在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新時代，企業(yè)人才是第一資源，是企業(yè)的核心競爭力。在國有企業(yè)新一輪深化改革中，企業(yè)應(yīng)立足實際、認清形勢，創(chuàng)新人力資源管理、健全人才開發(fā)和使用體系，完善配套的人崗匹配、評聘、激勵約束機制，不斷增強人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本書圍繞新時代企業(yè)人才管理，介紹人才管理基本概念、國內(nèi)能源企業(yè)人才管理、國內(nèi)名企人力資源管理案例、國外名企人力資源管理案例等內(nèi)容，理論和案例相結(jié)合，通俗易懂。