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建設(shè)項(xiàng)目組織文化 讀者對象:本書適用于建設(shè)項(xiàng)目管理人員
本書在相關(guān)文獻(xiàn)梳理和定性訪談分析的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目參與方的行為視角出發(fā),探討了中國情境下的建設(shè)項(xiàng)目組織文化對項(xiàng)目績效的作用機(jī)理,提出了建設(shè)項(xiàng)目組織文化對項(xiàng)目績效影響的理論模型及相應(yīng)的研究假設(shè)。通過文獻(xiàn)研究、深度訪談等定性研究,以及結(jié)合結(jié)構(gòu)方程模型、多元層次回歸分析等定量研究,明確了模型中相關(guān)變量的維度結(jié)構(gòu)及相互之間的影響關(guān)系,驗(yàn)證了項(xiàng)目良性組織行為在建設(shè)項(xiàng)目組織文化對項(xiàng)目績效的影響關(guān)系方面的中介作用以及對項(xiàng)目復(fù)雜性的調(diào)節(jié)效應(yīng),為建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐提供了理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。
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