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大夏書系·有滋有味做教師——通往卓越的28項修煉 讀者對象:一線教師
特級教師劉祥系統(tǒng)總結自身近40年的教書育人經歷和成長心得,從“成長環(huán)境與教育理想”“在工作中建構快樂”“站穩(wěn)講臺的技巧”“在‘折騰’中成長”“在反思中獲取養(yǎng)分”“用文字確立靈魂的高度”“走向卓越,享受教育”等七個方面,分享了教師通往卓越的28項修煉。本書既有成長理念的引領,又有實用策略和可行方法的指導,使這28項修煉變?yōu)榻處煶砷L的28級階梯,助力一線教師擺脫職業(yè)迷茫與倦怠找到成長方向,從教育庸常中實現(xiàn)自我突圍走向卓越,有滋有味做教師,享受教育幸福。
·特級教師劉祥傾心之作,做教師也可以有滋有味!
·立足于作者近40年的成長經驗與心得,為一線教師提供成長參考,幫助一線教師清醒地明辨成長的方向,從普通教師成長為卓越教師。
·用心為普通教師鋪設“成長臺階”,既有成長理念的引領,又有實用工具和可行方法的指導,令開卷的老師們“有章可循”,怦然“拾級而上”。
·任何一位教師如果能切切實實將這28項修煉的內容落實到自身的教育教學實踐中,最終養(yǎng)成自覺發(fā)展的習慣,就可以成為出類拔萃的教育工作者。
序一
日研日新,如潮爭涌——教師成長的日常之維
初次讀到劉祥老師的稿件時,感覺他文風穩(wěn)健,文意周密,有令人信賴的成熟氣息在字里行間流露,不免暗自青眼有加。一經了解才知此時的他已有多本專著面世,更是一位在教育領域深耕多年、于全國享有美譽的名師。因為我們的雜志編輯工作秉持公平選稿的信念,不唯作者名氣是從,所以慣常地也有一種對待名師“云淡風輕”的態(tài)度,但是劉祥老師以其出色的專業(yè)素養(yǎng)、扎實的文字功底、朗闊的人格情懷不斷加重他在我們編輯心中的分量。印象最深的是他寫的“帶徒弟”的文章和徒弟寫他的一篇文章在編輯部輪讀,同事們對師父的推心置腹、春風化雨,徒弟的不辱厚望、飲流懷源感觸良深,后面討論時總是不覺提及,漸傳為佳話。在寫到期待優(yōu)異的徒弟們“成為最耀眼的教育明星,閃耀于中國教育的遼闊天際”時,他說:“那時,古稀的我會滿懷幸福地眺望著他們的光明,為他們乃至為中國教育送上最誠摯的祝福!泵看巫x到這里,我都忍不住熱淚盈眶。在為“青年教師成長扶持”專題擬名時,我便提煉了“為了跳動的火焰”的字眼,心上所想正是像劉祥一樣熱情的老教師們關切青年教師的眼光,并相信在對年輕的讀書種子晨提夕命時,他們眼前跳動的那些亮光,既是新教師勉力奮進的精神火焰,也是老教師對教育夢想不滅的熠熠火光。
(一)
生命光亮的輝映,在他的著述中處處閃爍。他對成長經驗的言述,無不編織進躬耕探索教育的豐富履歷、登覽守望未來的殷切期待中,拳拳之心,躍然紙上。這部《有滋有味做教師》的書稿,乃是作者知無不言、言無不盡的師心披瀝。厚實的積淀,累年對教育身心交感的體察,已令其文汰去浮沫,精醇通達,讀來如聞諄諄語聲,教人清醒地明辨成長的方向。
普通教師如何成長為卓越教師的問題難以概而論之。既須深入歲月經歷教學艱辛繁雜的歷練,又須有不被歲月蒙塵的清明心境,以隨時反思和洞察教學的處境;既須精誠守護心中不變的信條,又須與時偕行,非固止其所站立;既須跬積而不厭,又須排除煩擾留取余暇,待頓悟之機契;既須向著明亮的一方采汲美好,又須承受教育困境沉重的拷問,葆有對不仁的憤怒和對不幸的痛感;既須在格局的擴展中獲得對教育實踐的超越性引領,又須保持對細節(jié)的關注,從學生纖小的舉動中捕獲生命的消息……
個人如何從普通走向卓越從來就不是一個簡單的問題,其中有可言傳、可依行的實際的方法,更有很多難傳達的暗默的功夫。后者便是詩人里爾克所言,“浸潤著一切生長者之根”的隱秘之地。成長也常常因個體條件、際遇的不同而呈現(xiàn)迥異、復雜的境況。劉祥老師論說“走向卓越之境”的勇氣,正可從為成長建言本身的困難得到一些印證。這份勇氣既來自他將飽滿的經歷直呈的坦誠,又來自把經歷融塑為言說背景的底氣,更來自轉譯、傳達冥微難言之物的信心。也許對于作者來說,難以顧及具體讀者的閱讀效果或在行動參考上的效能,但作者能以其對自身的確知,媒介著同樣有所追求的心靈,在以語言現(xiàn)身的情態(tài)中,使個人的經歷與領悟成為他人感奮的鼓點。何況,他關心周圍的人群,對同行的觀察常有穿透的目光,書中常見寥寥幾筆的人物白描,片言只語其狀呼之欲出。教育圈眾生相,他是熟悉的。
