企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)訓(xùn)教程
定 價(jià):25 元
叢書名:中國(guó)科學(xué)院規(guī)劃教材
- 作者:張莉,章劉成主編
- 出版時(shí)間:2014/2/1
- ISBN:9787030397119
- 出 版 社:科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁(yè)碼:149
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)訓(xùn)教程》本實(shí)訓(xùn)教程以Top?Boss軟件為企業(yè)運(yùn)營(yíng)教學(xué)模擬平臺(tái)和工具,強(qiáng)調(diào)以理論知識(shí)為基礎(chǔ)、以實(shí)踐操作為中心、以能力提高為目標(biāo)的課程設(shè)計(jì)理念!镀髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模擬與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)訓(xùn)教程》分為上、中、下三篇,共十三章。上篇為理論篇,主要介紹與現(xiàn)代企業(yè)管理有關(guān)的基本知識(shí)和理論,包括第一到第五章;中篇為實(shí)踐篇,主要以Top?Boss軟件為教學(xué)模擬平臺(tái)詳細(xì)介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程,包括第六到第九章;下篇為提高篇,主要介紹Top?Boss運(yùn)營(yíng)過程中常見的問題及運(yùn)營(yíng)策略等,包括第十到第十三章。
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企業(yè)管理概述企業(yè)管理(business management)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。
第一節(jié)企業(yè)的概念及法律形式
一、企業(yè)及其屬性
(一)企業(yè)的定義
企業(yè)是指以營(yíng)利為目的,從事獨(dú)立的商品生產(chǎn)或商品流通等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織。它是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是生產(chǎn)社會(huì)化和商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。
(二)基本屬性
(1)經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是企業(yè)作為從事經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)的組織的首要特性。
(2)獨(dú)立性。企業(yè)以營(yíng)利為目的,但并非一切以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織都是企業(yè),企業(yè)必須獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
二、企業(yè)的法律形式
企業(yè)有著各種不同的具體形態(tài),主要包括個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種最基本的形式。
(一)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
從企業(yè)組織的歷史發(fā)展過程來看,在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)這三種基本企業(yè)形式中,個(gè)人業(yè)主制企業(yè)是最早出現(xiàn)的。
個(gè)人業(yè)主制企業(yè),又稱獨(dú)資企業(yè)或個(gè)人企業(yè),是指由個(gè)人出資興辦,并歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)中,自然人的財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)是合一的。自然人既是所有者主體,也是經(jīng)營(yíng)管理主體。在早期,有的業(yè)主還是勞動(dòng)主體,公司往往由企業(yè)主親自指揮生產(chǎn)、組織營(yíng)銷,并直接對(duì)生產(chǎn)工人和其他雇員實(shí)行監(jiān)督,包括分派工作、指導(dǎo)生產(chǎn)、確定報(bào)酬和解雇人員。個(gè)人業(yè)主制企業(yè)是一種最古老、最簡(jiǎn)單的企業(yè)形式。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,雖然大企業(yè)唱主角,但在企業(yè)數(shù)量上個(gè)人業(yè)主制企業(yè)仍占大多數(shù)。美國(guó)企業(yè)總數(shù)的70%是個(gè)人業(yè)主制企業(yè),近年來我國(guó)大量涌現(xiàn)的私營(yíng)企業(yè)大多為個(gè)人業(yè)主制企業(yè)。
個(gè)人業(yè)主制企業(yè)具有諸多優(yōu)點(diǎn),包括:①企業(yè)是業(yè)主個(gè)人出資興辦,建立與歇業(yè)的程序簡(jiǎn)單易行;②所有者的利益與經(jīng)營(yíng)者的利益是完全一致的,企業(yè)主有充分的積極性去參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程;③經(jīng)營(yíng)方式靈活,決策迅速;④產(chǎn)權(quán)能夠較為自由地轉(zhuǎn)讓;⑤企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的保密性強(qiáng)。
個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)是:①無限的責(zé)任。在個(gè)人業(yè)主制企業(yè)中,企業(yè)主以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)和發(fā)生的債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,出現(xiàn)資不抵債的情況,企業(yè)主要用他的全部財(cái)產(chǎn),包括其家庭財(cái)產(chǎn),承擔(dān)債務(wù)清償責(zé)任。②有限的規(guī)模。企業(yè)主只有一人,因而財(cái)力有限,加之受償債能力的限制,取得貸款的能力較差,所以難以經(jīng)營(yíng)需要大量投資的事業(yè)。③企業(yè)的壽命有限。企業(yè)的存在完全取決于企業(yè)主,一旦企業(yè)主終止經(jīng)營(yíng),如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失敗或自然死亡(除非有