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麥肯錫戰(zhàn)略管理(麥肯錫高級(jí)合伙人 資深戰(zhàn)略管理顧問(wèn),分享近30年構(gòu)筑戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)心得)

麥肯錫戰(zhàn)略管理(麥肯錫高級(jí)合伙人 資深戰(zhàn)略管理顧問(wèn),分享近30年構(gòu)筑戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)心得)

定  價(jià):45 元

        

  • 作者:(日)山梨廣一著;朱悅瑋譯
  • 出版時(shí)間:2023/5/1
  • ISBN:9787569947199
  • 出 版 社:北京時(shí)代華文書(shū)局
  • 中圖法分類(lèi):F272.1 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開(kāi)本:32開(kāi)
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許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)者,以及大公司的管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在制訂企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)會(huì)面對(duì)各種問(wèn)題和情況,既要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張情況,又要考慮到本公司的組織、財(cái)務(wù)、人事等方面的實(shí)際情況。因此,管理者常常對(duì)于如何制訂合適的企業(yè)戰(zhàn)略感到非常困惑。

作者以近30年的麥肯錫咨詢(xún)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),論述了制訂企業(yè)戰(zhàn)略的基本步驟和重點(diǎn),以便在管理者在思考如何制訂面向未來(lái)的企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)也能有所借鑒。

本書(shū)沒(méi)有講述一般戰(zhàn)略管理教科書(shū)中煩瑣的細(xì)節(jié),而是聚焦在如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容上。本書(shū)并不涉及深?yuàn)W的戰(zhàn)略管理理論,可以讓讀者順利邁出制訂企業(yè)戰(zhàn)略的第一步。

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