引言 為什么要重新定義學(xué)習(xí)？
培養(yǎng)新一代創(chuàng)新學(xué)習(xí)者
在人類歷史上，我們從未見(jiàn)過(guò)如此多的科技以如此快的速度發(fā)展……在這一過(guò)程中，一切都被顛覆了。
薩利姆·伊斯梅爾（Salim Ismail）
今天的科技發(fā)展迅猛，技術(shù)突破速度也是前所未有。消費(fèi)者對(duì)的消費(fèi)品非常熟悉，但是除了技術(shù)專家，人工智能（AI）、機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和納米技術(shù)的發(fā)展細(xì)節(jié)依舊不為普通大眾所知。物理和虛擬世界的技術(shù)相互作用，使曾經(jīng)無(wú)法想象的東西變成了現(xiàn)實(shí)。
我們相信下一次革命即將到來(lái)，而這會(huì)系統(tǒng)性地改變?nèi)祟惿�活、工作和相互�?lián)系的方式。事實(shí)上，它會(huì)在本質(zhì)上改變?nèi)祟愺w驗(yàn)世界的方式。盡管本世紀(jì)頭十年我們利用技術(shù)與周?chē)�世界互�?dòng)的方式發(fā)生了重大變化，但即將到來(lái)的變革將不同于人類以往的所有經(jīng)歷。
第四次工業(yè)革命的浪潮早已襲來(lái)，自然或政治邊界無(wú)法阻擋其擴(kuò)張速度。指數(shù)級(jí)的技術(shù)進(jìn)步幾乎顛覆了每個(gè)行業(yè)，甚至每個(gè)國(guó)家。我們來(lái)看一下以下行業(yè)發(fā)生的顛覆性數(shù)字變革：
?的出租車(chē)公司沒(méi)有出租車(chē)司機(jī)（Uber）；
?的住宿提供商沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)（Airbnb）；
?有價(jià)值的零售商沒(méi)有庫(kù)存（阿里巴巴）；
?受歡迎的媒體平臺(tái)沒(méi)有創(chuàng)造任何內(nèi)容（Facebook）；
?的電影院沒(méi)有一家電影院（Netflix）；
? 大 的 電 話 公 司 沒(méi) 有 電 信 基 礎(chǔ) 設(shè) 施（Skype、WhatsApp、Facebook Messenger）；
?發(fā)展快的銀行實(shí)際上沒(méi)有錢(qián)（Kickstarter，Zopa，SocietyOne）。
一些行業(yè)所需的勞動(dòng)力數(shù)量急劇銳減。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》（2015年）的報(bào)道，一家專注于精密技術(shù)的中國(guó)公司開(kāi)設(shè)了家無(wú)人工廠。該工廠的所有生產(chǎn)過(guò)程均由機(jī)器人、機(jī)械設(shè)備、無(wú)人運(yùn)輸卡車(chē)和自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)設(shè)備進(jìn)行操作，工廠不再需要流水線工人。以前需要650名工人花幾個(gè)月才能完成的工作，現(xiàn)在僅需要3名監(jiān)控生產(chǎn)線和系統(tǒng)控制單元的員工。生產(chǎn)結(jié)果表明，機(jī)器人生產(chǎn)的速度和質(zhì)量都遠(yuǎn)超過(guò)工人。工廠的數(shù)據(jù)顯示，自機(jī)器人上崗天以來(lái)，產(chǎn)品的不良率從25%下降到5%，生產(chǎn)能力從每人每月8000臺(tái)上升到2.1萬(wàn)臺(tái)。
這些機(jī)器人早上無(wú)須咖啡、無(wú)須休息、無(wú)須帶薪休假、無(wú)須假期，也永遠(yuǎn)不會(huì)生病。它們永遠(yuǎn)都不會(huì)要求加薪，而且與人不同，隨著時(shí)間的推移，它們會(huì)變得越來(lái)越好，越來(lái)越便宜。在這種情況下，我們的傳統(tǒng)系統(tǒng)無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。因此，拒絕創(chuàng)新的公司要么是在茍延殘喘，要么已經(jīng)被淘汰。
次工業(yè)革命始于1760年，這場(chǎng)技術(shù)革命帶來(lái)機(jī)器生產(chǎn)、蒸汽動(dòng)力以及復(fù)雜的工廠系統(tǒng)。在這段時(shí)間，人類發(fā)明了蒸汽機(jī)，修建了鐵路和紡織廠。新的制造工業(yè)蓬勃發(fā)展。第二次工業(yè)革命（也稱為技術(shù)革命）從1870年開(kāi)始，持續(xù)到次世界大戰(zhàn)。豐富的天然氣和水供應(yīng)、運(yùn)輸系統(tǒng)顯著擴(kuò)展，隨著電力供應(yīng)的增加，流水線和批量生產(chǎn)大大提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
