管理案例是復(fù)雜管理實踐的折射和反映，但長期以來，案例的教學(xué)、科研、服務(wù)、學(xué)科建設(shè)等諸多職能分立，缺乏對其系統(tǒng)關(guān)系的研究，也未從理論和實踐結(jié)合的高度進行有機整合。本書首先對其整合的基礎(chǔ)進行了分析，從本體論、認識論、方法論和價值論等方面進行分析，構(gòu)建了管理案例學(xué)存在的學(xué)理基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，從管理案例的活動和情境特點出發(fā)，對管理案例的諸多職能進行分析，構(gòu)建了一個多項職能共用的、整合的管理案例系統(tǒng)框架，形成了管理案例學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)。之后，沿著知識發(fā)現(xiàn)—知識傳播—知識應(yīng)用的邏輯鏈條，對其各自的情境、形成過程、演化機理、實踐應(yīng)用等進行了系統(tǒng)研究和全新闡釋，形成了管理案例學(xué)的全景框架。本書基于管理實踐和管理案例視角所開展的研究，可以提供一種研究現(xiàn)實問題的全新視角，對構(gòu)建管理的中國理論可以提供方法上的借鑒，也對學(xué)界構(gòu)建基于案例的學(xué)科建設(shè)系統(tǒng)具有啟示和指導(dǎo)作用。

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