績效考核和薪酬設計猶如孿生兄弟，向來是相輔相成、互相制約、互相促進的關系。 本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案，為企業(yè)提供了一整套科學實用的績效考核與薪酬激勵的管理制度范本，真正把績效考核與薪酬激勵量化、精細化。