工作報告,越來越多的企業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)融合。在此背景下,線上渠道被視為信息、產(chǎn)品和服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移至消費者的重要路徑或通道,如第三方在線平臺(Third-partyOnlinePlatform:TOP)和企業(yè)自營在線商城(Self-ownedOnlineMall:SOM)。第三方在線平臺指由第三
滾燙2022:從勝利走向勝利
BT教育,2015年成立于深圳,通過輸出式學(xué)習(xí)方法,高效應(yīng)試、高通過率,成為行業(yè)黑馬。發(fā)展八年來,公司堅持教育初心和陪伴奮斗理念,依靠口碑傳播,目前已覆蓋用戶數(shù)百萬,累計付費學(xué)員超40萬人次。2022年中級過關(guān)人數(shù)突破1670,報班學(xué)員通關(guān)率高達(dá)90%。累計帶出一次過6科CPA學(xué)員人數(shù)突破107人,通過CPA專業(yè)階段成
“專精特新”企業(yè)是市場中的佼佼者,按照其邏輯發(fā)展的中小企業(yè)更具競爭力。因此,從市場競爭角度看,中小企業(yè)會自發(fā)向“!薄熬薄疤亍薄靶隆狈较虬l(fā)展。但同時,由于中小企業(yè)在市場中面臨各種困境,典型的是大企業(yè)擠壓、風(fēng)險承受力低、優(yōu)質(zhì)資源流失、資金不足等問題,編者將之稱為“市場扭曲”。在市場扭曲條件下,中小企業(yè)要做到專精特新發(fā)展