黑天鵝亂飛，灰犀牛到處跑，危機時刻管理者如何應(yīng)對？ 企業(yè)內(nèi)部自組織如何協(xié)同共生？ 中國人談領(lǐng)導，為何強調(diào)“做生意前先做人”？ 組織如何突破“一放就活，一活就亂，一亂就收，一收就死，一死再放”的循環(huán)？ 這是一本組織管理的經(jīng)典教科書。作者羅家德教授結(jié)合其社會學、管理學與經(jīng)濟學學科背景，參與組織實務(wù)來找尋答案，關(guān)注真

一切組織和個人的興衰都源自領(lǐng)導力，而領(lǐng)導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導力。本書針對團隊領(lǐng)導者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導風格、領(lǐng)導力打造、權(quán)力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術(shù)、解難藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導者應(yīng)具備的領(lǐng)導素質(zhì)和

隨著經(jīng)濟全球化的日益加強，貿(mào)易導致商品的生產(chǎn)能力與消費需求的空間分離日益明顯，我國虛擬土地資源的跨省、跨境流動日益頻繁，本書從虛擬土地視角對我國土地資源可持續(xù)利用進行研究，力圖提出對我國土地可持續(xù)利用有參考價值的對策與建議。 本書是基于作者多年來的學術(shù)積累，對我國虛擬土地進行進一步地系統(tǒng)性研究，有新體

《管理信息系統(tǒng)（第3版）》闡述了管理信息系統(tǒng)的基本知識，詳細介紹了管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃、可行性分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施等開發(fā)階段的任務(wù)、開發(fā)步驟、工具和文檔資料，介紹了管理信息系統(tǒng)的常用開發(fā)方法、基于UML2.0的面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計以及軟件質(zhì)量管理與控制等。開發(fā)過程均結(jié)合實例講解，每章都有一個實例，還有一章結(jié)

安邦是國內(nèi)著名的從事宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略決策研究的民間智庫。本書是對智庫的新生代研究人員的一個培訓教材，主要結(jié)合作者過去的一些專業(yè)經(jīng)驗和從業(yè)人員在工作中遇到的一些問題，向讀者解釋安邦是如何做的，安邦的信息方法與常見的學術(shù)范式有什么不同。

本書選取倫理型領(lǐng)導這一領(lǐng)導科學中的新領(lǐng)域，通過對其相關(guān)理論文獻的具體分析，探討倫理型領(lǐng)導類型與工作場所越軌行為之間的關(guān)系，包括對領(lǐng)導行為方式所引致的特定結(jié)果變量、倫理型領(lǐng)導對特定結(jié)果變量的影響過程和機制、基于中國情境下的倫理型領(lǐng)導與工作場所越軌行為間的影響機制的研究，以不同類型企業(yè)的員工個體作為研究對象，以相關(guān)理論為依

本書共設(shè)計了八個項目，即認知管理學、企業(yè)設(shè)立技能、計劃技能、組織技能、人事技能、領(lǐng)導技能、控制技能、企業(yè)文化技能。每個任務(wù)由“情境導入”“工作任務(wù)”“知識儲備”“任務(wù)訓練”“工作評價與反饋”等構(gòu)成。

本書分為八章，內(nèi)容包括：公文概述、公文的性質(zhì)和作用、公文的類型與文種、公文寫作格式、公文寫作概述、常用公文寫作、事務(wù)文書寫作、電子公文等。

本書收錄了2015-2019年云南省考《申論》真題和九套沖刺卷，并附有參考答案。

本書涉及：管理與管理學，管理理論的形成與發(fā)展，計劃，目標管理，戰(zhàn)略管理，決策，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，領(lǐng)導，激勵，溝通，控制。