在書中,作者為普通教師成長鋪設的“臺階”頗用其心,將令開卷的教師們“有章可循”,怦然“拾級而上”。特別是對具體問題條分縷析,使人能夠清晰地觀見他研究的思想軌跡。如果說回視自我之經歷提煉出他人可學可仿的經驗,已在多年的講臺間和書桌旁訓練有素,那么關于“當下及未來的學習者自主學習的路徑和方法已趨于無限多樣化”的見解,對教學研究所持的開放性態(tài)度,則源自他從不固步自封,且唯變所適的精神生態(tài)。正是對經驗的價值不懈地發(fā)掘,并使之敞向新的可能性,使他對問題的思考總有一種在聚焦后慢慢推遠的視野遷變。這使人既能在其“用志不分”之時被吸引到問題的核心,又能于其后“無有滯礙”的推演中得到生命遠意的啟發(fā)。教師能夠怎樣成長?作者懷揣著這樣的問題,努力尋求更多的思考基點,使教師成長所涉及的不同層面和角度的東西得到豐富的呈現(xiàn)。事實上,唯有使這些教育生活中不同的構成處于一種彼此激活的格局之中,才能使難傳之物向著讀者慢慢地綻露。
(二)
成長的交織無不是新舊的際會,對理想的堅持。美好的理想,相信很多教師都擁有,但并不是每個人都能堅持邁出穿越沉淪的腳步。重要的其實不是敢不敢做夢,而是能否將理想從高處的亢奮轉化為日!靶心_”的冷靜,并在遭遇挑戰(zhàn)或困苦之時,使夢想作為生機的隱現(xiàn)重新向未來發(fā)出邀約。在我們走向夢想的路上,最難以覺察的圍堵其實是單調重復的日常生活。日常迷蒙之霧幾無界邊,極其容易使人陷入顛倒無明的狀態(tài)。而人處于海德格爾所述之“日常共在”中,實是不易“掙破”的。在這樣一種與周遭融為一體的“平均”的存在中,人常常消沉而難以覺察,人生的意義也常顯得飄忽而難以捕捉。只有把握住如何不沉陷于日常的庸碌的問題,或者說保持對磨平的日常性的批判,才有可能為成長籌劃一份堅實的依托。于庸常中突圍之人,內部常有精神性聲音的回蕩,這種聲音就是由自我牽引所生發(fā)的澎湃的生命潮汐。劉祥筆下的“傻教師”,“踽踽獨行”“蠢蠢欲動”,正是寄情教育的身影穿梭、自救啟人的靈魂震顫。克服日常漂浮的“傻瓜”,以蓬勃的生長之勢頂撞著迂腐沉悶的世俗地面,破土而出,“鋼筋鐵骨”,反撥著狹隘頹塌的生存風氣,一次次用“攢聚”而來的思想米糧,投喂那個“稱為理想的/寵物”。
時時“注釋”,歲歲“折騰”。勤于“煉意”的教師,不斷增強對生活事實和聯(lián)系的感受力,終使日常渙散的碎片連綴成篇。更加可喜的是創(chuàng)造潛力的釋放,使日子布滿處處逢春的驚喜。一條陌生人誤發(fā)的短信、一次課堂上的小小遺憾、一個與學生交往的簡單動作、一句同事無意間的嘟囔,都可聞見人性深處真意的呼喚。啟于無聊、缺憾、平常、瑣屑,而終于溫暖的回流、能力的提升、責任的深化、見解的更新。能夠留意到細節(jié),并對瑣細之物進行升華,隨時捕捉美妙的靈感,看似一種巧思,實則是事物間壁壘的打破,不同領域意趣的貫通。在劉祥老師眼里,細節(jié)之上常常凝結著一個充滿價值的問題,閃念的背后常常折疊著一個耐人尋味的世界。他對這些細節(jié)和閃念的琢磨,既有緊貼事實情境的低俯,又有超越慣常思維的飛躍。樂此不疲,或“漾出一絲淺淺的快樂”,或自詡為“好玩”,但我們何嘗讀不出這一切不是只為快樂好玩,而是教育得失寸心知的情衷?“萬事可研”!多么深沉的熱愛,多么豪邁的氣度!
持久的追求,大量的思考、閱讀、寫作和研究,促使教育生活在日新月異中發(fā)展。靈感從來不會突然降臨,而全因“精神專一,奮苦數(shù)十年”,終至“神將相之,鬼將告之,人將啟之,物將發(fā)之”(鄭板橋語),于是書中諸如以科幻電影中人和外星人的“四類接觸”解析學習者和學習內容的關系的例子,就不是偶爾的“腦洞大開”,而是飽游飫看,信手拈來,騰挪變化,“決出生活”(石濤語)。何其快哉!