數(shù)字革命，也稱為第三次工業(yè)革命，始于20世紀(jì)中葉，一直持續(xù)到本世紀(jì)初。基于數(shù)字化信息之上的個(gè)人計(jì)算機(jī)、大型計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了日常生活。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)取代了文件柜，便攜式數(shù)字音樂(lè)設(shè)備取代了唱片機(jī)或錄音機(jī)。只需單擊一下，就能快速且便宜地下載數(shù)字音樂(lè)。音樂(lè)商店開(kāi)始關(guān)門(mén)歇業(yè)，因?yàn)槿藗儾辉傩枰�去到�?shí)體商店購(gòu)買(mǎi)他們想聽(tīng)的音樂(lè)。數(shù)字革命給視頻行業(yè)也帶來(lái)了顛覆性變革。驅(qū)車(chē)去租還視頻錄像已經(jīng)過(guò)時(shí)，電影和電視走進(jìn)人們家里，隨時(shí)隨地滿足人們的需要�，F(xiàn)在和以后的孩子都無(wú)法理解為了自己喜歡的電視節(jié)目等待一周是什么感覺(jué)。
在數(shù)字革命期間，信息以指數(shù)級(jí)的速度增長(zhǎng)。到目前為止，數(shù)字化設(shè)備還在不斷朝著更快、更好、更便宜的方向發(fā)展，這也就意味著學(xué)校必須抓住數(shù)字化設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。計(jì)算機(jī)程序已經(jīng)淘汰了一些重復(fù)性工作，因?yàn)樽詣?dòng)化技術(shù)能夠以更低的成本、更高的效率來(lái)完成這些基本任務(wù)。
今天，我們正走在第四次工業(yè)革命的道路上。這場(chǎng)革命是物理、生物和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)交融帶來(lái)的，有些人把這場(chǎng)工業(yè)革命稱為工業(yè)4.0。它是制造業(yè)數(shù)字化的下一個(gè)階段，有4個(gè)顛覆性技術(shù)作為驅(qū)動(dòng)力：數(shù)據(jù)量急劇增長(zhǎng)，具有計(jì)算能力、連接能力以及低能耗的廣域網(wǎng)絡(luò)；分析和商業(yè)智能；人機(jī)交互新形勢(shì)，如觸摸屏和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)；將數(shù)字指令傳輸?shù)轿锢硎澜绲母倪M(jìn)，如先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)和3D打印。這樣的自動(dòng)化系統(tǒng)使智能設(shè)備監(jiān)控物理世界，并將其復(fù)制到虛擬世界，并就其發(fā)展進(jìn)程做出相關(guān)決策。從本質(zhì)上講，如今的機(jī)器具備思考、解決問(wèn)題以及做出關(guān)鍵決策的能力，大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能夠推進(jìn)決策。
聽(tīng)起來(lái)很牽強(qiáng)嗎？并沒(méi)有。時(shí)機(jī)到了，每個(gè)人已經(jīng)從這些技術(shù)進(jìn)步中受益。從AI到自動(dòng)駕駛汽車(chē)再到自動(dòng)化家居系統(tǒng)，這場(chǎng)新技術(shù)革命的種子已經(jīng)播下并開(kāi)始生長(zhǎng)。
如今，一個(gè)大學(xué)生哪怕在課堂上從未離開(kāi)座位，就可以從銀行賬戶轉(zhuǎn)賬、聽(tīng)音樂(lè)、看喜歡的電視劇、支付賬單、預(yù)訂機(jī)票、訂比薩、在喜歡的商店購(gòu)物、給隔壁的朋友發(fā)信息、訂購(gòu)稀有的收藏品。而就在幾年前，這些事情加起來(lái)可能要花費(fèi)許多天。
根據(jù)皮尤研究中心的數(shù)據(jù)，48%的受訪專家認(rèn)為，機(jī)器人和其他技術(shù)進(jìn)步將在未來(lái)幾年取代大量藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)工人。這些專家還預(yù)測(cè)，到2025年，機(jī)器人和數(shù)字代理人取代的工作將超過(guò)它們能創(chuàng)造的工作。
2015年，麥肯錫公司發(fā)布的一份報(bào)告指出，當(dāng)前的技術(shù)可以替代45%的人工工作，而在所有職業(yè)中，60%的工作中30%的工作內(nèi)容可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這些預(yù)測(cè)只是基于目前已存在的技術(shù)，不包括未來(lái)幾年發(fā)展出來(lái)的技術(shù)。科技發(fā)展如此迅猛，我們相信以上數(shù)字只會(huì)持續(xù)增加。
在《美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)年報(bào)》中，白宮經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，時(shí)薪低于20美元的工人因?yàn)樽詣?dòng)化而失去目前工作的可能性為83%。除此之外，那些時(shí)薪在20美元到40美元之間的人被替換的可能性為31%，而時(shí)薪超過(guò)40美元的人被替換的機(jī)會(huì)要小得多，估計(jì)只有4%。這不過(guò)是截止到目前的情況。美國(guó)人總是有一種過(guò)于傲慢的心態(tài)，認(rèn)為這種事情不會(huì)發(fā)生在我身上，這種思維方式表現(xiàn)出對(duì)不斷演變和發(fā)展的世界的全盤(pán)否定或懷疑。皮尤研究中心也證實(shí)了這一觀點(diǎn)，據(jù)他們調(diào)查，80%的美國(guó)人認(rèn)為他們的工作在50年后還會(huì)存在，如今只有11%的勞動(dòng)者擔(dān)心會(huì)因?yàn)闄C(jī)器人或自動(dòng)化而失去工作。
