《10分鐘讀懂孫子兵法》為我們簡(jiǎn)明扼要地介紹了孫子的軍事謀略在商業(yè)上的運(yùn)用。從戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，到?jīng)_突管理，再到公司內(nèi)部和外部的溝通，生動(dòng)展示了孫子這位偉大的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想家的智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理各項(xiàng)任務(wù)中的廣泛應(yīng)用和價(jià)值。
《10分鐘讀懂孫子兵法》的目的就是把《孫子兵法》中的概念和思想具體化為戰(zhàn)略原則，從而能夠比較容易地理解這些概念和思想，并能夠?qū)⑵溥\(yùn)用于商業(yè)中。
第一章 10分鐘讀懂“戰(zhàn)爭(zhēng)”——勇于面對(duì)挑戰(zhàn)才能贏得創(chuàng)業(yè)輝煌
過去的祖先可能為了一顆野果、一個(gè)山洞不得不戰(zhàn)斗；如今，我們可能為了一個(gè)職位、一個(gè)理想不得不競(jìng)爭(zhēng)、奮斗。
孫子反對(duì)濫用武力，更重視認(rèn)真研究戰(zhàn)爭(zhēng)，主張用合適的手段應(yīng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)。這種慎戰(zhàn)、重戰(zhàn)的觀念啟發(fā)我們要居安思危，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)才能迎來輝煌的人生。
成功的創(chuàng)業(yè)，離不開有序的準(zhǔn)備
把握機(jī)遇，懦弱和猶豫是成功的大敵
創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)決定企業(yè)的未來
創(chuàng)業(yè)之初，威信非常重要
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一定要做到“各司其職”
知彼知己。百戰(zhàn)不殆——走出當(dāng)代創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思維的九大盲點(diǎn)
人生不要空談事業(yè)．凡事勿貪心方可進(jìn)取
第二章 10分鐘讀懂“治亂”——心中清凈才能管理紛亂的局面
孫子說：“以治待亂，以靜待嘩，此治心者也．”“治”指治理，“以治待亂”指把自己一方的內(nèi)部治理好了以便解除紛亂。“嘩”指喧嘩躁動(dòng)�！耙造o待嘩’’指調(diào)整到安靜狀態(tài)應(yīng)對(duì)喧鬧的外部環(huán)境。
人也好。企業(yè)也好，做事心靜才能做好。
“惑”與“疑”是做事的大忌
如何才能有效地使用信任
心不亂，局不亂——分清輕重緩急，作好決策
不戰(zhàn)而勝——企業(yè)管理需要“謀略”
以最小的成本．取得最大的成果
感恩與施恩。管理者的必修課
第三章 10分鐘懂“用眾”——善千利用團(tuán)隊(duì)的力量
《孫子兵法．軍爭(zhēng)篇》里指出：“勇者不得獨(dú)進(jìn)，怯者不得獨(dú)退，此用眾之法也�！痹谝粋�(gè)團(tuán)隊(duì)中總有勇敢者與怯弱者，如果任勇敢者目無(wú)紀(jì)律一味爭(zhēng)先，或讓懦弱者循規(guī)蹈矩一味逃避，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就容易散掉。只有約束了這兩種極端行為，團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)。
一股繩勝一團(tuán)麻，團(tuán)隊(duì)精神比什么都重要
約束極端行為。尊重個(gè)別的差異和不同
“用眾”并不是簡(jiǎn)單地驅(qū)使眾人，而要給眾人利益
善用良將一一只選最好的人，才能真正提高效率
有容乃大．不能容就死
將帥要愛護(hù)士卒，管理者要關(guān)心員工
學(xué)會(huì)關(guān)心所有人，但是一定要重點(diǎn)關(guān)注能提高效率的人
第四章 10分鐘讀懂“迂回”——曲線成功，以迂為直
《孫子兵法勢(shì)篇》指出：“聲不過五，五聲之變，不可勝聽也�！币馑际俏迓暷茏兂銮暼f(wàn)聲，五行相生相克，殺著無(wú)窮，攻勢(shì)亦無(wú)窮。孫子指出謀事要曲折，最忌莽撞行事。
《孫子兵法》揭示的“以迂為直”的做事之道完全符合科學(xué)定律．它指出：我們做事越走曲線，就越快捷，越早達(dá)到目標(biāo)。
……
第五章 10分鐘讀懂“糧草”——聰明地利用資源有具于取得勝利
第六章 10分鐘讀懂“貴患”——大困難本身就會(huì)帶來大豐收
第七章 10分鐘讀懂“統(tǒng)御”——將帥的能力是勝利的決定性因素
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