企業(yè)戰(zhàn)略管理(普通高等院校“十三五”規(guī)劃教材)
定 價:47 元
叢書名: 普通高等院!笆濉币(guī)劃教材
- 作者:李丹、徐娟、張勇、李鄧金、高啟明、陳剛、
- 出版時間:2016/8/4
- ISBN:9787302443957
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:295
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
“企業(yè)戰(zhàn)略管理”是一個以如何提高企業(yè)戰(zhàn)略制訂、實施、評價和控制活動有效性和效率為主要內(nèi)容的管理學(xué)科,是工商管理學(xué)科體系中*為核心和重要的組成部分。本書既保證了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的完整性,又突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的前沿性和實踐的時代性;既突出理論體系的介紹,又體現(xiàn)了實踐應(yīng)用環(huán)節(jié)的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例,讀者可以通過學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐相關(guān)問題鞏固所學(xué)理論。
本書適合應(yīng)用型本科院校和職業(yè)技能?茖W(xué)院的經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生使用,也適合其他跨專業(yè)的學(xué)生選修使用。
本書既保證了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的完整性,又突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的前沿性和實踐的時代性;既突出理論體系的介紹,又體現(xiàn)了實踐應(yīng)用環(huán)節(jié)的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例,讀者可以通過學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐相關(guān)問題鞏固所學(xué)理論。
本書適合應(yīng)用型本科院校和職業(yè)技能專科學(xué)院的經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生使用,也適合其他跨專業(yè)的學(xué)生選修使用。
第一章導(dǎo)論
第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第二節(jié)當(dāng)今的競爭格局
第三節(jié)兩種戰(zhàn)略思維模式
第四節(jié)愿景、使命和目標(biāo)
第五節(jié)戰(zhàn)略管理的過程和層次
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第二章外部環(huán)境分析
第一節(jié)外部環(huán)境分析的重要性
第二節(jié)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié)競爭對手與戰(zhàn)略群組分析
第五節(jié)外部環(huán)境分析的工具
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第三章內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析的重要性和挑戰(zhàn)
第二節(jié)資源、能力與核心競爭力
第三節(jié)建立核心競爭力
第四節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析的工具
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第四章總 體 戰(zhàn) 略
第一節(jié)戰(zhàn)略決策的層次和類型
第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第三節(jié)增長型戰(zhàn)略
第四節(jié)緊縮型戰(zhàn)略
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第五章競 爭 戰(zhàn) 略
第一節(jié)競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造
第二節(jié)基本競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)競爭優(yōu)勢的來源與維持
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第六章并購、重組與合作戰(zhàn)略
第一節(jié)并購戰(zhàn)略
第二節(jié)重組戰(zhàn)略
第三節(jié)合作戰(zhàn)略
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第七章戰(zhàn)略匹配與選擇
第一節(jié)影響戰(zhàn)略選擇的因素
第二節(jié)戰(zhàn)略匹配分析框架
第三節(jié)戰(zhàn)略匹配的方法
第四節(jié)戰(zhàn)略決策的方法
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第八章戰(zhàn)略實施的組織保障
第一節(jié)戰(zhàn)略的實施
第二節(jié)戰(zhàn)略實施的組織保障
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第九章公 司 治 理
第一節(jié)公司治理概述
第二節(jié)公司治理與戰(zhàn)略管理
第三節(jié)我國公司治理的影響因素
第四節(jié)公司治理模式
第五節(jié)董事會
第六節(jié)高管薪酬
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第十章戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第一節(jié)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第二節(jié)高層管理者的角色
第三節(jié)管理者的繼任
第四節(jié)關(guān)鍵的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行動
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第十一章戰(zhàn)略評價與控制
第一節(jié)戰(zhàn)略評價的性質(zhì)
第二節(jié)戰(zhàn)略評價的框架
第三節(jié)平衡計分卡
第四節(jié)有效評價系統(tǒng)的特征
第五節(jié)權(quán)變計劃
第六節(jié)審計
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第十二章戰(zhàn) 略 變 革
第一節(jié)戰(zhàn)略變革基本內(nèi)涵
第二節(jié)戰(zhàn)略變革的動因
第三節(jié)戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)邏輯
第四節(jié)戰(zhàn)略變革的主要類型
第五節(jié)戰(zhàn)略變革方式
第六節(jié)成功變革的主要因素
第七節(jié)變革中的阻礙因素
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
第十三章國際化戰(zhàn)略
第一節(jié)國際化戰(zhàn)略的歷程
第二節(jié)國際化機遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié)全球背景下的競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié)公司層國際化戰(zhàn)略
第五節(jié)國際市場進(jìn)入模式的選擇
第六節(jié)國際環(huán)境中的風(fēng)險
小結(jié)
復(fù)習(xí)題
參考文獻(xiàn)