現(xiàn)在人們談及成長,不免會提到“內卷”,感嘆于努力被無情地抵消。“內卷”除了社會層面的病因,落到個人,還是有多于無聊事務上打轉,精力耗散而無果的情況。重復不思研究,只會造成生活“雷同的情節(jié)”無限地循環(huán);靈魂滋養(yǎng)缺失,生命斷不可能有潤澤之境。劉祥老師說:“勤勞如果不和積極主動地思考、創(chuàng)造性地探索相結合,也就成了一種無意義的時間消耗和體能消耗。事實上,正如那些勤于做題卻懈怠于思考、感悟、總結、歸納的學生一樣,絕大多數(shù)勤奮一生卻‘泯然眾人’的教師,都是因為缺乏思考和創(chuàng)造!泵棵克技斑@種勤勞不休卻因襲重復的教育人生,他都有悲涼之情從靈魂深處溢出……出色的教師,是那些隨時在心中孵育著教育內丹的人,他們精意覃思,萃光取華,使這顆內丹在多方滋養(yǎng)的日常中慢慢成長。但令神費而不散,常貴時逝而有進,正是人于平素可常持有的信條。
(三)
《論語·為政》道:“子曰:視其所以,觀其所由,察其所安。人焉廋哉?人焉廋哉?”就是說,要不斷起思,發(fā)問“怎么回事”;進而探索,追問“何以如此”;終要審度,探術“何可相安”。人要在“是什么”和“為什么”的存疑與解疑之后,繼續(xù)探索“怎么樣”,在彌散的生存之霧中,看到造化幽曳的鏈條,感受人與物、人與人、人與世界相牽系的情狀,高遠而又切近地把握這種相生相抵的關系,并為生命的存在找到回旋著歷史召喚的意義詮釋。唯有清晰的自我建構、深刻的世間體悟、自覺的人生引渡,才能使飄逝的意義鞏固下來,并使日常的往來成為一個個有價值的事件。
世界川流不息,日常凋謝無聲,如果不在偉大的事物上駐留,我們的生存何以敞亮?一味地“快”只會造成對生命的吞噬之感,而“慢”往往會帶來幽幽的情韻。就像坐高速列車,離心之快不免讓人不安,而湖上的烏篷船,你和你的心都在船上,有若歸的安寧。為公開課堂中那位還囁囁嚅嚅回答不出的學生停留,在高速旋轉的大腦中為他小小的綻放思量一個完美的計策,真是又奢侈又深情。停下來,花瓣還在半空,孩子還有機會如釋重負嫣然一笑……教育的美好,原來全在人心的溫柔。當一位老師在日常中總是愿意保持著對學生耐心的凝視和聆聽,并做足了準備,一心只為他們“驅離昏暗,照亮前程”,那么可以說,他時刻存持對教育的神圣的敬畏,并以愛和創(chuàng)造熱情地獻予。
“教師如何獲得成長”,這個問題雖然不能全部轉化為“教師如何從事教學研究”,但毫無疑問,教學研究始終是教師成長的切入口和主陣地。優(yōu)化課堂內容結構、探究師生交往活動、創(chuàng)建規(guī)范性實踐模式、開啟課程文化建構……摸索中的教師隨著實踐的深入,愈知研無止境,須當勤力漸進。從突破教學工作淺表化的“刻意”努力,到教科研“像呼吸一樣自然”,自是千帆過盡,但堅持教學研究的日常化,是每一位有教育抱負的教師應該自覺養(yǎng)成的習慣。劉祥老師說:“我的研究以課堂實踐為起點,通常是先形成一些相對零散的思考,逐一在教學中踐行,然后經過反思和提煉,形成較為系統(tǒng)的、有一定操作性的經驗,最后用文字記錄下來。”在后面更加多元的教學研究中,我們可看到他研究理性的不斷增強和研究方法的不斷豐富,但植根日常課、回饋日常課的研究初衷卻沒有變過。書中也記錄了不少他公開課的精彩,其實,有日常課之“豐贍”,何愁無公開課之“驚艷”?
超出日常,又不離日常。既出發(fā),又“返身”?枴ぱ潘关悹査乖裕骸皩W習只是個人參與認知歷程的一個時刻,只有在加深個人思考的本己經驗中,這種認知歷程才是真實的!睙o論是自身在借鑒、吸收和轉化中逐步成長,還是以文心養(yǎng)人心的語文教學實踐,劉祥老師都注重真實學習的發(fā)生,特別是善于以“最精要的問題”打通學習過程出現(xiàn)的“阻滯和偏差”,于師于生,皆得新境。而此“打通”之效,得益于其對新舊經驗交融、靜態(tài)知識和動態(tài)能力轉換、現(xiàn)實學習情境和未來生活價值關聯(lián)的“推撥”之功。教學相濟,此之謂乎?
