第1章  管理和管理者
1.1  管理概述
1.1.1  管理的內(nèi)涵
1.1.2  管理的職能
1.1.3  管理的性質(zhì)
1.2  管理者概述
1.2.1  管理者的含義
1.2.2  管理者的角色
1.2.3  管理者的技能
1.2.4  做一個(gè)正直的管理者
本章小結(jié)
練習(xí)題
實(shí)際操作訓(xùn)練

第2章  中外管理思想及管理理論的演進(jìn)
2.1  中國(guó)古代管理思想的發(fā)展
2.1.1  儒家管理思想
2.1.2  法家管理思想
2.1.3  道家管理思想
2.1.4  兵家管理思想
2.2  西方管理思想及管理理論的發(fā)展
2.2.1  古代管理思想的發(fā)展
2.2.2  工業(yè)革命時(shí)期管理思想的發(fā)展
2.2.3  古典管理理論
2.2.4  行為管理理論
2.2.5  管理科學(xué)理論
2.2.6  現(xiàn)代管理理論叢林
2.2.7  管理理論新發(fā)展
本章小結(jié)
練習(xí)題
實(shí)際操作訓(xùn)練

第3章  現(xiàn)代管理面臨的挑戰(zhàn)
3.1  組織環(huán)境的變化
3.1.1  組織環(huán)境的構(gòu)成要素
3.1.2  組織與環(huán)境
3.1.3  環(huán)境變化對(duì)組織管理的挑戰(zhàn)
3.2  社會(huì)責(zé)任與管理道德
3.2.1  社會(huì)責(zé)任
3.2.2  管理道德
本章小結(jié)
練習(xí)題
實(shí)際操作訓(xùn)練

第4章  決策
4.1  決策與決策的類型
4.1.1  決策的定義與重要性
4.1.2  決策的原則
4.1.3  決策的依據(jù)
4.1.4  決策的類型
4.2  決策過(guò)程
4.2.1  識(shí)別決策問(wèn)題
4.2.2  確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3  為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
4.2.4  開(kāi)發(fā)備選方案
4.2.5  分析備選方案
4.2.6  選擇備選方案
4.2.7  實(shí)施備選方案
4.2.8  評(píng)估決策結(jié)果
4.3  決策的基本方法
4.3.1  集體決策方法
4.3.2  確定組織活動(dòng)方向的決策方法
4.3.3  選擇活動(dòng)方案的評(píng)價(jià)方法
本章小結(jié)
練習(xí)題
實(shí)際操作訓(xùn)練

第5章  計(jì)劃的原理
5.1  計(jì)劃概述
……

第6章  計(jì)劃的實(shí)施
第7章  組織設(shè)計(jì)與組織變革
第8章  人力資源管理
第9章  組織文化
第10章  領(lǐng)導(dǎo)
第11章  激勵(lì)
第12章  溝通
第13章  管理控制
參考文獻(xiàn)