當(dāng)今全球勞動(dòng)力市場(chǎng)上，年輕群體的失業(yè)率日益上升，這使得人們聚焦于如何幫助年輕人為未來(lái)的就業(yè)和工作做好準(zhǔn)備。本書在全球范圍內(nèi)選取了15個(gè)國(guó)家的教育創(chuàng)新案例，介紹了教育領(lǐng)域的改革者們?cè)跒楣ぷ鹘毯蛯W(xué)的領(lǐng)域所作出的創(chuàng)新實(shí)踐和嘗試，勾畫了一幅世界創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的全景。
◎ 教育界峰會(huì)系列叢書中文版首度推出
世界教育創(chuàng)新峰會(huì)（WISE）被譽(yù)為教育界的奧斯卡，是一個(gè)國(guó)際范圍內(nèi)的跨領(lǐng)域開放平臺(tái)，提倡并鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和國(guó)際間交流，推廣優(yōu)秀教育模式的廣泛應(yīng)用，致力于利用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)未來(lái)教育的全面發(fā)展。
◎ 為什么學(xué)校里學(xué)的東西用不上——傳統(tǒng)教育需要反省什么？
學(xué)校教授的知識(shí)，就好像一個(gè)密封的盒子，抽象而脫離世界。生活和工作中需要多種多樣的技能，學(xué)校卻沒能傳授給學(xué)生。
◎ 為什么畢業(yè)生很多，企業(yè)卻招不到合適人才——企業(yè)需要做出什么改變？
本書描繪了這樣一幅圖景：全世界的杰出創(chuàng)新者正在進(jìn)行探索，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)的方式，以讓學(xué)習(xí)者適應(yīng)社會(huì)并在社會(huì)中立足。這是關(guān)于工作與教育之間在根本上脫節(jié)與失調(diào)的問(wèn)題，然而歸根結(jié)底，更是關(guān)于希望、成功和人類創(chuàng)造力的問(wèn)題。
◎ 為什么畢業(yè)即失業(yè)——學(xué)習(xí)者如何重塑自己的思維？
技術(shù)進(jìn)步正在改變信息傳播、產(chǎn)品生產(chǎn)，甚至是人們思考的方式。在全球化、高科技、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，面對(duì)急速變化中的勞動(dòng)力狀況和職業(yè)需求，學(xué)習(xí)者和工作者將需要掌握快速學(xué)習(xí)和改變自己的技能。
本書適合所有對(duì)未來(lái)學(xué)習(xí)感興趣的人——無(wú)論您是教育工作者、學(xué)習(xí)者還是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者！
世界教育創(chuàng)新峰會(huì)（WISE，World Innovation Summit for Education）于2009年創(chuàng)立，是為了回應(yīng)卡塔爾基金會(huì)主席謝赫·莫薩·賓特·納賽爾（Sheikha Moza bint Nasser）王妃殿下的理念：如果我們想要迎接共同的全球挑戰(zhàn)，讓每個(gè)人都有可能主宰自己完滿的生活，教育就必須變革。
正值當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退之際，人們受到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而WISE第二本書的出版，突出了教育與工作世界的創(chuàng)新關(guān)聯(lián)，既體現(xiàn)了當(dāng)下的熱門話題，又恰逢其時(shí)。面對(duì)科技驅(qū)動(dòng)的全球經(jīng)濟(jì)，教育體系往往無(wú)法幫助年輕人做好充分準(zhǔn)備，數(shù)百萬(wàn)人依然被剝奪了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，甚至連維持自己和家人生計(jì)的最基本技能都無(wú)從獲得。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變革意味著教育必須是終身的過(guò)程，不應(yīng)該被正規(guī)的課堂教學(xué)環(huán)境所局限。
