在過(guò)去幾年時(shí)間中，中國(guó)私募股權(quán)經(jīng)歷了史無(wú)前例的爆發(fā)式增長(zhǎng)。2005年年初這個(gè)行業(yè)大概只有200多家基金。但到了2013年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)膨脹到10000家以上。過(guò)去這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是高盛、摩根士丹利、凱雷、華平、紅杉和IDG等外資金融機(jī)構(gòu)。而現(xiàn)在我們?cè)谪?cái)經(jīng)媒體上更常聽(tīng)說(shuō)的是鼎暉、弘毅、賽富和九鼎等本土品牌。
　　私募股權(quán)行業(yè)的急劇擴(kuò)大帶來(lái)了很多新問(wèn)題，而這些問(wèn)題我們往往很難在國(guó)際同行那邊找到答案。以融資為例，國(guó)際私募股權(quán)業(yè)的主流投資者為機(jī)構(gòu)投資者，而中國(guó)超過(guò)50％的投資者為高凈值個(gè)人(即散戶)。在此背景下，中國(guó)私募股權(quán)基金的募集更多地是借助私人銀行、第三方理財(cái)顧問(wèn)和信托等渠道，而不像國(guó)際同行那樣去逐個(gè)拜訪大機(jī)構(gòu)投資者。又比如投資，中國(guó)私募股權(quán)的主流策略為以少數(shù)股權(quán)投資為特征的成長(zhǎng)投資，而國(guó)際私募股權(quán)業(yè)的主流則是杠桿收購(gòu)基金和地產(chǎn)基金。因此，中國(guó)基金管理人更加強(qiáng)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷，而國(guó)際同行則更強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)、稅務(wù)和法律方面的技能。
　　大量新晉基金管理人和投資者走進(jìn)北京大學(xué)的課堂，冀望能在這里找到私募股權(quán)投資的精髓要義。從2007年以來(lái)，僅北京大學(xué)匯豐商學(xué)院便已經(jīng)為超過(guò)7000名企業(yè)家、專業(yè)投資人、政府官員及各界人士提供了私募股權(quán)方面的課程培訓(xùn)。2007年年末站在私募股權(quán)第l期培訓(xùn)班講臺(tái)上時(shí)，我是誠(chéng)惶誠(chéng)恐的。因?yàn)槌�了傳統(tǒng)理論介紹和歐美案例之外，中國(guó)案例幾乎是一片空白。時(shí)間來(lái)到2013年7月，當(dāng)我面對(duì)第106期同學(xué)時(shí)，我的煩惱是如何在12個(gè)學(xué)時(shí)內(nèi)將如此眾多的中國(guó)經(jīng)典案例和經(jīng)驗(yàn)分享給聽(tīng)眾。