本書(shū)基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn).資源保存、自我決定等社會(huì)心理學(xué)理論,研究了旅游企業(yè)環(huán)境責(zé)任落實(shí)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和形成根源, 論述了變革/交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、建設(shè)性組織價(jià)值氛圍與組織差序氛圍對(duì)旅游企業(yè)員工親環(huán)境行為的影響與作用機(jī)制,并由此提出若要提高旅游企業(yè)員工親環(huán)境行為的積極性,應(yīng)從優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織氛圍等核心管理要素入手,建立起三者間良性且長(zhǎng)效的影響與作用機(jī)制。