本書系統(tǒng)地介紹了設(shè)備管理概述、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的日常管理、設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備備件的管理、設(shè)備故障與維修、設(shè)備更新與技術(shù)改造、現(xiàn)代設(shè)備管理方法等內(nèi)容。 每章后面都附有復(fù)習(xí)思考題。本書的編寫定位明確，內(nèi)容完整，層次清楚，重點(diǎn)突出，讀者通過對本書的學(xué)習(xí)，可以從中了解現(xiàn)代企業(yè)開展設(shè)備管

本書分為單項(xiàng)模擬實(shí)訓(xùn)和綜合模擬實(shí)訓(xùn)兩部分。每一實(shí)訓(xùn)內(nèi)容均包括實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)要求、實(shí)訓(xùn)提示、實(shí)訓(xùn)資料和實(shí)訓(xùn)結(jié)果提示。每項(xiàng)實(shí)訓(xùn)模塊的設(shè)計(jì)，既強(qiáng)化教材在技能訓(xùn)練方面的作用，又使學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高職業(yè)實(shí)踐能力，培養(yǎng)良好職業(yè)道德。本次改版廣泛吸取了廣大教師和讀者在使用過程中所提出的寶貴意見和建議，在第四版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改、完

《財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)》涵蓋了財(cái)務(wù)會計(jì)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的核算，根據(jù)同一家企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的不同環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，具體包括：出納崗位業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)、籌資與投資業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)、采購與生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)、銷售與利潤業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)五大項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目又具體細(xì)分為“實(shí)訓(xùn)規(guī)則”“實(shí)訓(xùn)要求”“知識拓展”“實(shí)訓(xùn)資料”四項(xiàng)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模塊。本書既可作為高

本書主要內(nèi)容如下：項(xiàng)目一，初識數(shù)據(jù)分析——商業(yè)智能基礎(chǔ)；項(xiàng)目二，數(shù)據(jù)分析利器——PowerBI；項(xiàng)目三，PowerBI初體驗(yàn)——數(shù)據(jù)分析與可視化制作快速實(shí)踐；項(xiàng)目四，整理“臟數(shù)據(jù)”——PowerBI數(shù)據(jù)預(yù)處理；項(xiàng)目五，認(rèn)識DAX語言——PowerBII數(shù)據(jù)建模；項(xiàng)目六，一圖勝千言——PowerBI可視化；項(xiàng)目七，報(bào)告的

在職場中，許多任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，離不開不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切，以行動為導(dǎo)向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹(jǐn)慎細(xì)致，以提高支持為主的人。通過結(jié)合場景化案例對這四種類型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行闡述和分析，我

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經(jīng)成為新常態(tài)。世界在變，經(jīng)濟(jì)在變，技術(shù)在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業(yè)招聘的實(shí)踐角度，以20篇實(shí)戰(zhàn)案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過來自名企招聘管理中的實(shí)踐和案例剖析式解讀，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標(biāo)人才、篩選精兵強(qiáng)將、護(hù)航新人入職以及密切關(guān)注入職后

人力資源是組織中最重要的資源。影響人員展現(xiàn)其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發(fā)高意愿度的不僅有物質(zhì)，也不僅是滿足個(gè)體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵(lì)措施。本書從多個(gè)視角分析各類經(jīng)典案例，提煉出各類激勵(lì)方式中的實(shí)質(zhì)價(jià)值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)在不同環(huán)境狀態(tài)、個(gè)人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的

目前，企業(yè)界需求最大的課程是激勵(lì)方向的，需求最大的咨詢項(xiàng)目是薪酬和股權(quán)激勵(lì)方向的�；�于薪酬的長短期激勵(lì)是企業(yè)管理中非常重要的激勵(lì)方式之一，本書通過闡述與薪酬相關(guān)的長短期激勵(lì)的方式和方法，給受困于企業(yè)激勵(lì)方面的管理者提供詳盡指導(dǎo)和操作說明。 本書的內(nèi)容，第一章是薪酬和股權(quán)激勵(lì)的理論，第二、三、四、五、六章是五個(gè)企業(yè)

本書分為十章：第一章企業(yè)合并，對企業(yè)控制權(quán)的確定等“疑難”問題進(jìn)行詳細(xì)分析；第二章合并財(cái)務(wù)報(bào)表，從復(fù)雜性業(yè)務(wù)的角度介紹合并會計(jì)報(bào)表的理論及其方法，對企業(yè)合并范圍等問題進(jìn)行深入解說；第三章外幣業(yè)務(wù)核算，從跨國公司業(yè)務(wù)的角度介紹外幣業(yè)務(wù)的會計(jì)問題，系統(tǒng)介紹了外幣購銷交易的會計(jì)處理中不同觀點(diǎn)的起源、理論基礎(chǔ)和處理差異；第四章

決策之道（第10輯）