職業(yè)教育設計系列叢書:現(xiàn)代五大職教模式
定 價:48 元
叢書名:職業(yè)教育設計系列叢書
- 作者:鄧澤民,王立職著
- 出版時間:2015/1/1
- ISBN:9787113195007
- 出 版 社:中國鐵道出版社
- 中圖法分類:G719.1
- 頁碼:296
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《職業(yè)教育設計系列叢書:現(xiàn)代五大職教模式》全面系統(tǒng)地介紹了當今世界上比較典型的五大職教模式,包括北美的CBE、德國的雙元制、澳大利亞的TAFE、英國的BTEC和瑞士的三元制,并對五大職教模式進行了比較評價。每一種模式都通過模式的平臺、模式的實施和模式的創(chuàng)新三章來介紹其運行的環(huán)境、實施過程和創(chuàng)新之處。為了獲得可供我們借鑒的經(jīng)驗,又對加拿大、德國、澳大利亞、英國、瑞士的職業(yè)教育制度和五大職教模式進行了比較評價。
《職業(yè)教育設計系列叢書:現(xiàn)代五大職教模式》力求具備思想先進、理論科學等特色,可供職業(yè)教育研究人員、職業(yè)技術院校廣大教師參考,也可作為職業(yè)教育專業(yè)研究生、本科生的輔助教材。
《現(xiàn)代四大職教模式》第二版售罄之后,我感到只介紹美國的CBE、德國的雙元制、澳大利亞的TAFF和英國的BTEC是不夠的,瑞士的三元制職業(yè)教育模式雖然是與德國雙元制一脈相承,但還是獨具特色的,特別是瑞士的三元制職業(yè)教育模式為瑞士的經(jīng)濟社會發(fā)展成就做出了重要貢獻。因此,在《現(xiàn)代四大職教模式〉修訂出版第三版時,我只好把《現(xiàn)代四大職教模式》改名為《現(xiàn)代五大職教模式》把瑞士的三元制吸收到書中來。
這樣,通過一本書大家就可以比較全面系統(tǒng)的了解北美的CBE、德國的雙元制、澳大利亞的TAFF、英國的BTEC和瑞士的三元制。
瑞士銀行一直以來為人們所熟知,以至于許多人都認為瑞士的經(jīng)濟社會發(fā)展主要依靠瑞士的銀行業(yè)。實際上,瑞士這個高度發(fā)達的國家,其工業(yè)也是十分發(fā)達的。瑞士工業(yè)以機械制造、化工、醫(yī)藥、鐘表、食品加工、紡織為主要支柱。工業(yè)技術水平先進,產(chǎn)品質(zhì)量精良,在國際市場具有很強的競爭力。除ABB、雀巢、諾華、蘇爾壽等著名大公司外,絕大多數(shù)為中小企業(yè)。瑞士旅游業(yè)十分發(fā)達,是僅次于機械制造和化工醫(yī)藥工業(yè)的第三大創(chuàng)匯行業(yè)。所以說,瑞士的經(jīng)濟社會發(fā)展,實際上和德國相似,工業(yè)特別是加工業(yè)也是十分發(fā)達的。瑞士的職業(yè)教育功不可沒。
本書仍然按照職業(yè)教育的平臺、職業(yè)教育的實施和職業(yè)教育的創(chuàng)新三個板塊來介紹。這樣不但使大家能夠了解這些國家職業(yè)教育的頂層設計,還能更好地幫助大家理解其采取實施過程和方法。最后,通過職教模式比較研究,提出可供借鑒的經(jīng)驗,使大家回到我國職業(yè)教育實踐中來,以我為主體來思考借鑒國外職業(yè)教育的經(jīng)驗。
本書由鄧澤民、王立職著。在此書的著書過程中,得到了很多行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校的大力支持和幫助,吳學敏、劉青、武馬群、彭勇、趙沛、鄧國民、徐萍、崔俊明、展麗蕊、陳清、馬元文、馬躍武、張紅艷、邴凌、張健、施莉明、代智弘、楊光、楊紅波、錢菁、劉菊、郭七英、史國然、彭志敏、陳波、魯奇、張文、李曉東、汪珊珊、于琳琳、宋艷等老師和陳文先生、梁香菊女士等做了大量的工作,有的進行了實驗工作、有的提出了許多很好的建議。在此向他們表示衷心感謝。
本書雖然對瑞士職業(yè)教育做了介紹,但由于資料和自身水平所限,還有許多不盡人意之處,對于有些涉及社會、歷史影響職業(yè)教育體制發(fā)展深層面的問題的研究還需進一步深入。希望本書的出版,能為廣大職業(yè)教育工作者提供一些新的思路,同時,也熱忱歡迎各位同仁提出寶貴意見。
鄧澤民,博士,生于1962年,現(xiàn)任教育部職業(yè)技術教育中心研究所教授,教學研究室主任,中國職業(yè)教育技術學會副秘書長,20世紀80年代末,先后到加拿大、美國留學研究職業(yè)技術教育,回國后在職業(yè)技術院校從事教育教學管理與研究工作,先后出版《CBE理論與在中國職教中的實踐》、《職業(yè)分析手冊》、《職業(yè)學校學生職業(yè)能力形成與教學模式研究》、《知識經(jīng)濟與創(chuàng)新》、《職業(yè)教育設計系列叢書》等多部學術性著作和40余篇學術論文—曾獲“加拿大研究特別獎”、全國職業(yè)技術教育教學成果一等獎、河北省教學成果一等獎兩次,獲“第二屆中國職業(yè)技術教育科學研究成果一等獎”,被列為“部級專業(yè)技術拔尖人才。