我們?cè)诮逃�上不�?yīng)該有這種心態(tài)，那些認(rèn)為我一直是這樣做事的人也只能躲避到現(xiàn)在。因?yàn)樾赂锩�不僅影響學(xué)校以外的世界，也影響走進(jìn)學(xué)校的學(xué)生。技術(shù)取代人并不是一個(gè)新概念。早在1930年，在使用臺(tái)個(gè)人設(shè)備之前，約翰·梅納德·凱恩斯就曾寫(xiě)過(guò)技術(shù)失業(yè)的理論，即由于社會(huì)能夠找到新的勞動(dòng)力以更快的生產(chǎn)速度提高勞動(dòng)效率，大批工人可能會(huì)失業(yè)。與上世紀(jì)初相比，這種思想在今天更具現(xiàn)實(shí)意義。同樣，我們讓學(xué)生為極有可能會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象提前做好準(zhǔn)備的想法也是正確的，事實(shí)一直如此。在未來(lái)幾年里，社會(huì)將以空前的速度改變。
有些人依然認(rèn)為這些轉(zhuǎn)變是幾十年后的事，但另一些人則認(rèn)為這些改變已經(jīng)到來(lái)。著名未來(lái)學(xué)家、谷歌的工程總監(jiān)雷·庫(kù)茲韋爾（RayKurzweil）認(rèn)為到2029年人工智能將趕上人類的智商。同樣，世界經(jīng)濟(jì)論壇在2016年發(fā)表的未來(lái)就業(yè)報(bào)告顯示到2020年，正在進(jìn)行的技術(shù)變革可能會(huì)帶來(lái)全球710萬(wàn)個(gè)工作崗位的減少。還需要一些時(shí)間才能檢測(cè)這個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果是否準(zhǔn)確，但如果這個(gè)結(jié)果是對(duì)的，我們?cè)撛趺崔k？
根據(jù)2014年發(fā)布的美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局職業(yè)預(yù)估數(shù)據(jù)顯示，到2024年，軟件開(kāi)發(fā)人員（18.8%）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析師（20.9%）和市場(chǎng)研究分析師（18.6%）等就業(yè)機(jī)會(huì)大幅增加，這表明市場(chǎng)需要使用及分析數(shù)據(jù)方面的人才。醫(yī)療保健領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)也將顯著增加，增長(zhǎng)快的職業(yè)包括個(gè)人護(hù)理助理（25.9%）、家庭健康助理（38.1%）和醫(yī)療助理（23.5%），這顯示出社交互動(dòng)和關(guān)系發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。而如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向也印證了這一點(diǎn)，當(dāng)下這些行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。
學(xué)校該如何讓學(xué)生們?yōu)槲磥?lái)全球勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展與變革做好準(zhǔn)備？
在未來(lái)經(jīng)濟(jì)中，掌握高技能的高收入者會(huì)享受好的待遇，而低技能人群的就業(yè)率越來(lái)越低。如何避免形成一個(gè)因?yàn)榭萍紝?dǎo)致失業(yè)、大量人口只具備低生產(chǎn)力、已有的收入差距鴻溝越來(lái)越大的全球社會(huì)？如何避免社會(huì)經(jīng)過(guò)數(shù)字化革命卻造成前所未有的貧困？如果沒(méi)有一個(gè)面向未來(lái)的高質(zhì)量、充滿活力的教育體系，這些不平等現(xiàn)象將會(huì)加劇。
白宮在2016年提交給國(guó)會(huì)的報(bào)告中指出，未來(lái)工作可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵是強(qiáng)有力的培訓(xùn)和教育。為了應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的低技能裁員浪潮，我們必 須培養(yǎng)新一代創(chuàng)新者。他們創(chuàng)造新的行業(yè)和公司，并利用他們的才能為明天的世界問(wèn)題找到新的解決方案。
強(qiáng)大的教育，加上個(gè)性化的培訓(xùn)，將是一個(gè)人成功的關(guān)鍵，終也是他們生存的關(guān)鍵。為了讓學(xué)生為明天的工作做好準(zhǔn)備，我們必須改變他們今天的學(xué)習(xí)方式。
你也是解決方案的一部分。