再次回到“個體如何嶄露生命頭角”的問題。這個提問,連同“人如何經歷并成長著”“人的經歷如何成為人的教育的歷程”等問題,在讀這部書稿時,一直在腦中繚繞。未及掩卷,感覺已有了答案,那便是苦樂同心,要隨同那年歲作生命的親臨,在堅定的日課中守護精神的默化。一個悉心聽取心靈的潮水拍打岸堤的聲音的人,縱然無法得到“錢塘江上潮信來,今日方知我是我”的徹悟,但充耳的將不再只是浮喧之音。
劉祥老師說:“如我這般起步于20世紀80年代的教育工作者,我們的骨子里流淌的多是一份極具理想主義色彩的浪漫情懷!币苍S正是這樣一份情懷讓他始終保持著熱愛的純粹,并在熾烈的追求里迎來生命園地的秾茂。我近期編輯的他的幾篇文章,多次讓我聯(lián)想到古代士子的擔負,我便推測他的文字已隨他站在了更高的靈魂墀臺。而他的文字脊骨上分明又閃耀著現(xiàn)代理性的自尊,從不拖泥帶水的語言風格,又加強了這種印象。他其實還非常喜愛詩,且富有生活的情趣。但這些都不矛盾,我以朋友的真摯,期待他繼續(xù)往自由的境地朝圣。
他想象中自己眺望教育遠方光明的篤定的背影,已是我的編輯生涯里最寶貴的影像之一,這個畫面永遠會給我感動和前進的力量。我雖未曾與劉祥老師見面,但我相信對中國教育之未來懷同樣心愿的人,未見如已見。
是為序。
李 淳
《師道》(人文)編輯部主任
序二
因敬畏,得滋味
監(jiān)考“中學生與社會”現(xiàn)場作文大賽校級選拔賽時,面對總難安靜的幾名高三學生,我忍不住發(fā)了一通火。我說:“我知道有些同學并不愿意參加作文競賽,只是因為老師點了將,不得不參加。但不管什么樣的原因,既然走進了賽場,面對了賽題,一名讀了十多年書的學生,總應該對眼前要做的這件事存有一點敬畏之心。倘若只以游戲的心態(tài)來參加這個作文競賽,那么,請你立刻離開這個賽場。不懂得敬畏文字的人,不配參加這樣的作文競賽。”
我不認為我說的話過分。我始終堅信,任何一件事,真要將它做好,就必然要對這件事懷揣一份敬畏。遠的不說,單從學生的考試看,每次全市統(tǒng)考挑選出來的高分作文,書寫全都如書法作品。不是老師們看字給分,實在是這些學生對文字擁有著一份難得的敬畏。因為敬畏,便不容忍自己的書寫太差,不容忍自己的文章毫無情趣,于是便永遠處在“精益求精”的狀態(tài)中,字也就越寫越好,文章也越寫越好。而那些缺乏敬畏之心的學生,寫好寫壞無所謂,自然就不會刻意追求完美了。
教師的專業(yè)成長也是如此。有些教師,需要教的內容,自己還沒完全搞懂,就敢于站到講臺上授課。這樣的教師,對課堂便沒有敬畏之心。沒了敬畏,當然就不會覺得課堂很神圣,就不會為上砸了一節(jié)課而長時間懊惱,就不會為上好了一節(jié)課而長時間興奮。這樣的教師,終其一生,也不會成為教育教學的行家里手。
那些在教育教學的路上永無止境地追求著的教師,一定對教育教學充滿了敬畏之心。因為敬畏前賢的思想,便不敢不在授課前反復研讀,直至融會貫通;因為敬畏三尺講臺,便不敢不精心設計教學流程,力求每一節(jié)課都創(chuàng)設出最佳的學習情境,既愉悅學生的身心,也愉悅教師自己的身心;因為敬畏教師這個職業(yè),便不敢不跳出個人名利的小圈子,始終致力于學生靈魂的塑造,始終著眼于未來社會的發(fā)展需求……敬畏,讓他們時刻處于學習和思考的狀態(tài),讓他們攀上一座山之后,又向著更高的山攀登。
絕大多數(shù)的教師走上講臺之初都懷揣著一份神圣與一份敬畏。只是太多的人,或許是受環(huán)境制約,或許是心性使然,或許是學養(yǎng)有所欠缺,很快便被各種評比、各種表格、各種會議、各種批評甚至訓斥消解了心頭的浪漫與憧憬,開始以一種極其功利的態(tài)度追逐眼皮下的那點兒虛名浮利,滿足于比拼體力和智力消耗,習慣于上傳下達、機械執(zhí)行,熱衷于書山題海和無止無休的考試。當他們因為這些行為而讓班級的平均分超過了為數(shù)眾多的骨干教師甚至名教師,當他們因為考試成績的優(yōu)秀而被確立為先進或者典型,他們便很容易形成一種認知錯誤,以為教育教學不過如此,只要舍得壓、逼、擠,舍得下死力氣切斷學生與外部世界的一切關聯(lián),讓他們只知道做作業(yè)、做試卷,便足以獲得認可,站穩(wěn)講臺。
很顯然,這種類型的教師患上了教育的“斯德哥爾摩綜合征”,在長期被應試思維綁架的過程中形成了心理依賴,樂于接受此種綁架并視之為獲得人生成功的必然選擇。于是,他們不再擁有教育情懷,不再敬畏教育教學規(guī)律,不再懷揣著虔誠與執(zhí)著去努力追求生命的豐盈與潤澤。
如此,教育的神圣以及對教育的敬畏便冰消雪化,但隨之而來的卻不是春天,反而是百芳絕跡、百草枯萎的寒冬。
教育面對的終究不是五花八門的數(shù)據或指標,而是鮮活的生命與無盡的希望。如果我們把教育比作奔騰不息的水流,則面對這蘊藏著巨大力量的水流時,同樣存在著堵與疏兩種應對方法,同樣存在著鯀和禹兩類人。倘若只崇尚耗死力蠻干,一味壅堵,哪里還有時間停下腳步,仰望頭頂上深邃的星空,尋找生命中的詩與遠方?
