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現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
企業(yè)資源配置方式稱之為生產(chǎn)方式。工業(yè)化革命后,生產(chǎn)方式主要是作坊式的單件小批生產(chǎn),到了20世紀(jì)初,以福特實(shí)現(xiàn)的大批大量制造汽車的流水線為標(biāo)志,人類開始了從手工制造模式向大批大量制造模式的第一次轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)80年代后期,美國、西歐、日本等發(fā)達(dá)國家提出“要進(jìn)行人類制造模式的第二次大轉(zhuǎn)變”。20世紀(jì)90年代以來新生產(chǎn)方法、方式的不斷涌現(xiàn),如計(jì)算機(jī)集成制造、精益生產(chǎn)、**化技術(shù)與約束理論、流程再造、敏捷制造、大規(guī)模定制等,這些現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式已被一些企業(yè)采用,取得了明顯的效果。
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