網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運營:選品 引流 優(yōu)化 核算(微課版 第2版)
定 價:49.8 元
- 作者:李紅,段建
- 出版時間:2023/4/1
- ISBN:9787115604866
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F713.365.2
- 頁碼:192
- 紙張:
- 版次:02
- 開本:16開
電子商務是一個與時俱進的行業(yè),其規(guī)則總在不斷變化。如今的網(wǎng)店賣家迫切需要重新整理自己的開店思路,學會用數(shù)據(jù)分析方法來尋求網(wǎng)店運營問題的癥結(jié)所在。
本書是一本網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運營教程,以淘寶平臺為依托,匯集了網(wǎng)店主營商品的選擇、網(wǎng)店寶貝的定價、網(wǎng)店流量結(jié)構(gòu)分析、寶貝成交轉(zhuǎn)化率分析、網(wǎng)店客單價分析、網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化、DSR 動態(tài)評分深入解讀、淘寶客服數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)店利潤分析及數(shù)據(jù)化運營案例分析等內(nèi)容,同時列舉了大量案例,以幫助讀者快速實現(xiàn)對數(shù)據(jù)化運營的深入認識。
本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、圖解豐富、案例真實,可以作為高等職業(yè)院校電子商務、經(jīng)濟管理、市場營銷等專業(yè)相關課程的教材,也可以作為電子商務企業(yè)的培訓用書,還可以作為相關從業(yè)人員的自學參考書。
1.融入課程思政,落實立德樹人根本任務。
2.新增案例鏈接,案例式教學,增強可讀性。
3.配套十個數(shù)據(jù)分析小工具,拓展課外知識。
4.配套數(shù)據(jù)庫、素材文件、教案等,教學資源豐富。
段建,北京博導前程信息技術股份有限公司總裁,YBC西安高新創(chuàng)業(yè)辦公室創(chuàng)業(yè)導師,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷培訓管理辦公室常務副主任、中國信息經(jīng)濟學會電子商務專業(yè)委員會副秘書長、中國高等職業(yè)教育研究會電子商務與物流專業(yè)協(xié)作委員會常務理事、全國電子商務校企合作服務基地主任、全國電子商務教育教學指導委員會副秘書長、中國電子商務協(xié)會常務理事、博星系列電子商務教學軟件創(chuàng)始人。
第 1 章 網(wǎng)店主營商品的選擇… …1
1.1 利用數(shù)據(jù)平臺分析市場趨勢 …… 2
1.1.1 阿里指數(shù) …………………………2
1.1.2 百度指數(shù) …………………………4
1.2 選擇適合網(wǎng)店的商品類目 ……… 6
1.2.1 根據(jù)市場趨勢選擇商品 …………6
1.2.2 根據(jù)地理優(yōu)勢選擇商品 …………7
1.2.3 根據(jù)自身條件選擇商品 …………8
1.3 選擇適合網(wǎng)店的貨源市場 ……… 9
1.3.1 貨源市場的考核標準 ……………9
1.3.2 選擇貨源渠道 ………………… 10
第 2 章 網(wǎng)店寶貝的定價… …… 14
2.1 全方位規(guī)劃全店寶貝價格 …… 15
2.1.1 低價位寶貝吸引流量 ………… 15
2.1.2 中等價位獲取盈利 …………… 17
2.1.3 高價位寶貝打造品牌 ………… 18
2.2 傳統(tǒng)定價法 …………………… 20
2.2.1 習慣定價法 …………………… 20
2.2.2 成本加成定價法 ……………… 20
2.3 安全定價法 …………………… 21
2.3.1 安全定價法的公式 …………… 22
2.3.2 安全定價法的應用分析 ……… 22
2.4 客戶心理定價法 ……………… 23
2.4.1 最小單位定價法 ……………… 23
2.4.2 數(shù)字定價法 …………………… 24
2.4.3 招徠定價法 …………………… 26
2.5 促銷式定價 …………………… 27
2.5.1 統(tǒng)一促銷 ……………………… 27
2.5.2 特價促銷 ……………………… 29
2.5.3 滿額促銷 ……………………… 29
2.6 組合定價法 …………………… 30
2.6.1 系列寶貝中的單品定價法 …… 31
2.6.2 單品相加打折法 ……………… 32
第 3 章 網(wǎng)店流量結(jié)構(gòu)分析… … 35
3.1 淘寶網(wǎng)店流量來源概況 ……… 36
3.1.1 常見數(shù)據(jù)指標 ………………… 36
3.1.2 自主訪問流量 ………………… 37
3.1.3 付費流量 ……………………… 40
3.1.4 站內(nèi)流量 ……………………… 43
3.1.5 站外流量 ……………………… 44
3.2 網(wǎng)店開設初期的引流渠道 …… 44
3.2.1 淘寶官方活動 ………………… 44
3.2.2 社交網(wǎng)絡平臺 ………………… 48
2
網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運營:選品 引流 優(yōu)化 核算(第 2版)
3.3 網(wǎng)店處于成熟期時的引流
渠道 …………………………… 49
3.3.1 淘寶客的第三方流量 ………… 49
3.3.2 直通車的精準流量 …………… 51
3.3.3 鉆石展位的品牌推廣流量 …… 54
3.4 網(wǎng)店直播引流推廣分析 ……… 57
3.4.1 網(wǎng)店直播運營的數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品 …………………………… 57