我這樣說,其實也是將年輕教師置入了一種兩難的選擇。畢竟,教育的詩和遠方需要敬畏,掌控飯碗的權勢和評價體系同樣需要敬畏。
我從不反對基礎教育領域中的教師敬畏掌控飯碗的權勢和評價體系,也從不反對教師們?yōu)榱烁纳谱约旱纳鏍顩r而追名逐利,很多時候,我甚至鼓動我的徒弟們成為掌控飯碗的權勢和評價體系的一分子,鼓勵他們理直氣壯地追求名譽和利益。只是,一線教師對掌控飯碗的權勢和評價體系的敬畏,應該是尊重前提下的“戴著鐐銬跳舞”,是在既有管理框架內的有意識、有情感的自主性工作,而不是把思想交給他人的被動性操作。一線教師應該追求的名利必須建立在成就學生的前提之下,在成就學生的同時成就自我。成就是什么?不是耗盡他的學習興趣將其推進大學,不是關閉他觀察世界的一扇扇窗,只讓他一門心思地研究考試卷。成就的本質在于讓每一個孩子都能夠懷揣著好奇心、好勝心和探究欲,心甘情愿地追逐知識、養(yǎng)成能力,在于竭盡全力地為每一個學生打開觀察世界的每一扇有價值的窗子,讓他們透過這些窗子,看到前人創(chuàng)造的無限輝煌,看到今人開辟的如畫江山,看到未來隱現(xiàn)的燦爛美景。在這樣的成就與成全之中,名利就是最美好的“軍功章”。
當然,對待名利也需要敬畏之心。若不自知,便會迷失。
有那么一天,當我在外省結束了一節(jié)示范課和一個主題講座,裝了滿腦袋的“大師”“專家”的虛妄名號,獨自在機場候機時,成百上千的人在我面前匆匆而來,又匆匆而去,竟然無一人是我認識的,也無一人認識我,我突然醒悟,就算是省級人民政府的教學名師證書,也絲毫不能改變人海之中普通一分子的事實。離開了學校和講臺,我便啥也不是!路邊的攤販、開出租車的師傅和小餐館的店主,甚至不會以“老師”來稱呼我,而是呼我以“老板”。在他們的心中,老板就是對陌生人的最高抬舉。
想明白這一點時,有一種云淡風輕的感受從心頭漾起。如果我不為了世俗的名利而刻意追求,如果我終其一生只能在三尺講臺的逼仄空間中耕耘,那么,我為何不努力經營好這份工作,使其能夠賜予我思考的快樂、發(fā)現(xiàn)的愉悅和創(chuàng)造的幸福?現(xiàn)實的教育大環(huán)境或許并不理想,但這并不影響我有滋有味地經營我的課堂,亦不影響我有滋有味地做教師。
本書試圖傳遞給你的,正是這樣一些樸實的價值認知。近40年身處基礎教育的第一線,每天面對的不是教師便是學生,我實在是太希望我的同行們能夠從應試教育的枷鎖中解放出來,將教育教學當作一份值得耗費畢生精力去追求的事業(yè)而有滋有味地經營。我沒有改變教育大環(huán)境的力量,能做的就是立足于自身的成長經驗或者教訓,從專業(yè)發(fā)展的各階段、各環(huán)節(jié)為我的同行們提供參考意見。
本節(jié)共7章,大體上依照成長過程而設計。由從業(yè)之初的理想確立,到工作中的快樂建構,再到站穩(wěn)講臺的技巧探究,直至成長為德藝雙馨的卓越教師,每一章均用4節(jié)文字進行分解闡釋。我將這28節(jié)文字稱為“通往卓越的28項修煉”。我認為,任何一位教師,如果能將這28節(jié)文字倡導的內容落實到自身的教育教學實踐中,最終養(yǎng)成自覺發(fā)展的習慣,就一定能夠成為出類拔萃的教育工作者。我不擅長理論建構,能借助文字傳遞給讀者朋友的,一定是我的真實而富有個性的思考。這些思考,或許符合你的價值觀,也或許和你的價值觀完全相悖。不過有一點需要肯定,我絕不會在我的文字中呼吁我的同行成長為瘋狂應試的推手。
在近40年的教育生涯中,有幸遇到了很多富有教育情懷和教育理性的同道。因為他們的光芒照耀,我總是能夠透過各種遮蔽收獲光明。我當然無法逃離黑夜和烏云,但我始終相信,只要行走,就一定能夠走過陰影與黑暗,走向充滿情趣的明亮那方。
從翻開這本書的今天開始行動吧,敬畏你的教材,敬畏你的教案,敬畏你的職業(yè),敬畏你的學校,敬畏你的學生,用虔敬的心態(tài),把該做的任何事都往最美好處去做,如此,美好的夢便能再次降生,生命的花便能精彩綻放。
有滋有味做教師,唯有懷揣敬畏,才能經營出教育的獨特滋味。
是為序。
劉 祥
2023 年11 月3 日于真州
劉祥,“三度語文”首倡者與踐行者,正高級教師,江蘇省中學語文特級教師,江蘇省教學名師,揚州市有突出貢獻的中青年專家,揚州市首屆“桃李獎”和五一勞動獎章獲得者。出版《追尋語文的“三度”》《有滋有味教語文》《經典文本解讀與教學密碼》《高中語文新課創(chuàng)意解讀與教學設計》《語文教師的八節(jié)必修課》《改變,從寫作開始》等17部教育著作,在多家報刊發(fā)表教學文章1000多篇,在20余省市作專題講座數(shù)百場。
