定 價(jià):59 元
叢書名:哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目系列
- 作者:(美)威廉·尤里(William Ury)著
- 出版時(shí)間:2023/1/1
- ISBN:9787521758788
- 出 版 社:中信出版社
- 中圖法分類:C912.35
- 頁碼:14186
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:21cm
本書是在探索上述棘手問題的過程中應(yīng)運(yùn)而生的。通過仔細(xì)研究在艱難困境中進(jìn)行成功談判的若干個(gè)經(jīng)典案例,我試圖從中提取談判技巧并逐漸形成一個(gè)具有通用性的五步談判模式,稱為突破型談判模式。如果說《談判力》實(shí)現(xiàn)了對(duì)談判“固定舞蹈”的初步勾勒,那《突破型談判:如何搞定難纏的人》所要達(dá)成的目標(biāo)便是“如何讓一個(gè)不情愿談判的人與你欣然步入舞池,翩翩起舞”,旨在讓你擁有一套讓對(duì)手無法拒絕你的談判藝術(shù)。
★談判領(lǐng)域經(jīng)典著作
談判大師蓋溫·肯尼迪經(jīng)典之作,暢銷40年,經(jīng)久不衰;全球10多種語言版本,銷量已超200萬冊(cè)。
★25個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
決不讓步,除非交換!絕不接受對(duì)方的首輪報(bào)價(jià)……本書介紹了25個(gè)作者在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的談判技巧,簡單直接,容易掌握,堪稱談判“真理”。
★25組配套自測 釋評(píng),極具實(shí)用性
每章以自測開篇,每章結(jié)束后進(jìn)行針對(duì)性的自測釋評(píng),幫你找出弱點(diǎn),即刻走出思維誤區(qū),為自己爭取更多。
★龍永圖、胡漸彪、熊浩重磅推薦
中國入世首席代表龍永圖,《好好說話》作者、奇葩說人氣辯手胡漸彪,作序推薦!復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院副教授教授、《高情商談判》譯者熊浩誠摯推薦!
“我從事談判工作多年,對(duì)談判類圖書可謂是讀了不少,但是,像這樣開篇就使讀者樂于參與進(jìn)去、生動(dòng)有趣、觀點(diǎn)鮮明、案例豐富的談判書還是次讀到!薄堄缊D
蓋溫·肯尼迪(Gavin Kennedy,1940-2019)劍橋大學(xué)博士、著名的談判技能培訓(xùn)專家,曾為愛丁堡大學(xué)教授,并為全球100多個(gè)國家和地區(qū)近千家公司進(jìn)行商務(wù)談判技能的培訓(xùn)與指導(dǎo),并進(jìn)行過上千次關(guān)于談判策略的演講。
推薦序1 成為談判高手 /龍永圖
推薦序2 一本好懂、好記、好用的“能力書” /胡漸彪
前言 寫在第四版面世之際
1.抓住狡猾的兔子
——如何判斷自己的談判水平
2.卷心菜之戰(zhàn)
——如何正確認(rèn)識(shí)談判
3.談判時(shí)不該做的事
——如何避免倉促成交
4.為什么說抱怨不是談判
——如何借機(jī)改善處境
5.哈伯德媽媽談判法
——如何讓對(duì)方降價(jià)
6.白紙黑字的威力
——如何避免對(duì)方反悔
7對(duì)談判者有用的問題
——如何規(guī)避合同中的陷阱
8.凡事都可以再商量
——如何避免吃啞巴虧
9.教狼追雪橇
——如何放下有害的“善意”
10.用首次報(bào)價(jià)鎮(zhèn)住對(duì)方
——如何出其不意地達(dá)成更有利的交易
11.把鴨子變成鷹
——如何賣個(gè)好價(jià)錢
12.育空法則
——如何在談判中保持強(qiáng)硬立場
13.賠本買賣
——如何遠(yuǎn)離不當(dāng)交易
14.對(duì)談判者有用的兩個(gè)字
——如何讓你的提議受到重視
15.切斷負(fù)面影響
——如何應(yīng)付難纏的對(duì)手
16.連神仙也無能為力的情況
——如何應(yīng)付對(duì)手的有意無視
17.權(quán)力在誰手里
——如何利用談判杠桿?
18.沒有委托人,那就虛構(gòu)一個(gè)
——如何掌握談判主導(dǎo)權(quán)
19.這對(duì)我有什么好處?