在為本書做研究時(shí)我們?cè)僖淮伟l(fā)現(xiàn)，全世界最杰出的人們已為這一困境構(gòu)想和實(shí)施了成功的解決方案。這些非常人性化的故事繪制了一幅復(fù)雜、多樣的迷人圖景，展現(xiàn)出人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)個(gè)人、工作和社會(huì)的和諧所做出的努力。雖然每個(gè)故事都取決于所在地的條件，卻都包含了通過(guò)教育尋找面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)新途徑的強(qiáng)烈愿望。本書識(shí)別出連接這些案例的共同元素，也給出總體上的方法建議，以便各地的教育者采用和改造。
歸根結(jié)底，WISE的存在是為了推廣積極的改變，并且我真誠(chéng)地希望通過(guò)聚焦這些“教育英雄”和他們的創(chuàng)新方法，讀者可以受到啟發(fā)，從而為建造教育的未來(lái)做出自己的貢獻(xiàn)。
謝赫·阿卜杜勒·賓·阿里·薩尼博士
�。⊿heikh Abdulla bin Ali Al-Thani）
WISE主席；哈馬德·賓·哈里發(fā)大學(xué)校長(zhǎng)；卡塔爾基金會(huì)副主席
[英]瓦萊麗·漢農(nóng) 著
“創(chuàng)新單元”董事�！皠�(chuàng)新單元”是位于倫敦的非營(yíng)利社會(huì)組織，致力于利用創(chuàng)新的力量來(lái)解決社會(huì)挑戰(zhàn)。她也是“英格蘭教育”的前任理事、教育創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＜�、“全球教育領(lǐng)導(dǎo)者”項(xiàng)目的創(chuàng)始人之一，經(jīng)常在國(guó)際會(huì)議及論壇上做主講。
[英]薩拉·吉林森 著
“創(chuàng)新單元”合伙人，“激進(jìn)效率”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，致力于傳達(dá)獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)和低廉的公共服務(wù)，主導(dǎo)年輕人的個(gè)性化學(xué)習(xí)及其與世界工作的聯(lián)系。
[英]莉奧妮·香克斯 著
“創(chuàng)新單元”研究員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員以及《21世紀(jì)的10所學(xué)�！贰�21世紀(jì)教育的10個(gè)理念》二書的合著者。
[法]瑞薩 攝
享譽(yù)全球的美國(guó)《國(guó)家地理》雜志攝影記者。自從1991年以來(lái)，他輾轉(zhuǎn)上百個(gè)國(guó)家拍攝世界沖突、革命事件和人類災(zāi)難等，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、無(wú)數(shù)書籍和展覽呈現(xiàn)出來(lái)。1983年開始在世界各地發(fā)起攝影培訓(xùn)項(xiàng)目，2001年創(chuàng)辦了Ainaworld，致力于非正式的視覺教育、交流和信息領(lǐng)域的婦女培訓(xùn)。
序
致謝
前言
旅程圖
第一章 蘇醒，面對(duì)嶄新的世界
未來(lái)，石油之外的唯一資源，將是知識(shí)的創(chuàng)造。
第二章 三大要素，為生活而學(xué)
學(xué)校教授的知識(shí)，就好像一個(gè)密封的盒子，抽象而脫離世界。生活和工作中需要多種多樣的技能，學(xué)校卻沒能傳授給學(xué)生。幫助學(xué)生回歸他們的天賦，重拾這些技能，是我們的應(yīng)盡之責(zé)。
第三章 打基礎(chǔ)：技能匹配
職業(yè)教育和培訓(xùn)曾經(jīng)被看作是失敗者的選擇，是被看不起的稱呼，現(xiàn)在再也不是這樣了。
第四章 更廣闊的視野：解決問(wèn)題
教育者能做的最好的事情，就是培養(yǎng)學(xué)生不僅掌握知識(shí)和技能，也對(duì)學(xué)習(xí)充滿熱情，并積極參與到世界中來(lái)。
第五章 下一片疆域：創(chuàng)造可能
