本書(shū)涵蓋管理學(xué)原理的主要理論內(nèi)容，如計(jì)劃、組織、**、控制和創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)地考察與調(diào)研，為讀者精選出來(lái)自制造、零售、技術(shù)/大數(shù)據(jù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的15個(gè)典型管理學(xué)案例，期冀讀者能從這些領(lǐng)域的實(shí)踐中得到一些有價(jià)值的管理學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。本書(shū)還附有2份案例學(xué)習(xí)指南，指導(dǎo)讀者形成案例學(xué)習(xí)的思維和習(xí)慣，引領(lǐng)讀者拓寬學(xué)習(xí)思路。

本書(shū)在內(nèi)容安排與闡述上融合了人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等不同學(xué)科的知識(shí)與分析方法，為讀者理解企業(yè)文化的形成和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的影響提供了多角度視野，有助于培養(yǎng)讀者的整體思維以及分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。在全面、系統(tǒng)地闡述不同理論觀點(diǎn)及其演進(jìn)脈絡(luò)的同時(shí)，也配備了相應(yīng)的企業(yè)案例，通過(guò)不同企業(yè)之間的比較以

如何科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？如何讓自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)？如何讓自己的優(yōu)勢(shì)助力于職業(yè)晉升？《打造職業(yè)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)將一一道來(lái)，逐一解答。全書(shū)分七個(gè)部分，主題涵蓋清晰認(rèn)知、試用期脫穎而出、打造職場(chǎng)軟實(shí)力、職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理、職業(yè)規(guī)劃的核心四要素及落地實(shí)踐、成為管理者的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、稀缺價(jià)值的精心打造。本書(shū)通過(guò)大量的真實(shí)案例，總結(jié)出一

學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6Ds?法則，久經(jīng)試煉，是界定、設(shè)計(jì)、實(shí)踐和評(píng)估企業(yè)學(xué)習(xí)的強(qiáng)大工具。此次再版經(jīng)過(guò)全面而深入的修訂，不但體現(xiàn)了6Ds?法則的不斷成熟和進(jìn)化，而且增加了許多新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意及新方法，同時(shí)展示了四十多個(gè)案例的研究成果。書(shū)中還增加了“實(shí)踐應(yīng)用”小貼士，幫助讀者將研究和理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。每條法則各成一章，每章都深入剖析

本書(shū)作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過(guò)程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能

本書(shū)討論了服務(wù)化模式在各個(gè)行業(yè)中的演變和傳播，并探討了其在相關(guān)的行業(yè)應(yīng)用。強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品服務(wù)體系對(duì)業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)和具有可持續(xù)性策略的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，并向讀者展示了如何改進(jìn)服務(wù)設(shè)計(jì)和實(shí)施。本書(shū)作者提供了服務(wù)化背后的理論和證據(jù)，理論和案例就相結(jié)合，利用插圖、表格有效地指導(dǎo)讀者了解產(chǎn)品服務(wù)體系的實(shí)際應(yīng)用和潛在應(yīng)用，闡述了企業(yè)如何創(chuàng)新

本書(shū)作者在十個(gè)章節(jié)里列舉10大威脅PPM成功的主要風(fēng)險(xiǎn)，并且在每一章節(jié)末尾，通過(guò)showcase"陳列櫥窗”的方式呈現(xiàn)十個(gè)真實(shí)案例，而這些活生生的案例是來(lái)自不同組織的、帶有不同背景的PPM人士的貢獻(xiàn)。只要數(shù)小時(shí)的閱讀，就能讓讀者感受到作者和這些案例貢獻(xiàn)者數(shù)十年在PPM所積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和洞見(jiàn)。主要內(nèi)容：第1章：開(kāi)宗明義強(qiáng)

本書(shū)以分析從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展為主題，以可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造為主線，呈現(xiàn)了一套清晰的認(rèn)知邏輯與實(shí)戰(zhàn)方法論。全書(shū)分為3篇，第1篇是起始：企業(yè)價(jià)值，主要介紹企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與解碼的基本邏輯，以及如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理和分析型企業(yè)建設(shè)來(lái)保障年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的達(dá)成；第2篇是終局：分析價(jià)值，站在企業(yè)全局視角，從規(guī)模、成本與效率三個(gè)角度審

在科技浪潮席卷全球、代碼“吃掉”世界的當(dāng)下，技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)張，技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越快。怎樣做好團(tuán)隊(duì)的一分子，或者怎樣以技術(shù)引領(lǐng)公司發(fā)展，是擺在每個(gè)IT從業(yè)人員眼前的難題。本書(shū)作者出身大廠，千錘百煉后又到創(chuàng)業(yè)公司摸爬滾打，她將自己寶貴的職業(yè)經(jīng)歷整理、總結(jié)成書(shū)，詳細(xì)描繪了技術(shù)管理職業(yè)生涯中必然要經(jīng)歷的七個(gè)階段。下到在基層做

風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個(gè)事實(shí)，即某些事件或條件會(huì)對(duì)項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書(shū)為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