本書旨在幫助職場高管破局企業(yè)業(yè)績增長的戰(zhàn)略謎題。作者將數(shù)字化時(shí)代優(yōu)秀企業(yè)的踐經(jīng)驗(yàn)加以理論升華，通過闡釋數(shù)字技術(shù)賦能、顧客價(jià)值主張、顧客價(jià)值創(chuàng)新、組織邊界突破、生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)五大企業(yè)成功關(guān)鍵要素，提示了企業(yè)業(yè)績增長的“底層邏輯”，具有思想性、啟示性、實(shí)戰(zhàn)性。本文使用“戰(zhàn)略分析五步法”幫助企業(yè)找到增長路徑:通過戰(zhàn)略環(huán)境看未來趨勢、通過戰(zhàn)略洞察看成功要素、通過戰(zhàn)略診斷找企業(yè)差距、通過戰(zhàn)離計(jì)找增長框架、通過戰(zhàn)略路徑找實(shí)現(xiàn)方法。
本書邏輯縝密，在內(nèi)容方面采用頂層設(shè)計(jì)、前沿案例，語言表達(dá)生動(dòng)，適用于所有在思考并致力于企業(yè)業(yè)績增長的職場人士。