第一篇 北美的CBE
第一章 CBE模式的平臺
第一節(jié) 法律制度體系
一、職業(yè)教育方面
二、職業(yè)準入方面
第二節(jié) 組織管理體系
第三節(jié) 教育間的銜接
第四節(jié) 質(zhì)量保證體系
第二章 CBE模式的實施
第一節(jié) 專業(yè)設置
一、人才需求調(diào)查
二、人才規(guī)格調(diào)查
三、專業(yè)設置分析
第二節(jié) 培養(yǎng)目標
一、DACUM基本概念
二、DACUM研討
三、DACUM研討后的工作
四、DACUM的用途與優(yōu)點
五、容易出現(xiàn)的問題與對策
第三節(jié) 課程開發(fā)
一、學習包開發(fā)人員
二、學習包開發(fā)過程
三、資源室的建立
第四節(jié) 教學實施
一、CBE教學流程
二、CBE模式中指導教師的工作
三、教學設施、設備等硬件的管理原則
四、學生學籍檔案管理
第五節(jié) 教學評價
一、學生考核管理原則
二、學生學習成績評定
三、畢業(yè)或肄業(yè)面試
第三章 CBE模式的創(chuàng)新
第一節(jié) CBE模式與傳統(tǒng)模式比較
第二節(jié) CBE模式實施帶來的變化
一、對學生來講
二、對教師來講
三、對教學管理人員來講
四、對聘用單位來講
第二篇 德國響雙元制
第四章 雙元制模式的平臺
第一節(jié) 法律制度體系
第二節(jié) 組織管理體系
一、宏觀管理機制
二、學校管理機制
第三節(jié) 教育間的銜接
第四節(jié) 質(zhì)量保證體系
第五章 雙元制模式的實施
第一節(jié) 專業(yè)設置
第二節(jié) 培養(yǎng)目標
一、培養(yǎng)目標確定的依據(jù)
二、培養(yǎng)目標的基本構成
第三節(jié) 課程開發(fā)
一、學習領域課程的國標開發(fā)
二、學習領域課程的校本開發(fā)
第四節(jié) 教學實施
一、學生入學
二、教學組織
三、教學方法
第五節(jié) 教學評價
一、考試命題
二、考試組織
第六章 雙元制模式的創(chuàng)新
第一節(jié) 雙元制模式與傳統(tǒng)模式比較
一、制度設計比較
二、模式設計比較
第二節(jié) 雙元制模式實施帶來的變化
第三篇 澳大利亞的TAFE
第七章 TAFE模式的平臺
第一節(jié) 法律制度體系
第二節(jié) 組織管理體系
第三節(jié) 教育間的銜接
第四節(jié) 質(zhì)量保證體系
第八章 TAFE模式的實施
第一節(jié) 專業(yè)設置
第二節(jié) 培養(yǎng)目標
第三節(jié) 課程開發(fā)
一、課程開發(fā)的依據(jù)
二、課程開發(fā)的機構
三、課程開發(fā)的過程
四、開發(fā)的課程體系
第四節(jié) 教學實施
一、入學資格
二、教學策略
第五節(jié) 教學評價
一、能力考核標準
二、能力考核方法
第九章 TAFE模式的創(chuàng)新
第一節(jié) TAFE模式與傳統(tǒng)模式比較
一、機制創(chuàng)新
二、法規(guī)保障
三、能力本位
第二節(jié) TAFE模式實施帶來的變化
第四篇 英國的BTEC
第十章 BTEC模式的平臺
第一節(jié) 法律制度體系
第二節(jié) 組織管理體系
一、國家職業(yè)資格委員會(NCVQ,現(xiàn)為QCA)
二、行業(yè)主導機構(Lead Bodies)
三、證書頒發(fā)機構(Awarding Bodies)
四、考試鑒定中心(Approved Centers)
第三節(jié) 教育間的銜接
一、職教層次間的銜接
二、普職類型間的銜接
第四節(jié) 質(zhì)量保證體系
一、國家職業(yè)資格證書質(zhì)量保證體系
二、BTEC的質(zhì)量監(jiān)控機制
三、BTEC的質(zhì)量監(jiān)控程序
第十一章 BTEC模式的實施
第一節(jié) 專業(yè)設置
一、專業(yè)類別
二、專業(yè)層次
第二節(jié) 培養(yǎng)目標
一、通用能力目標
二、專業(yè)能力目標
第三節(jié) 課程開發(fā)
一、課程體系
二、課程大綱的編寫
三、教學文件的編寫
四、學習支持系統(tǒng)
第四節(jié) 教學實施
一、教師的作用
二、學生的責任
三、教學程序
四、教學組織
五、內(nèi)審與外審
第五節(jié) 教學評價
一、考核形式
二、考核方法
三、NVQ證書的取得
四、考核特色
第十二章 BTEC模式的創(chuàng)新
第一節(jié) BTEC模式與傳統(tǒng)模式比較
一、產(chǎn)學結合的機制
二、開放的證書體系
三、以能力為本位
四、以學生為中心
第二節(jié) BTEC模式實施帶來的變化
……
第五篇 瑞士的三元制
第六篇 比較評價
附錄A 加拿大職業(yè)分類體系
附錄B 頭腦風暴法
參考文獻