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組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(精裝版) 數(shù)字化深刻地改變著人們的生活,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí),但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過(guò)多年觀察與調(diào)研,從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖,并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑,必須改變企業(yè)的認(rèn)知、戰(zhàn)略、組織、文化,乃至每個(gè)組織成員的行為,zui終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革,才能形成全新的組織思維與組織價(jià)值。 本書通過(guò)企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險(xiǎn)等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助讀者更好地理解和應(yīng)對(duì)組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。無(wú)論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段,以及采用的數(shù)字技術(shù)工具有什么不同,都能從這些企業(yè)的實(shí)踐中得到啟發(fā),從而走出自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型要取得成效,需要在以下六個(gè)方面做出努力: 重新定義戰(zhàn)略 重構(gòu)組織價(jià)值 重塑人力資源管理 打造數(shù)字工作方式 構(gòu)建數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 構(gòu)建組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三維空間
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