——如何吸引強(qiáng)勢對(duì)手的注意
20.盲目信任還是合理質(zhì)疑
——如何區(qū)分真相與假象
21.耶利哥城墻的倒塌
——如何停止讓步
22.單價(jià)不變,打包價(jià)可以變!
——如何巧妙地賣出好價(jià)錢
23.抓住了你的軟肋,還是虛張聲勢
——如何應(yīng)對(duì)威脅
24.捏造出來的困難
——如何抵御強(qiáng)硬對(duì)手的逼迫
25.發(fā)光的并不都是金子
——如何抵御恫嚇
結(jié)語 向無處不在的談判者致敬
譯后記 一版再版的談判經(jīng)典
談判時(shí)不該做的事
——如何避免倉促成交
面對(duì)談判對(duì)手,你不該做的事是什么?
談判者的回答一般會(huì)有以下幾種:
“貶低對(duì)方!
“激怒對(duì)方。”
“越過對(duì)方直接去找老板。”
“讓對(duì)方顯得愚蠢。”
以上種種行為確實(shí)都應(yīng)該避免。然而,談判時(shí),這些都還不是糟糕的行為。
其實(shí),糟糕的是,對(duì)方次報(bào)價(jià),你就答應(yīng)了!
為什么談判時(shí)糟糕的是接受對(duì)方的首輪報(bào)價(jià)呢?特別是當(dāng)價(jià)格 “好得讓人無法拒絕”的時(shí)候,為什么不該接受呢?
營銷新人想也不想地認(rèn)同這種“好得讓人無法拒絕”的論調(diào)。一方面,是因?yàn)樗麄儏⒓拥臓I銷培訓(xùn)就是這樣教的,他們被訓(xùn)練成了“訂單至上者”。 “訂單!訂單!訂單!”缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師不斷把這個(gè)念頭灌輸給他們,卻忘記告訴學(xué)員,對(duì)營銷而言,更重要的是盈利。終,學(xué)員們就像電腦程序控制下的虛擬足球運(yùn)動(dòng)員,如果程序員忘了區(qū)分進(jìn)球與烏龍球,他們就只知道射門,也不管球是不是射向了自己的球門。
另一方面,營銷新人還會(huì)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而錯(cuò)誤地接受對(duì)方的首輪報(bào)價(jià)。完成一項(xiàng)艱巨的任務(wù)確實(shí)令人欣喜。在銷售中一直碰壁的人自然明白從潛在客戶那里獲得筆訂單有多難。
正是即將成交的喜悅(或者叫解脫),使得營銷新人一聽到對(duì)方的首輪報(bào)價(jià)還不錯(cuò)的時(shí)候,就會(huì)忙不迭地接受。他們會(huì)想著趕快簽了合同走人。人們常常覺得女性更擅長談判,這是為什么呢?原因大概是, 她們從小就被媽媽教導(dǎo),當(dāng)男人次提出結(jié)婚的請(qǐng)求時(shí),一定不要立刻答應(yīng)。
如果僅僅是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致營銷人員傾向于接受首輪報(bào)價(jià),那么問題并不大。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移,他們會(huì)回過味兒來,然后自我糾正。營銷人員會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)他們要謹(jǐn)慎對(duì)待對(duì)方的首輪報(bào)價(jià),不要輕易接受。 如果他們做不到,或者不接受教訓(xùn),可能就不適合做這一行。
然而,令人驚訝的是,接受首輪報(bào)價(jià)這種情況在談判者當(dāng)中屢見不鮮,其中不乏許多經(jīng)驗(yàn)豐富的談判老手。這就給了諸位一個(gè)博弈的機(jī)會(huì),因?yàn)榇蠹覙O可能會(huì)在未來碰到這種情況:要不要接受首輪報(bào)價(jià)?有可能對(duì)方會(huì)誘導(dǎo)你接受,或者更糟的是,有人接受了你的首輪報(bào)價(jià),而你因此遭受損失。
