第一章新常態(tài)下的住宿業(yè)創(chuàng)新
一、旅游住宿業(yè)態(tài)的演化
二、新常態(tài)下的住宿業(yè)發(fā)展
三、住宿業(yè)發(fā)展模式選擇
四、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重塑酒店產(chǎn)業(yè)鏈
五、度假租賃：當(dāng)住宿業(yè)遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”和分享經(jīng)濟(jì)
六、企業(yè)社會(huì)責(zé)任受到重視
第二章經(jīng)濟(jì)型酒店：重塑形象
一、經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
二、以創(chuàng)新重塑形象
三、從高度標(biāo)準(zhǔn)化走向適度特色化
四、鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)與向中端酒店拓展兼顧
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的互聯(lián)網(wǎng)融合
六、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合鞏固實(shí)力
七、海外布局拓展新空間
第三章中端酒店：品牌多元化與聯(lián)盟共贏
一、在兩端擠壓下茁壯成長(zhǎng)
二、中端酒店品牌的多元化
三、中端酒店投資與并購(gòu)
四、中端酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟
五、中端酒店發(fā)展創(chuàng)新
第四章高端酒店：引領(lǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
一、高端酒店有其存在的必要
二、高星級(jí)酒店的經(jīng)營(yíng)績(jī)效
三、高端酒店發(fā)展格局
四、高端酒店運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
五、跨界合作拓展空間
第五章精品酒店：行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
一、精品酒店時(shí)代到來
二、酒店集團(tuán)旗下的精品酒店品牌
三、獨(dú)立精品酒店集團(tuán)
四、單體精品酒店
五、跨界融合誕生的精品酒店品牌
六、精品酒店投融資
七、精品酒店聯(lián)盟
第六章度假酒店：即將迎來黃金發(fā)展期
一、度假酒店蓬勃發(fā)展
二、構(gòu)建多層次度假住宿體系
三、度假酒店運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
四、國(guó)際度假酒店在中國(guó)大陸的布局
五、度假酒店區(qū)域分布
第七章度假租賃：重構(gòu)旅游住宿業(yè)
一、度假租賃業(yè)興起動(dòng)因
二、度假租賃業(yè)主要特征
三、度假租賃業(yè)的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理模式
四、度假租賃業(yè)面臨挑戰(zhàn)與發(fā)展建議
第八章游客車輪上的家——房車：住宿業(yè)新亮點(diǎn)
一、房車概念與類型
二、國(guó)內(nèi)外房車業(yè)發(fā)展
三、中國(guó)房車業(yè)發(fā)展
四、中國(guó)房車業(yè)發(fā)展問題與建議