目 錄
序一 日研日新,如潮爭涌——教師成長的日常之維 1
序二 因敬畏,得滋味 9
第一章 成長環(huán)境與教育理想
第一節(jié) 成長中的“見刺”與“見花” 3
第二節(jié) 可以預約的光芒 9
第三節(jié) 多一點敬畏之心 15
第四節(jié) 優(yōu)秀是自己逼出來的 22
第二章 在工作中建構快樂
第一節(jié) 為錯誤寫一首詩 31
第二節(jié) 點亮自我手中的蠟燭 38
第三節(jié) 用“傻、笨”夯實成長基礎 46
第四節(jié) 在尋常處發(fā)現(xiàn)教育的風景 54
第三章 站穩(wěn)講臺的技巧
第一節(jié) 追尋“目中有人”的備課 63
第二節(jié) 讓課堂動起來 70
第三節(jié) 有“真問題”,才有“真思考” 80
第四節(jié) 以“人”的健康成長為核心 87
第四章 在“折騰”中成長
第一節(jié) 給每一天作個注釋 95
第二節(jié) 正視我們的失敗與無能 102
第三節(jié) 讓教科研像呼吸一樣自然 109
第四節(jié) 用課題夯實專業(yè)發(fā)展之路 117
第五章 在反思中獲取養(yǎng)分
第一節(jié) 遠離“小格局”,追求“大境界” 129
第二節(jié) 拒絕缺乏思考與創(chuàng)造的“勤勞” 136
第三節(jié) 不輕易放棄任何一個機會 142
第四節(jié) 教養(yǎng),一份值得期待的收成 149
第六章 用文字確立靈魂的高度
第一節(jié) 教師應該如何讀書 157
第二節(jié) 讀、思、行,缺一不可 165
第三節(jié) 讓寫作成為一種習慣 171
第四節(jié) 好文章來自深度思考 178
第七章 走向卓越,享受教育
第一節(jié) 修煉一份恒長的功德 187
第二節(jié) 做自身生命中的“貴人” 193
第三節(jié) 過一種幸福而完整的教育生活 201
第四節(jié) 在呼朋引伴中歌唱著前行 208
后記 217
成長中的“見刺”與“見花”
日常的教育生活中,經常可以見到這樣的現(xiàn)象:
張老師與李老師一同參加了兩天的培訓。回到學校和同事交流時,張老師對四位講課專家進行批評,分條列舉講課中存在的問題,比如某專家講課不生動,某專家未能深入淺出,等等。張老師感慨:“專家不過如此。”李老師亦和同事交流,分條列舉聽課的收獲,比如某專家介紹了一種新的理念,某專家教了某種具體的方法,等等。李老師感慨:“不虛此行!
張老師和李老師參加的是同一個培訓,面對的是相同的講課專家。兩位老師之所以形成截然相反的培訓認知,固然不排除兩位老師在學養(yǎng)、見識等方面的客觀差異,更主要的在于接受培訓過程中的主觀心態(tài)。張老師習慣于“見刺”,李老師善于“見花”。張老師習慣于從尋常處觀看,李老師則懂得變換視角,發(fā)現(xiàn)整體中存在的各種細節(jié)之美。
在心理學中,張老師的主觀心態(tài)被定義為消極型人格,李老師的主觀心態(tài)被定義為積極型人格。消極型人格者在各行各業(yè)中都不是少數(shù)。這類人,端起了清茶,便贊美咖啡;端起了咖啡,又想念清茶。要么恨鰣魚多刺,要么嘆玫瑰無香;獨居則感慨孤寂,群居又厭倦喧鬧。偌大的世界,在這類人眼中與心中,總是充滿了遺憾,充滿了失望。
積極型人格者當然也不是少數(shù)。積極型人格者眼中與心中的世界,雖然也有風有雨,有坎坷有荊棘,但他們能夠坦然地接納這樣的存在,并視這樣的存在為多彩生活的必然構件。積極型人格者看秋風掃落葉,想到的是下一個春天的新芽綻放;聽眾聲聒噪,想到的是每一個生命都有自己存在的權利。他們幾乎每一天都能驚喜地發(fā)現(xiàn)一些值得感動的新事物,到了80歲,他們的心,依舊沒有一絲白發(fā)。
擁有消極型人格的張老師們與擁有積極型人格的李老師們,構成了我們的繽紛生活。無論他們是何種心態(tài),日子都流水般流向遠方。張老師們永遠不理解李老師們,在張老師們的眼中,李老師們不過是一群傻蛋,膚淺而容易滿足,缺乏完美主義者的崇高與執(zhí)著。李老師們也永遠不理解張老師們,在李老師們的心中,張老師們活得太累,但張老師們有權依照自己的生活方式生活。李老師們把張老師們也當成一道獨特的風景觀賞,也就從沒想到要改變他們的行走方式。
張老師們不一定短壽,也不一定終身蹉跎。但張老師們擁有的快樂,總不會多于李老師們。李老師們始終懷揣著一份欣喜去接納身邊的人、事、物,這些人、事、物也就成了裝點李老師們歲月的各種佩飾,讓李老師們永不絕望,永葆青春。
