《企業(yè)文化管理指南:職場(chǎng)新人必讀》共七章。企業(yè)文化認(rèn)知;企業(yè)文化理念;企業(yè)文化制度;企業(yè)文化視覺系統(tǒng);企業(yè)文化與人本精神;中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)文化與職業(yè)道德。
在《企業(yè)文化管理指南:職場(chǎng)新人必讀》的撰寫過程中,我們得到了許多參與過企業(yè)文化管理的企業(yè)界朋友的幫助,分享了他們?cè)趯?shí)踐中一些有價(jià)值的發(fā)現(xiàn),同時(shí),許多同行也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),他們建設(shè)性的意見已體現(xiàn)在本書的相關(guān)章節(jié)中。
王險(xiǎn)峰(1971-),中學(xué)高級(jí)教師。長(zhǎng)期從事職業(yè)中學(xué)教育教學(xué)和行政管理工作,對(duì)職業(yè)學(xué)校德育課程教學(xué)、文化建設(shè)和教育管理有一定的研究。曾主持國(guó)家級(jí)子課題“整合背景下影響中等職業(yè)教育質(zhì)量的要素分析及學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)的研究”,指導(dǎo)并參與省、市級(jí)課題“‘三貼近’原則下中職德育課程實(shí)施有效教學(xué)的策略研究”“轉(zhuǎn)型期職業(yè)中學(xué)德育新功效的研究”等,有多篇論文發(fā)表。
前言
第一章 企業(yè)文化認(rèn)知
第一節(jié) 企業(yè)文化發(fā)展歷程
第二節(jié) 企業(yè)文化基本認(rèn)知
第三節(jié) 企業(yè)文化分層與分類
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:跟隨企業(yè)生長(zhǎng)的文化才影-向深遠(yuǎn)
案例思考題
第二章 企業(yè)文化理念
第一節(jié) 企業(yè)文化理念層
第二節(jié) 企業(yè)精神
第三節(jié) 企業(yè)核心價(jià)值觀
第四節(jié) 企業(yè)愿景
第五節(jié) 企業(yè)使命
第六節(jié) 企業(yè)文化理念的設(shè)計(jì)
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:潛心打造公交文化真誠(chéng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
案例思考題
第三章 企業(yè)文化制度
第一節(jié) 企業(yè)文化行為層
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)俗的形成
第三節(jié) 員工行為規(guī)范
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:規(guī)范行為制度完善酒店服務(wù)。
案例思考題
第四章 企業(yè)文化視覺系統(tǒng)
第一節(jié) 企業(yè)文化視覺層
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)
第三節(jié) 視覺識(shí)別(VI)手冊(cè)
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:打造系統(tǒng)化視覺不斷完善企業(yè)形象
案例思考題
第五章 企業(yè)文化與人本精神
第一節(jié) 文化是綱、員工是體
第二節(jié) 人本精神的文化分析
第三節(jié) 新員工如何融人企業(yè)文化
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:堅(jiān)持“以人為本”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
案例思考題
第六章 中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè)
第一節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓與糟粕
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)文化的改革與創(chuàng)新
第三節(jié) 如何認(rèn)識(shí)中國(guó)特色企業(yè)文化
第四節(jié) 如何建設(shè)中國(guó)特色企業(yè)文化
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:傳承“福”文化泰澤百姓家
案例思考題
第七章 企業(yè)文化與職業(yè)道德
第一節(jié) 新員工應(yīng)培養(yǎng)的職業(yè)道德
第二節(jié) 培養(yǎng)職業(yè)道德的方法和要求
本章復(fù)習(xí)思考題
案例:近在手邊的幸!白蠲缷寢尅眳蔷掌嫉穆殬I(yè)人生
案例思考題
參考文獻(xiàn)
2.統(tǒng)一性原則
要達(dá)成統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向,必須采用簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。
①簡(jiǎn)化:對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行提煉,使組織系統(tǒng)在滿足推廣需要的前提下盡可能條理清晰、層次簡(jiǎn)明、優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。如VI系統(tǒng)中,構(gòu)成元素的組合結(jié)構(gòu)必須化繁為簡(jiǎn),有利于標(biāo)準(zhǔn)的施行。
、诮y(tǒng)一:為了使信息傳遞具有一致性和便于社會(huì)大眾接受,應(yīng)該把品牌和企業(yè)形象不統(tǒng)一的因素加以調(diào)整。品牌、企業(yè)、商標(biāo)名稱應(yīng)盡可能地統(tǒng)一,給人以唯一的視聽印象。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌北京醇酒,廠名、商標(biāo)、品名均不統(tǒng)一,在中央廣播電臺(tái)播出廣告時(shí)很難讓人一下記住,如果把三者統(tǒng)一,信息單純集中,其宣傳效果會(huì)大大提升。
、巯盗校簩(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象組合要素的參數(shù)、形式、尺寸、結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃。如對(duì)企業(yè)形象戰(zhàn)略中的廣告、包裝系統(tǒng)等進(jìn)行系列化的處理,使其具有家族式的特征,鮮明的識(shí)別感。
、芙M合:將設(shè)計(jì)基本要素組合成通用性較強(qiáng)的單元,如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元,可靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng),也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范,以保證傳播的統(tǒng)一性。
、萃ㄓ茫杭粗冈O(shè)計(jì)上必須具有良好的適合性。如標(biāo)志不會(huì)因縮小、放大產(chǎn)生視覺上的偏差,線條之問的比例必須適度,如果太密,縮小后就會(huì)連成一片,要保證大到戶外廣告,小到名片均有良好的識(shí)別效果。
統(tǒng)一性原則的運(yùn)用能使社會(huì)大眾對(duì)特定的企業(yè)形象有一個(gè)統(tǒng)一完整的認(rèn)識(shí),不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)形象的識(shí)別要素的不統(tǒng)一而產(chǎn)生識(shí)別上的障礙,從而增強(qiáng)了形象的傳播力。
3.普遍性原則
指要符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,為當(dāng)?shù)厝罕娝邮,不犯禁忌,同時(shí)具有清晰的可續(xù)性與辨視性,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)具有目標(biāo)性、時(shí)尚化,為企業(yè)品牌逐步成為一個(gè)國(guó)際名牌奠定基礎(chǔ)。
4.差異性原則
企業(yè)形象為了能獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同,必須是個(gè)性化的、與眾不同的,因此差異性原則十分重要。
首先,差異性表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分上,因?yàn)樵谏鐣?huì)性大眾心目中,不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征,如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計(jì)時(shí)必須突出行業(yè)特點(diǎn),才能使其與其他行業(yè)相區(qū)別,以便識(shí)別、認(rèn)同。其次,必須突出與同行業(yè)其他企業(yè)的差別,才能獨(dú)具風(fēng)采、脫穎而出。
5.有效性原則
有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計(jì)的VI計(jì)劃能得以有效地推廣運(yùn)用,VI是解決問題學(xué),不是企業(yè)的裝扮物,因此應(yīng)能夠操作和便于操作,其可操作性是一個(gè)十分重要的問題。
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