這里分享一個(gè)“接受首輪報(bào)價(jià)”而引發(fā)的悲劇。我有一個(gè)朋友,住在蘇格蘭西部,那里有許多很棒的游艇俱樂部,受到社區(qū)中各色人等的追捧。一如生活中常見的情況,擁有豪華游艇的人和只有一艘普通小船的人,他們的經(jīng)濟(jì)狀況和社會(huì)地位相差懸殊,但是這并不影響他們跨越階層,融洽相處。
在游艇圈中,人們常常通過船只大小和載荷來判斷船主的社會(huì)地位,這是人性的弱點(diǎn),沒人能免俗。因此,有人把航海比作無底洞,是個(gè)燒錢的愛好。有些人買游艇純粹是為了享受航行的樂趣。在蘇格蘭西部,有這種想法的人往往日后會(huì)成為能夠應(yīng)對(duì)8 級(jí)大風(fēng)的航海家。在百慕大或地中海地區(qū),人們買游艇則是為了日光浴。而在法國圣特羅佩,人們?cè)敢饣〝?shù)千美元租幾天游艇,卻沒有出海航行的打算。他們租來昂貴的游艇,坐在甲板上啜飲香檳,看著碼頭上人來人往,享受岸上的人投來的羨慕目光。
回到自測3提到的買賣游艇的故事。一位有點(diǎn)兒小錢的蘇格蘭格拉斯哥律師安格斯·麥克塔維什想換一艘大點(diǎn)兒的游艇。在游艇俱樂部訂閱的雜志上,他看到有一艘看上去很不錯(cuò)的游艇掛牌出售。這艘游艇是游艇俱樂部船長(相當(dāng)于高爾夫球俱樂部的會(huì)長)的。據(jù)介紹,這位船長也是格拉斯哥的律師,他要出售自己的游艇——伊澤貝爾號(hào),報(bào)價(jià)35.3萬英鎊。這位律師遠(yuǎn)比安格斯有錢,出售這艘游艇是因?yàn)樗蚕霌Q一艘更大的。
安格斯想買船長的游艇,可他多只能湊夠33.5萬英鎊。他上個(gè)月賣掉了自己的那艘小游艇,再加上銀行的存款,才湊夠這么多錢。有一天,他在俱樂部碰到船長,聊了一會(huì)兒。倆人聊起換游艇這事兒,安格斯提到自己對(duì)船長的游艇很感興趣。船長也說很樂意把游艇賣給安格斯,還贊揚(yáng)安格斯和他妻子都是俱樂部的杰出會(huì)員。
安格斯猶豫了一下,決定跟船長攤牌:“我多只能出到33.3萬英鎊的價(jià)錢(他還留了2000英鎊的議價(jià)空間),不知道你覺得這價(jià)錢能接受嗎?”
船長聽后,說:“沒問題,安格斯,33.3萬英鎊賣給你! 安格斯當(dāng)時(shí)都驚呆了。于是兩人握手成交(在蘇格蘭,口頭協(xié)議同樣具有約束力)。
沒過幾分鐘,安格斯就對(duì)這筆交易產(chǎn)生了懷疑,他甚至覺得整個(gè)交易過程都有問題。他沒有立即告訴同是航海發(fā)燒友的妻子安妮這個(gè)好消息,他不確定買到伊澤貝爾號(hào)這事兒到底是好是壞。
如果安妮得知他只花了33.3萬英鎊買了一艘價(jià)值35.3萬英鎊的游艇,她會(huì)說什么呢(安妮也是一名律師)?她肯定會(huì)問花了多長時(shí)間才談妥價(jià)格?為了和對(duì)方達(dá)成交易他都做了哪些讓步?如果安格斯告訴安妮,他只用了15 秒就和對(duì)方握手成交,她一定會(huì)懷疑,覺得其中有詐,或者懷疑伊澤貝爾號(hào)有什么問題。
其實(shí),安格斯知道伊澤貝爾號(hào)有點(diǎn)小毛病,但并沒有什么大毛病,因?yàn)樗麄冎熬统俗鲞^好幾次海?伤是有點(diǎn)擔(dān)心,伊澤貝爾號(hào)會(huì)不會(huì)還有些他不知道的問題。成交之前,他覺得可以忽略不計(jì),甚至接受這些小毛。怀山恢,這些問題瞬間放大了。重要的是,他剛一報(bào)價(jià),船長就接受了,這讓他有些沮喪。他不是想討價(jià)還價(jià),而是想知道他買的游艇是不是真的有問題。
對(duì)于安格斯買游艇這件事,或者說船長這樣爽快地答應(yīng)把游艇賣給安格斯這件事,安妮又會(huì)怎么想呢?安格斯幾乎沒做過什么讓安妮印象深刻的事情。安妮媽媽的擔(dān)心早就成真了。俗話說得好,每個(gè)成功男人的背后都有一個(gè)跳著腳的丈母娘。
對(duì)于安格斯來說,憂愁的日子才剛剛開始。在他的人生中,這艘游艇的費(fèi)用僅次于他買房子花的錢。他要是一開始就報(bào)32萬英鎊,或者干脆報(bào)30 萬英鎊,又如何呢?一想到這兒,他就糾結(jié)得不行。
船長爽快地接受了安格斯的首輪報(bào)價(jià),這對(duì)安格斯意味著什么呢?
