本書聚焦江西嘉圓房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過實(shí)地訪談?wù){(diào)研的方式對該公司進(jìn)行了深度的案例研究，結(jié)合背景和文獻(xiàn)研究、理論和相關(guān)概念研究、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程及其存在的問題分析、智能財(cái)務(wù)平臺建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，對其進(jìn)行了具體的轉(zhuǎn)型方案的優(yōu)化構(gòu)建和保障措施分析，并對其中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)和歸納，有利于進(jìn)一步開展財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的相關(guān)探討，同時(shí)對我國企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有一定的借鑒意義。