年輕人想要以更公平合理、更可持續(xù)的新方式打造屬于他們的社會(huì)，他們不想從事現(xiàn)有的工作，而想定義工作的新領(lǐng)域。
第六章 揭開學(xué)習(xí)的價(jià)值
創(chuàng)新者們不僅僅把自己的工作看成教育，而是看成變革。從價(jià)值觀的層面上看，他們正在改變社會(huì)。
第七章 縱觀全局，融合價(jià)值觀與學(xué)習(xí)
有意義的學(xué)習(xí)、好的工作機(jī)遇、正確的價(jià)值觀三者相結(jié)合，可以形成強(qiáng)有力的混合效應(yīng)，從而帶來(lái)積極的行為改變和文化變革。
第八章 學(xué)以致用
所有創(chuàng)新者的行動(dòng)，不應(yīng)該只是結(jié)構(gòu)性或調(diào)整性的一個(gè)個(gè)改革案例，而應(yīng)是在社會(huì)所有層面上對(duì)變革的大聲疾呼。
引 言
在每一塊大陸上，創(chuàng)新者都在重新思考如何為瞬息萬(wàn)變的工作環(huán)境而組織學(xué)習(xí)。新興出現(xiàn)的深刻理解是，與自我實(shí)現(xiàn)、文化傳播，和其他通常在引述“學(xué)術(shù)”學(xué)習(xí)時(shí)所提到的目標(biāo)相比，為工作而學(xué)習(xí)不是分隔開的、或是不那么努力的學(xué)習(xí)，而是無(wú)縫銜接、相互增強(qiáng)的學(xué)習(xí)整體的一部分。
將“學(xué)術(shù)”和“職業(yè)”兩種發(fā)展方向奇怪地隔離開，已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的不利影響，其弊病讓全世界范圍的教育體系備受折磨。致力于為工作而學(xué)習(xí)的創(chuàng)新者們正在創(chuàng)建教與學(xué)的模型，從而影響了所有教育政策和實(shí)踐活動(dòng)。本書描繪了這樣一幅圖景：為了在這個(gè)星球上自食其力，全世界這些杰出的創(chuàng)新者是如何轉(zhuǎn)變我們學(xué)習(xí)的方式的。這是關(guān)于工作世界與教育之間在根本上脫節(jié)與失調(diào)的問(wèn)題，然而歸根結(jié)底，更是關(guān)于希望、成功和人類創(chuàng)造力的問(wèn)題。從分析工作世界與勞動(dòng)力正發(fā)生的改變開始——從它們的特質(zhì)、要求、需求和愿望出發(fā)——我們將聚焦15個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，以探尋教育本身所需要隨之做出的轉(zhuǎn)變。
我們從案頭調(diào)研、評(píng)審、出版物、WISE社群網(wǎng)絡(luò)，包括WISE獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者中做出遴選，雖不能說(shuō)這些入選項(xiàng)目具有代表性，然而它們卻提供了一窺該領(lǐng)域里創(chuàng)新的多樣和范圍的機(jī)會(huì)，展現(xiàn)了學(xué)習(xí)重心的新方向。
時(shí)不我待。為了繁榮所系做好準(zhǔn)備并開拓進(jìn)取，社會(huì)應(yīng)做出怎樣的改變？這一問(wèn)題已變得迫在眉睫。本書想要為那些走在改革最前沿的人們所做的變革嘗試做出公正的評(píng)價(jià)。
蘇醒，面對(duì)嶄新的世界
在中國(guó)深圳的南方科技大學(xué)，一種興奮感和探險(xiǎn)精神正將這里的師生凝聚起來(lái)。雖然臨時(shí)坐落于原屬于南開大學(xué)的一座廢舊的校園里，2011年3月，南方科技大學(xué)向首屆45名學(xué)生敞開了大門。南方科技大學(xué)的第一堂課是唐叔賢教授上的。他曾在威斯康星大學(xué)工作了25年，此后又擔(dān)任香港城市大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)。他說(shuō)著一口流利的美式英語(yǔ)。南方科技大學(xué)的很多教授在海外都建立了成功的學(xué)術(shù)事業(yè)，但他們沒做新大陸的開拓者，而是選擇回到已經(jīng)改變了的故土，帶著經(jīng)驗(yàn)和信心想要改變中國(guó)的未來(lái)。
