隨著國(guó)際社會(huì)的發(fā)展,合作共贏成為主題,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到積極履行社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,是企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì)形象、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。國(guó)際社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行、社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造高度重視,聯(lián)合國(guó)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、全球報(bào)告倡議組織等國(guó)際組織紛紛提出有關(guān)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)、守則和倡議,并成立相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織,在全球積極推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。全球資本市場(chǎng)也要求上市公司履行社會(huì)責(zé)任,各大證券交易所高度重視上市公司在環(huán)境、社會(huì)及治理方面的披露和表現(xiàn)。
全書(shū)理論創(chuàng)新顯著,現(xiàn)實(shí)意義重大。一是凝聚共識(shí),對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值采取貨幣化評(píng)價(jià)的方法,使評(píng)價(jià)結(jié)果更直觀、更好對(duì)比、更易接受、更適宣傳;二是在構(gòu)建框架性評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中,引入了投入-產(chǎn)出的理念,增強(qiáng)對(duì)于成本-效益的雙重考量,促進(jìn)企業(yè)選擇*優(yōu)路徑;三是確立了企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值等“綜合價(jià)值”*大化的核心思想,認(rèn)為企業(yè)在不同階段、不同環(huán)境、不同時(shí)間,自身對(duì)于經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在需求不同,需要綜合考量、調(diào)節(jié)二者比率,可持續(xù)發(fā)展;四是社會(huì)價(jià)值研究處于初級(jí)階段,需要參照會(huì)計(jì)評(píng)估制度,進(jìn)一步加強(qiáng)研究,盡快制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立不同產(chǎn)業(yè)、不同類(lèi)型、不同地區(qū)企業(yè)評(píng)估參照基準(zhǔn)值。
目 錄
前 言
第一章 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐及研究發(fā)展
一、理論研究與發(fā)展
(一)國(guó)際理論研究
(二)中國(guó)理論研究
(三)韓國(guó)理論研究
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與發(fā)展
(一)國(guó)際動(dòng)向
(二)韓國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
(三)中國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
三、對(duì)社會(huì)價(jià)值的評(píng)估及評(píng)價(jià)
(一)國(guó)際社會(huì)對(duì)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)
(二)SK 雙重底線(xiàn)體系(SK Double Bottom Line,DBL)
(三)CASS-CSR4.0 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)指標(biāo)體系
(四)中國(guó)國(guó)內(nèi)其他組織或機(jī)構(gòu)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)
四、本章小結(jié)
第二章 中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系
一、中國(guó)企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系
(一)中國(guó)企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系的構(gòu)建思路
(二)公司治理
(三)社會(huì)
(四)環(huán)境
二、韓國(guó)SK 雙重底線(xiàn)體系
(一)韓國(guó)SK 雙重底線(xiàn)體系的特征
(二)治理
(三)社會(huì)
(四)環(huán)境
第三章 中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系的對(duì)比分析
一、指標(biāo)體系比較
(一)評(píng)估與指標(biāo)體系的開(kāi)發(fā)目的及開(kāi)發(fā)過(guò)程
(二)指標(biāo)體系的組成與效益領(lǐng)域
二、評(píng)估原則對(duì)比
(一)利益相關(guān)者會(huì)計(jì)原則
(二)以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)估
(三)比較標(biāo)準(zhǔn)
(四)對(duì)基準(zhǔn)價(jià)格的設(shè)定
(五)評(píng)估范圍
(六)其他評(píng)估算式的適用原則
三、具體指標(biāo)對(duì)比
(一)治理
(二)社會(huì)
(三)環(huán)境
第四章 中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值案例分析
一、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值案例分析
(一)中國(guó)華能
(二)中國(guó)華電
(三)中國(guó)移動(dòng)
(四)東風(fēng)汽車(chē)
(五)中國(guó)建材
(六)中國(guó)交建
(七)中國(guó)石化
二、韓國(guó)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值測(cè)量案例
(一)SK 電訊
(二)SK 創(chuàng)新
(三)SK 燃?xì)?br>(四)韓國(guó)土地住宅公社
第五章 啟示與展望
一、啟示
(一)企業(yè)社會(huì)價(jià)值是優(yōu)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新理念
(二)兼顧投入—產(chǎn)出的指標(biāo)體系,有利于企業(yè)選擇優(yōu)路徑創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
(三)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部因素,追求“綜合價(jià)值”大化
(四)社會(huì)價(jià)值評(píng)測(cè)參照標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
二、展望