兩類老師對待培訓的不同態(tài)度,讓我想起了前些年的一次集體旅游。幾十位同事結伴出游,歸來后總有人充滿失望,也總有人充滿欣喜。失望者眼見的每一座山、每一條河,都不過是石頭、泥土、樹木和水的隨意拼湊;欣喜者眼中的每一座山、每一條河,都生長著獨一無二的美好,隱含著獨一無二的故事。事實上,山水從來不會主動逃避失望者,也不會主動迎合欣喜者。山水恒常,有差異的只是走近它的人。
我們當然愿意讓自己成為李老師們中的一員,成為眼中有風景、心中有美好的欣賞者,但很多時候,我們偏偏是用張老師們的心態(tài)和眼光,看待我們生活中的一切。我們善于用假想中的美好,與現(xiàn)實中的人生進行比對,于是,我們感受到的總是失望多于欣喜。
西諺說,每一個人都是天使與魔鬼的結合體。以此推論,每一個人,也或許都是消極與積極的綜合性產物。既然一枚硬幣注定了要由正反兩面構成,那么,就應該在看到不理想的一面時,想到理想的一面同樣存在。
白天與黑夜,在周而復始的循環(huán)中交替。屬于你的玫瑰,終將在你的花園中綻放。無論是“見花”還是“見刺”,你都得走進花園。花園,才是你無法擺脫的命運。
我們賴以生存的教育職場,其實就是你的花園,是你不得不日日經過的有花有草的風景區(qū),或者是你的從不散場的培訓會。職場中的每一位教師,不過是走進了一場持續(xù)幾十年的培訓,抑或是走進了一場耗用半生時光觀賞、發(fā)現(xiàn)與感悟的旅游。
從培訓的角度而言,“培訓者”固然不乏一直在前方引路的專家、學者,更多的卻是千變萬化或者恒定不變的教育環(huán)境,是各具滋味的制度條令,是無形卻又無處不在的校園文化,是身邊始終結伴同行的同事,甚至是流水一樣從遠方歡騰而來又向遠方歡騰而去的學生。這眾多的“培訓者”,或許是花,或許有刺,或許花與刺兼而有之。倘若幾十年只見荊棘,如何不遍體鱗傷?如若幾十年鮮花伴隨,又如何不馨香盈袖?
從旅游的視角而言,教育恒在,風景恒在。能夠稱之為教育風景的,絕非萬綠叢中的一點紅艷,而是紅與綠的綜合,是“萬綠”之中的每一片葉、每一根莖、每一抔土。教育的田園中,風景無處不在,盡管有的風景類似于黃山、張家界或九寨溝,有的風景類似于青海湖、戈壁灘或羅布泊。
雖然每一個人都構成他人的“培訓者”和“風景”,但從我們自身的專業(yè)成長而言,則必須準確把握我們“受訓者”和“旅行者”的身份,學會在“培訓”中和“旅程”中多見“鮮花”少見“刺”。請注意,我只強調“少見刺”,而不是主張“不見刺”。明明有刺卻視而不見,張開雙臂擁抱時便難免被刺傷。知曉花下有刺,心中對刺保持足夠的警惕,然后滿腔熱情地歌詠花的美好,這樣的價值訴求,才是成長的正道。
有一個問題需要特別關注:自然界的花與刺屬于客觀存在,人類社會的“花”與“刺”卻帶有太多的主觀傾向。在我們每日行走的校園中,盡管大多數(shù)的價值取向已經成為共識,但依舊不排除局部范圍內“以花為刺”或“以刺為花”的現(xiàn)象,所謂“甲之砒霜,乙之蜜糖”即為此理。
比如,有人生性孤傲,常對學校的各種制度說三道四,專挑其中的各種漏洞。這樣的人,往往會被一部分人視為“刺頭”,但從制度建設的規(guī)范性與完善性而言,他卻恰恰是一朵“凌寒獨自開”的花。
再如,有人任勞任怨,始終以“不用揚鞭自奮蹄”的姿態(tài)堅定并“創(chuàng)造性”地執(zhí)行各種指令,學校要求學生早晨6點50分到校,他便要求學生6點半到校,學校要求學生晚上10點半結束晚自習,他便要求學生堅持到11點再回去休息。他每天用十幾個小時嚴防死守,杜絕了學生的課外閱讀,隔斷了學生與外界的所有聯(lián)系。他抓穩(wěn)了班級的“零抬頭率”,用試卷塞滿了學生的所有空閑時間……這樣的人,往往會被一部分人視作模范、先進,給他們披紅戴花,但從教育的真實需要出發(fā),從學生的生命成長規(guī)律出發(fā),他們毫無疑問是野蠻生長于“立德樹人”道路上的荊棘叢。
“花”與“刺”的標簽錯位,顯然會誤導很多教師,使其在專業(yè)成長的道路上難以正確辨識真正的“鮮花”與“荊棘”。畢竟,“花”與“刺”不過是兩個符號,而符號與意義之間的關聯(lián),只是一種約定俗成。當一位剛走出大學校門的新教師一頭扎進一所學校的特定教育文化之中,其看到的、聽到的、體驗到的全部是“花”這個符號和“刺”的實際意義的綁定,則該年輕教師在經歷了最初的不相信、疑惑、半信半疑之后,很快便會承認這個約定俗成,并用這樣的約定俗成來支配自身的專業(yè)成長。
