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組織管理系統(tǒng)落地手冊(cè) 讀者對(duì)象:組織管理學(xué)研究相關(guān)人員
本書(shū)向讀者展示了組織管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的全流程,內(nèi)容涵蓋企業(yè)調(diào)研與分析、目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、股權(quán)改革、人才招聘等。希望通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的講解與分析,讓企業(yè)的決策更加專(zhuān)業(yè)有效、找出提升利潤(rùn)的核心點(diǎn)、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系,最終達(dá)到企業(yè)順利發(fā)展的目標(biāo)。此外,文中還特別指出了企業(yè)在施行組織管理系統(tǒng)過(guò)程中容易出錯(cuò)的重要問(wèn)題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng),為企業(yè)激活人才,快速發(fā)展提供了一系列行之有效的企業(yè)管理解決方案。
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