《工程項目現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術》介紹了石油化工工程建設和檢維修項目現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術，內容涵蓋工程項目HSE管理過程、 現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管、 HSE管理策劃、項目HSE風險管理、現(xiàn)場HSE專業(yè)培訓、工程承包商管理、 現(xiàn)場作業(yè)活動監(jiān)管、 HSE管理績效考核評價以及 HSE監(jiān)管工具。
《工程項目現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術》所述內容是作者在充分吸收石油石化安全管理經驗的基礎上研發(fā)而成的技術，既體現(xiàn)了國際石油化工企業(yè)安全管理通用規(guī)則，又能夠滿足石油化工工程建設和檢維修項目現(xiàn)場HSE管理實際需求。非常適合石油化工工程建設和檢維修項目一體化現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術人員參考和學習，也可供石油化工工程建設領域的管理人員參考。
中國石油化工股份有限公司青島工程研究院，是中國石化的安全技術支撐單位，擁有安全技術、安全應急、安全管理體系以及危險化學品等多個重點研究科室。 劉洋，中國石化安全工程研究院工程項目HSE咨詢中心主任助理，高級工程師，畢業(yè)于大連理工大學環(huán)境工程專業(yè)，碩士研究生學歷，現(xiàn)主要從事工程項目 HSE管理工作。
第一章工程項目HSE管理過程（1）
第一節(jié)HSE管理策劃（1）
第二節(jié)實施HSE管理活動（4）
第三節(jié)檢查與審核（5）
第二章現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管（8）
第一節(jié)現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管基礎（8）
第二節(jié)現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管的范圍、職責和內容（10）
第三節(jié)檢維修項目HSE專業(yè)監(jiān)管的敏捷項目管理（12）
第三章HSE管理策劃（17）
第一節(jié)HSE管理策劃基礎（17）
第二節(jié)HSE管理計劃書的主要內容（19）
第三節(jié)HSE管理策劃過程（25）
第四章項目HSE風險管理（28）
第一節(jié)項目HSE風險管理過程（28）
第二節(jié)HSE風險立方（40）
第三節(jié)作業(yè)風險的現(xiàn)場預警（44）
第四節(jié)班前會六問（47）
第五節(jié)怎樣在現(xiàn)場用好JSA方法（49）
第五章現(xiàn)場HSE專業(yè)培訓（56）
第一節(jié)HSE專業(yè)培訓過程（56）
第二節(jié)HSE專業(yè)培訓模塊（57）
第三節(jié)HSE專業(yè)培訓實施（63）
第六章工程承包商管理（67）
第一節(jié)承包商管理過程（67）
第二節(jié)創(chuàng)新承包商HSE管理（72）
第三節(jié)承包商HSE管理標準一體化（75）
第四節(jié)承包商HSE管理三關控制（76）
第七章現(xiàn)場作業(yè)活動監(jiān)管（81）
第一節(jié)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管標準（81）
第二節(jié)現(xiàn)場作業(yè)立體監(jiān)管體系（85）
第三節(jié)現(xiàn)場作業(yè)一體化檢查（89）
第四節(jié)現(xiàn)場高危作業(yè)動態(tài)控制（94）
第五節(jié)現(xiàn)場作業(yè)要素監(jiān)管（98）
第八章HSE管理績效考核評價（105）
第一節(jié)HSE績效考核設計（105）
第二節(jié)以風險度為基礎的HSE管理績效量化考核方法（107）
第三節(jié)團隊激勵與樣板團隊（110）
第九章HSE監(jiān)管工具（118）
第一節(jié)HSE管理云平臺（118）
第二節(jié)基于移動應用的作業(yè)票定位簽發(fā)技術（132）
第三節(jié)基于互聯(lián)網的現(xiàn)場個體安全監(jiān)測技術（132）
第四節(jié)基于互聯(lián)網的現(xiàn)場人員識別與監(jiān)控技術（133）
第五節(jié)多維數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控報警模型（135）
第六節(jié)現(xiàn)場監(jiān)管硬件設備（137）
第七節(jié)現(xiàn)場HSE仿真實訓技術（140）
參考文獻（143）
書單推薦