3.4.2 網(wǎng)店直播運營的核心數(shù)據(jù) …… 57
第 4 章 寶貝成交轉(zhuǎn)化率分析… … 65
4.1 解讀成交轉(zhuǎn)化漏斗模型 ……… 66
4.1.1 有效入店率 …………………… 66
4.1.2 旺旺咨詢轉(zhuǎn)化率 ……………… 70
4.1.3 靜默轉(zhuǎn)化率 …………………… 72
4.1.4 訂單支付率 …………………… 73
4.2 從搜索到成交,買家看什么 … 74
4.2.1 主圖視頻與價格 ……………… 74
4.2.2 效果圖與庫存量單位 ………… 76
4.2.3 累計評論 ……………………… 78
4.2.4 細節(jié)圖與售后保障 …………… 78
4.3 優(yōu)化影響寶貝成交轉(zhuǎn)化率的
因素 …………………………… 79
4.3.1 優(yōu)化主圖視頻 ………………… 79
4.3.2 優(yōu)化寶貝首頁,以加深買家
印象 …………………………… 82
4.3.3 優(yōu)化寶貝詳情頁,以留住買家 … 83
第 5 章 網(wǎng)店客單價分析… …… 88
5.1 認識客單價 …………………… 89
5.2 利用“爆款”提高客單價 …… 89
5.2.1 “爆款”是流量的重要入口 … 90
5.2.2 “爆款”的選款 ……………… 91
5.2.3 “爆款”的深度優(yōu)化與推廣 … 92
5.3 利用網(wǎng)店優(yōu)勢提高客單價 …… 94
5.3.1 網(wǎng)店的定位 …………………… 95
5.3.2 同類寶貝客單價的提高 ……… 97
5.3.3 不同類寶貝客單價的提高 …… 99
5.4 挖掘客戶的購買能力 ……… 102
5.4.1 回頭客對網(wǎng)店的貢獻 ……… 102
5.4.2 客戶關系的維護 …………… 104
第 6 章 網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化… … 110
6.1 淘寶 SEO 的解讀 ………… 111
6.1.1 淘寶 SEO 的定義…………… 111
6.1.2 影響寶貝排名的因素 ……… 111
6.2 寶貝標題的優(yōu)化 …………… 115
6.2.1 認識標題的關鍵詞 ………… 115
6.2.2 寶貝標題的設置 …………… 118
6.3 寶貝上下架時間的優(yōu)化 …… 121
6.3.1 寶貝的上下架周期 ………… 121
6.3.2 寶貝最佳上下架時間的
設置 ………………………… 121
3
目 錄
第 7 章 DSR 動態(tài)評分深入
解讀………………… 126
7.1 全面認識 DSR 動態(tài)評分 …… 127
7.1.1 DSR 動態(tài)評分的含義 ……… 127
7.1.2 DSR 動態(tài)評分對網(wǎng)店的
影響 ………………………… 127
7.2 DSR 動態(tài)評分的計算 …… 129
7.2.1 解析 DSR 動態(tài)評分的計算
方法 ………………………… 129
7.2.2 預期 DSR 動態(tài)評分的計算
方法 ………………………… 130
7.3 提高 DSR 動態(tài)評分的方法 … 131
7.3.1 寶貝與描述相符評分的
提高 ………………………… 131
7.3.2 賣家的服務態(tài)度評分的
提高 ………………………… 133
7.3.3 賣家發(fā)貨的速度評分的
提高 ………………………… 134
第 8 章 淘寶客服數(shù)據(jù)分析… … 138
8.1 淘寶客服的基礎知識 ……… 139
8.1.1 淘寶客服的重要性 ………… 139
8.1.2 淘寶客服應具備的基本
素質(zhì) ………………………… 140
8.1.3 淘寶客服工作流程中糾紛率
最高的環(huán)節(jié) ………………… 140
8.2 淘寶客服 KPI 考核 ………… 141
8.2.1 淘寶客服 KPI 考核的含義 … 142
8.2.2 淘寶客服 KPI 考核的具體
內(nèi)容 ………………………… 142
8.3 打造網(wǎng)店金牌客服 ………… 146
8.3.1 淘寶客服等級的劃分 ……… 146
8.3.2 利用數(shù)據(jù)化方法打造金牌
客服 ………………………… 150
第 9 章 網(wǎng)店利潤分析… …… 156
9.1 網(wǎng)店利潤與利潤率的定義…… 157
9.2 影響網(wǎng)店利潤的因素 ……… 157
9.2.1 寶貝成本 …………………… 157
9.2.2 推廣成本 …………………… 158
9.2.3 固定成本 …………………… 160
9.3 網(wǎng)店利潤的預測與分析 …… 160
9.3.1 線性預測法 ………………… 160
9.3.2 指數(shù)預測法 ………………… 163
9.3.3 圖表預測法 ………………… 164
9.3.4 分析工具預測法 …………… 167
9.4 網(wǎng)店利潤的規(guī)劃求解 ……… 170
9.4.1 減少推廣成本和固定成本 … 170
9.4.2 創(chuàng)建規(guī)劃求解報告 ………… 172
4
網(wǎng)店數(shù)據(jù)化運營:選品 引流 優(yōu)化 核算(第 2版)
第 10 章 數(shù)據(jù)化運營案例
分析………………… 176
10.1 美食類網(wǎng)店運營案例分析 … 177
10.1.1 流量數(shù)據(jù)分析 …………… 177
10.1.2 銷售數(shù)據(jù)分析 …………… 180
10.2 服裝類網(wǎng)店供應鏈數(shù)據(jù)運營
案例分析…………………… 185
10.2.1 需求數(shù)據(jù)分析 …………… 185
10.2.2 庫存數(shù)據(jù)分析 …………… 187
10.2.3 供應數(shù)據(jù)分析 …………… 189
10.3 快消品網(wǎng)店服務數(shù)據(jù)運營
案例分析…………………… 191
10.3.1 服務過程數(shù)據(jù)分析 ……… 192
10.3.2 評價數(shù)據(jù)分析 …………… 197