近年來(lái)，被譽(yù)為“世界工廠”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始變得步履蹣跚。隨著工人越來(lái)越要求更高的收入和更好的工作條件，勞動(dòng)力成本在不斷上漲。在2011年，中國(guó)圣誕商品業(yè)的車間工人平均工資增長(zhǎng)了30%，這導(dǎo)致成千上萬(wàn)的工廠關(guān)閉。制造商將生意轉(zhuǎn)移至了人工成本更廉價(jià)的東南亞國(guó)家，如越南。同時(shí)，高等教育的擴(kuò)招意味著成千上萬(wàn)接受高等教育的畢業(yè)生在涌入就業(yè)市場(chǎng)——2011有660萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生，而1998年時(shí)還只有83萬(wàn)。這些受過(guò)高等教育的年輕人的失業(yè)率很高，有些人的應(yīng)對(duì)方法是出國(guó)，其他人則不得不面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)：未來(lái)恐怕不像自己期待的那般光明和富足。正如《時(shí)代》雜志的記者漢納?比姬（Hannah Beech）所說(shuō)：“高期望值與新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀之間的脫節(jié)，讓年輕一代如何放棄對(duì)兩位數(shù)增長(zhǎng)率的幻想？”在這些變革與幻想破滅之間，不同的社會(huì)群體——從對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿的工人、農(nóng)民，到被諸如社交媒體之類的新工具所賦能的年輕人——正在呼喚工作、政治、教育、日常生活各領(lǐng)域全方位的改革。
南方科技大學(xué)的建造是深圳政府部門希望將當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)型為中國(guó)硅谷的策略之一，被廣泛贊譽(yù)為中國(guó)迄今為止最令人興奮的教育實(shí)驗(yàn)。南方科技大學(xué)的使命是引領(lǐng)中國(guó)高等教育體系內(nèi)的教育改革，打造一所最前沿的大學(xué)，吸引和培養(yǎng)世界上最優(yōu)秀的頭腦。學(xué)校想要尋找的是充滿學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力、能夠獨(dú)立思考的學(xué)生。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，學(xué)校最為激進(jìn)的做法之一，就是和中國(guó)教育部共同開發(fā)自己的招生流程。這讓南方科技大學(xué)可以根據(jù)學(xué)生的一系列能力來(lái)挑選學(xué)生，而不是只依照他們?cè)趪?guó)家的大學(xué)統(tǒng)一招生考試中的表現(xiàn)。副主任韓蔚博士是建校的委員會(huì)成員，她解釋說(shuō)：“我們并不想創(chuàng)造教育革命……但我們的確想引領(lǐng)文化變革——去弘揚(yáng)某些價(jià)值觀。我們想教育有才華的人去服務(wù)社會(huì)，讓世界變得更美好�！彼睦砟钤趯W(xué)生的抱負(fù)中也有所體現(xiàn)，就像來(lái)自北京的17歲的陳啟佳所說(shuō)：“我從小就對(duì)汽車感興趣，我想成為汽車行業(yè)的工程師。不過(guò)自從在南方科技大學(xué)讀書以來(lái)，我的想法變了。我意識(shí)到自己的人生目標(biāo)不應(yīng)該只是物質(zhì)上的成功，還要快樂(lè)，做善事。現(xiàn)在我想成為太陽(yáng)能領(lǐng)域的專家。我覺得那是未來(lái)的行業(yè)�！�
南方科技大學(xué)的出現(xiàn)是對(duì)變動(dòng)不居的工作世界的回應(yīng)。無(wú)數(shù)的因素都在改變我們工作的內(nèi)容，改變我們工作的方式，改變工作者。就像啟佳所說(shuō)的，它的含義不僅僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是創(chuàng)造了一片能夠?yàn)槭澜纭白錾剖隆钡目臻g。
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