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人才賦能法:人力資源管理的DISC思維
在職場中,許多任務的實現(xiàn),離不開不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切,以行動為導向的人,I代表影響他人,以交互溝通為主的人,S代表穩(wěn)定隨和,以思辨探索為主的人,C代表謹慎細致,以提高支持為主的人。通過結合場景化案例對這四種類型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領導素質(zhì)進行闡述和分析,我們能對不同類型的人有充分的了解,并能與職場人士有針對性、有策略地進行有效溝通,進而提升職場掌控力,讓自我價值順利實現(xiàn)。
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