層級(jí)化還是扁平化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)更有利于新創(chuàng)企業(yè)績效？圍繞該問題，本書基于結(jié)構(gòu)權(quán)變理論與權(quán)力層級(jí)相關(guān)文獻(xiàn)構(gòu)建了一個(gè)以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)力層級(jí)與新創(chuàng)企業(yè)績效關(guān)系為核心的整合性權(quán)變理論框架，并開展了三個(gè)系列實(shí)證研究進(jìn)行檢驗(yàn)；一是探究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)力層級(jí)何時(shí)促進(jìn)或抑制新創(chuàng)企業(yè)績效；二是探討了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)力層級(jí)的權(quán)變作用通過何種過程機(jī)制影響新創(chuàng)企業(yè)績效；三是考察了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)力層級(jí)構(gòu)型如何影響新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略決策。本書認(rèn)為，集中的權(quán)力結(jié)構(gòu)能提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集體決策的效率，但是不利于整合所有成員的多樣化觀點(diǎn)。