《敏捷組織設計：面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)交付的組織重構》從組織角度來探討如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場景下實現(xiàn)真正的持續(xù)交付，描述了如何設計一個敏捷的組織，使其能夠鼓勵團隊始終聚焦于自主、專精和目標，交付高質(zhì)量的價值。
《敏捷組織設計：面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)交付的組織重構》讀者對象包括組織決策者、獨立軟件開發(fā)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管，負責IT、產(chǎn)品管理、工程或軟件開發(fā)的副總裁或董事或主管，與IT 部門和IT 業(yè)務伙伴對接的業(yè)務主管、財務相關人員、數(shù)字化業(yè)務的投資者，關心高管意見的技術人員、ICT 戰(zhàn)略制定者、IT 治理小組成員以及流程質(zhì)量/SEPG 小組成員、流程顧問和教練。