船長這么做確實(shí)讓安格斯很不痛快。他沒覺得自己占了便宜,反倒對(duì)這次交易充滿了懷疑。船長讓安格斯覺得自己就不會(huì)跟別人談判。對(duì)船長來說,也是一樣的。他不確定安格斯還會(huì)不會(huì)給出更高的價(jià),出于對(duì)安格斯的尊重,他也應(yīng)該跟安格斯議個(gè)價(jià)。就算終還是以 33.3萬英鎊的價(jià)格成交,或者哪怕比這個(gè)價(jià)格只高了一點(diǎn)點(diǎn),都會(huì)讓他倆皆大歡喜。
對(duì)船長來說,在俱樂部花了不到15 秒就把自己的游艇賣掉了。從經(jīng)濟(jì)角度來看,還有什么方式比這更不劃算呢?
如果安格斯首輪報(bào)價(jià)33.3萬英鎊,之后船長還了個(gè)價(jià),試想會(huì)怎樣呢?船長把價(jià)還到什么程度不是我們討論的重點(diǎn),重點(diǎn)是確實(shí)要有還價(jià)這一步驟。
假設(shè)經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià),船長說服安格斯同意把價(jià)格從 33.3萬英鎊提高到 33.5萬英鎊,甚至更高,迫使安格斯不得不跟他丈母娘借點(diǎn)錢來買這艘游艇,又會(huì)怎樣?如果終成交價(jià)高于安格斯的首輪報(bào)價(jià),安格斯心里會(huì)舒服嗎?
答案是肯定的。他會(huì)急忙趕回家向安妮顯擺自己“出色”的談判表現(xiàn):僅以 33.5萬英鎊的低價(jià)買到了伊澤貝爾號(hào)。他會(huì)盡量不提游艇的“小瑕疵”(那不過是些正常磨損)?傊@艘游艇就像戰(zhàn)艦一樣“堅(jiān)不可摧”。擁有這樣一艘“豪華游艇”會(huì)讓自己家熠熠生輝。這艘游艇可以帶他們出海,讓他們?cè)谑ヌ亓_佩度過美好的假期!總而言之,他會(huì)為自己感到非常自豪。
船長也會(huì)很開心。這樣一來,他就能以比安格斯首輪報(bào)價(jià)更高的價(jià)格賣掉自己的游艇,多賺2000英鎊(甚至更多)。他的妻子也會(huì)對(duì)他刮目相看,至少不會(huì)損他。船長還能借此證明自己的談判能力。
經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià),即使終交易價(jià)格仍然是33.3 萬英鎊,談判雙方也一樣會(huì)有上述感受。這是為什么呢?
經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià),船長會(huì)發(fā)現(xiàn),即使沒法讓安格斯加價(jià),至少也可以爭取讓安格斯“先交個(gè)首付,星期五之前補(bǔ)齊尾款”,或者跟安格斯申明“這個(gè)價(jià)格不包括游艇上的移動(dòng)設(shè)施,比如GPS 等。這樣一來,船長也能讓安格斯感覺到這筆交易沒那么容易,只有雙方都努力去達(dá)成交易,后才會(huì)皆大歡喜。你要是問我怎么知道的,那是因?yàn)榘哺袼咕褪沁@樣跟我說的。
這筆交易的問題不是出在錢上,而是成交的過程不對(duì)勁兒。25 年前,我后一次見到安格斯時(shí)(他已于去年 8 月離世),他仍然對(duì)這筆交易耿耿于懷。他私下跟我說過不止一次,他很懊悔當(dāng)初沒有慎重考慮就買下了伊澤貝爾號(hào)。我覺得,也許得等到這艘游艇報(bào)廢,他心中的疑竇才會(huì)消除。
談判者是希望談一下的。如果對(duì)方?jīng)]理解到這一點(diǎn),談判者會(huì)覺得自己上當(dāng)受騙了。不經(jīng)過談判,直接接受首輪報(bào)價(jià),會(huì)讓談判者對(duì)這個(gè)交易感到心虛,同時(shí)也會(huì)挫傷他們對(duì)談判抱有的自信心。
如果以首輪報(bào)價(jià)成交,談判者就會(huì)一直念念不忘:要是給出更低的報(bào)價(jià),對(duì)方還會(huì)接受嗎?