這樣的成長案例絕非偶然。在為數(shù)不少的崇尚“只要學不死,就往死里學”的學校中,很多新教師正是在這樣的意義解構中一步步消解了從業(yè)之初對教師職業(yè)的敬畏,放棄了在師范大學的教育學課堂上確立起的教育理想,轉而成為校園中的“滅絕師太”或“東方不敗”。不是他們樂于拋棄理想與情懷,更不是他們自甘墮落,而是他們的成長環(huán)境只憑武功高下論英雄,并不需要男教師和男學生陽剛、正直、大氣,亦不需要女教師和女學生雅致、端莊、自尊。不美好的成長環(huán)境將非常態(tài)的學習行為定義為“花”,新教師便在條件反射中接受了這樣的釋義,并逐漸將其視為“花”的唯一“正解”。帶著這樣的“正解”,若是要求他在“春服既成”之時,攜“冠者五六人,童子六七人”,“浴乎沂,風乎舞雩,詠而歸”,他便必然視這種行為是玩物喪志、分散注意力、浪費青春,為其直接貼上“刺”的標簽。
當然也會有更多的學校追求“過一種幸福而完整的教育生活”。在這樣的學校中,教師引領著學生親近經典、親近自然、親近生活。在此種教育環(huán)境下,“花”的符號和“花”的實際意義完全對應,教師始終成長于創(chuàng)造與發(fā)現(xiàn)的快樂之中。這樣的教師便做得有滋有味。
當下,教育的大環(huán)境日漸趨好,片面追求升學率的現(xiàn)象逐步扭轉,教育領域中的“花”與“刺”正逐步回歸應有的原始意義。但思維慣性短時間內依舊很難控制,中學階段經由數(shù)十年應試思維而凝結成的教育認知、教育行為、教育評價標準等因素,依舊會在一定時空內影響甚至左右年輕教師的“見刺”與“見花”。對于教育從業(yè)者而言,這也是一種大變局。在此變局中,無論是剛剛走上工作崗位的新教師,還是積累了三五年實踐經驗的年輕教師,或者是擁有一定的頭銜、已經積攢了較為豐厚的教學資本的骨干教師,都需要重新審視自身的教育理想、教育情懷與教育素養(yǎng),既要能夠正確辨識教育中的“花”與“刺”,又要能夠在教育教學實踐中播種更多的“鮮花”,清理更多的“荊棘”,還要能夠培養(yǎng)學生正確區(qū)分“花”與“刺”的能力。
如果你只是一名新教師,你該如何面對當下的教育環(huán)境,又該如何規(guī)劃幾十年的教育人生呢?
首先,你必須知曉,教育的本質在于滋養(yǎng)生命。如果你被要求完成的各樣教育教學任務,都以消耗時間、消耗青春、扼殺興趣為前提,那么,它一定不是真正的教育。就算有無數(shù)的人告訴你教育就該如此,你也應該堅信,這只是教育之“刺”,絕不是教育之“花”。
其次,你必須明白,教育是一種相互成全。你用你的知識、你的情感、你的智慧幫助學生更好地成長,你也從日常工作中和學生的成長中不斷地積累成功的經驗,不斷提升自我的各樣能力。你不能只做蠟燭,就算是需要發(fā)光發(fā)熱,你也應該讓自己成為具有充電功能的手電筒或者臺燈。
你還需要明白,教育絕不只是會解幾道題目,會逼迫學生完成各類試題。能讓學生考出好的分數(shù)固然重要,但比分數(shù)更重要的是他們的思想、情感和自主學習的能力。你要竭盡全力幫助你的學生成為有思想、有情懷、有擔當、有特長的人。這些都是身為教師的你該播種的教育之花。
如果你已經是一位成熟教師,或者骨干教師,你又該如何經營好你的教育小花園,真正地栽好你的“花”,管好你的“刺”呢?
首先,你需要在教育規(guī)律這面鏡子前審視自己的日常教學行為。你需要靜下心來認真思考:你在日常教學中感受到快樂了嗎?你的學生會因為你的存在而幸福嗎?你還需要盤點:你最近的一個月、一個學期、一個學年、一個教學循環(huán)都在閱讀嗎?你是否經常思考如何讓課堂更加鮮活生動,如何讓學生更加積極主動,如何讓問題更加精煉準確?如果你不曾思考這些問題,或者偶爾思考了,得到的答案卻全部是否定,那么,你一定很難正確區(qū)分教育中的“花”與“刺”。
其次,你需要有勇氣將你若干年來積累的那些經驗“清零”或“重構”——如果這些經驗全部建立在單純應試能力的培養(yǎng)上。新一輪的課程改革已全面展開,“立德樹人”已成為考量教育行為和教育理性的最重要檢測劑。在這樣的教育發(fā)展大趨勢下,舊經驗難以轉換為新方法,唯有勇敢地“清零”,從頭開始,真正落實“育人”的宗旨,才能拔除思想中的荊棘,代之以教育百花園中應有的花朵。
其實,不管你屬于何種類型的教師,既然已置身于這個崗位,你需要做的,都只是做一名真正的“護花使者”,努力創(chuàng)造條件讓你的花兒經風雨、見世面,讓他們以花的形象自在生長。
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