《綠色火車頭論：“綠基金”對(duì)若干戰(zhàn)略問(wèn)題的主張與設(shè)計(jì)》是一部從國(guó)家戰(zhàn)略到產(chǎn)業(yè)政策、再到操作性布局的方略性力作。它以泛長(zhǎng)三角地區(qū)的區(qū)域發(fā)展分工與兩岸經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略合作為切入點(diǎn)，提出了兩岸共建“綠色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”“節(jié)能減排示范區(qū)”等全新戰(zhàn)略概念，倡導(dǎo)以“綠色火車頭”替代粗加工產(chǎn)品的“紅色火車頭”，解決目前各地特別是泛長(zhǎng)三角企業(yè)轉(zhuǎn)型等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略模式。
《綠色火車頭論：“綠基金”對(duì)若干戰(zhàn)略問(wèn)題的主張與設(shè)計(jì)》共計(jì)70余萬(wàn)字，包括《泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)合作如何破題》《長(zhǎng)三角民企乃至全國(guó)民企如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》以及《以兩岸和平發(fā)展新思維為基本契機(jī)推動(dòng)“綠色火車頭戰(zhàn)略”的十大步驟》等30個(gè)章節(jié)。
上篇 探究九大戰(zhàn)略問(wèn)題的共同取向
第一章 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型如何定向？
第二章 泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)合作如何破題？如何跟進(jìn)新的拉動(dòng)內(nèi)需戰(zhàn)略？
第三章 如何確定全球金融危機(jī)背景下中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新戰(zhàn)略？
第四章 陳江會(huì)后兩岸緊密經(jīng)貿(mào)合作如何深化？?jī)砂镀髽I(yè)尤其是大企業(yè)如何更緊密合作？
第五章 節(jié)能減排未完成任務(wù)如何檢討？
第六章 長(zhǎng)三角民企乃至全國(guó)民企如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？
第七章 如何重新審視“中國(guó)資本”的戰(zhàn)略用途？
第八章 大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)投資去向如何？如何創(chuàng)造新的商業(yè)模式攜手大陸企業(yè)強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力？
第九章 如何回應(yīng)國(guó)際社會(huì)對(duì)“中國(guó)崛起”的挑戰(zhàn)？
中篇 “綠色產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略”的操作設(shè)計(jì)與理念依據(jù)
第十章 “綠基金”的基本構(gòu)想
第十一章 “綠基金”的基本主張
第十二章 新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略中間層組織與“綠基金B(yǎng)”等額股權(quán)的公共平臺(tái)
第十三章 職業(yè)經(jīng)理人與公共平臺(tái)及社會(huì)事業(yè)
第十四章 節(jié)能減排上游突破、中游整合、下游統(tǒng)籌的項(xiàng)目原則
第十五章 特殊目的公司的組織結(jié)構(gòu)
第十六章 “綠基金B(yǎng)”的“第一個(gè)五年計(jì)劃”
第十七章 全球產(chǎn)業(yè)整合與“綠基金”的并購(gòu)發(fā)展策略
第十八章 資本市場(chǎng)新形勢(shì)與“綠基金”的資本策略
第十九章 企業(yè)聯(lián)盟與“綠基金”的聯(lián)盟模式
第二十章 統(tǒng)一市場(chǎng)理論與“綠基金”的市場(chǎng)統(tǒng)籌機(jī)制
下篇 以兩岸和平發(fā)展新思維為基本契機(jī)推動(dòng)“綠色火車頭戰(zhàn)略”的十大步驟
第二十一章 第一步：6+1模式的泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)相關(guān)企業(yè)共同發(fā)起“兩岸綠色產(chǎn)業(yè)基金會(huì)”（綠基金A），同時(shí)分別發(fā)起等額股權(quán)聯(lián)盟模式的公司法人的“戰(zhàn)略投資公司”（綠基金B(yǎng)）規(guī)劃“綠色火車頭計(jì)劃”
第二十二章 第二步：泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)大陸6省與臺(tái)灣分別發(fā)起“綠色產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”（綠基金C1、C2），推出6+1地區(qū)“綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”和“節(jié)能減排事業(yè)計(jì)劃”
第二十三章 第三步：6+1模式的泛長(zhǎng)三角地區(qū)相關(guān)企業(yè)分別發(fā)起專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資基金（綠基金D）和引導(dǎo)基金、戰(zhàn)略投資公司一起共同形成“綠基金”體系
第二十四章 第四步：以金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的戰(zhàn)略結(jié)合推動(dòng)6+1泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)成為世界級(jí)綠色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
第二十五章 第五步：以綠色產(chǎn)業(yè)的超前發(fā)展引導(dǎo)6+1地區(qū)節(jié)能減排、節(jié)能抗暖事業(yè)的快速推進(jìn)
第二十六章 第六步：以綠色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和節(jié)能減排事業(yè)示范區(qū)推動(dòng)6+1地區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色GDP
第二十七章 第七步：6+1地區(qū)綠色GDP的高增長(zhǎng)成為拉動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至大中華經(jīng)濟(jì)圈持續(xù)健康發(fā)展的“綠色火車頭”
第二十八章 第八步：以綠色GDP融入綠色世界
第二十九章 第九步：以綠色世界的一員理直氣壯的分享全球化的好處，承擔(dān)全球化的責(zé)任
第三十章 第十步：以大中華地區(qū)的“綠色經(jīng)濟(jì)火車頭”推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
跋形變勢(shì)開，乘機(jī)而出，法法是心，塵塵是道
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