第1章 企業(yè)管理
導(dǎo)人案例娃哈哈的管理
本章提要
1.1 企業(yè)
1.2 企業(yè)管理
1.3 企業(yè)管理者
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第2章 企業(yè)戰(zhàn)略
導(dǎo)人案例波導(dǎo)轉(zhuǎn)型
本章提要
2.1 戰(zhàn)略概述
2.2 戰(zhàn)略分析
2.3 戰(zhàn)略類型
2.4 戰(zhàn)略實(shí)施
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第3章 企業(yè)運(yùn)營
導(dǎo)入案例颯拉的霸業(yè)
本章提要
3.1 運(yùn)營
3.2 運(yùn)營狀況
3.3 運(yùn)營狀況改進(jìn)
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第4章 企業(yè)計(jì)劃
導(dǎo)入案例xY公司的發(fā)展計(jì)劃
本章提要
4.1 生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)計(jì)劃
4.2 企業(yè)計(jì)劃制訂與實(shí)施
4.3 計(jì)劃工作方法與技術(shù)
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第5章 企業(yè)組織
導(dǎo)入案例以機(jī)制變革推動企業(yè)發(fā)展
本章提要
5.1 企業(yè)組織體系
5.2 企業(yè)組織設(shè)計(jì)
5.3 企業(yè)組織變革
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第6章 企業(yè)人事
導(dǎo)入案例力帆集團(tuán)的人才策略
本章提要
6.1 打造管理團(tuán)隊(duì)
6.2 建設(shè)員工隊(duì)伍
6.3 開發(fā)人力資源
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第7章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
導(dǎo)人案例樂百氏的員工“教練”
本章提要
7.1 領(lǐng)導(dǎo)工作
7.2 目標(biāo)管理
7.3 工作授權(quán)
7.4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變
小結(jié)
問題與思考
參考案例


第8章 企業(yè)調(diào)控
導(dǎo)入案例云翔公司的企業(yè)變革
本章提要
8.1 企業(yè)控制
8.2 企業(yè)變革
8.3 企業(yè)成長
小結(jié)
問題與思考
參考案例


主要參考書目