模糊多屬性決策和風(fēng)險(xiǎn)的理論與方法
定 價(jià):76 元
- 作者:郝永花著
- 出版時(shí)間:2022/12/1
- ISBN:9787513084543
- 出 版 社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類(lèi):C934
- 頁(yè)碼:143
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:24cm
本書(shū)主要闡述模糊多屬性決策與風(fēng)險(xiǎn)的理論與方法。全書(shū)包括理論方法和實(shí)際應(yīng)用兩大部分。理論方法部分有四個(gè)方面: 模糊數(shù)學(xué)與風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論基礎(chǔ)、基于區(qū)間直覺(jué)模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于梯形直覺(jué)模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于模糊理論的決策風(fēng)險(xiǎn)研究等; 實(shí)際應(yīng)用部分討論在項(xiàng)目選擇中的應(yīng)用問(wèn)題, 為決策者的決策和風(fēng)險(xiǎn)研究提供理論依據(jù)和方法參考。
組織忘卻學(xué)習(xí)作為一種特殊的組織學(xué)習(xí)模式,近年來(lái)逐漸受到企業(yè)家和學(xué)者的關(guān)注。組織忘卻學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)對(duì)舊知識(shí)的分離、丟棄,在組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新績(jī)效提升過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。研究如何促進(jìn)組織開(kāi)展忘卻學(xué)習(xí)及提升組織忘卻學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)發(fā)展顯得非常重要。目前有關(guān)組織忘卻學(xué)習(xí)的相關(guān)研究主要聚集在對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的效果探索,從前因角度對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響機(jī)制進(jìn)行考察的研究還不多見(jiàn),對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)能力的研究尚未涉及。基于此,本書(shū)采用理論分析和實(shí)證相結(jié)合的方法對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響機(jī)制展開(kāi)分析,并構(gòu)建組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出評(píng)價(jià)方法。組織忘卻學(xué)習(xí)影響機(jī)制分析是構(gòu)建忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的前提,而當(dāng)組織具備較強(qiáng)的忘卻學(xué)習(xí)能力時(shí),組織忘卻學(xué)習(xí)的效果最理想。本書(shū)既對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響機(jī)制進(jìn)行了分析,又探索了組織忘卻學(xué)習(xí)能力的評(píng)價(jià)及提升建議,不僅豐富了組織忘卻學(xué)習(xí)的研究成果,也為組織有效開(kāi)展忘卻學(xué)習(xí)、提升忘卻學(xué)習(xí)能力提供理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
郭秋云,女,副教授,博士。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織學(xué)習(xí)、組織行為、領(lǐng)導(dǎo)力等。在國(guó)內(nèi)核心期刊《研究與發(fā)展管理》《軟科學(xué)》《中國(guó)科技論壇》等發(fā)表SSCI和核心期刊收錄論文10余篇。近年來(lái)主持省級(jí)項(xiàng)目數(shù)項(xiàng),參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目一項(xiàng)。在國(guó)*級(jí)出版社主編出版學(xué)術(shù)著作一部。本書(shū)受到山西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(2022YD194)、山西省科技戰(zhàn)略研究專(zhuān)項(xiàng)(202104031402123)、太原工業(yè)學(xué)院青年(后備)學(xué)科帶頭人支持計(jì)劃(2020XKRW02)、太原工業(yè)學(xué)院引進(jìn)人才科研資助項(xiàng)目(2022KJ067)資助。
第1 章 緒論
1. 1 研究背景………………………………………………………………… 1
1. 1. 1 實(shí)踐背景………………………………………………………… 1
1. 1. 2 理論背景………………………………………………………… 3
1. 2 研究意義………………………………………………………………… 4
1. 2. 1 實(shí)踐意義………………………………………………………… 4
1. 2. 2 理論意義………………………………………………………… 5
1. 3 研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容…………………………………………………… 6
1. 3. 1 研究目標(biāo)………………………………………………………… 6
1. 3. 2 研究?jī)?nèi)容………………………………………………………… 7
1. 3. 3 理論基礎(chǔ)………………………………………………………… 9
1. 4 研究方法和技術(shù)路線(xiàn)…………………………………………………… 15
1. 4. 1 研究方法………………………………………………………… 15
1. 4. 2 研究技術(shù)路線(xiàn)…………………………………………………… 16
第2 章 文獻(xiàn)綜述及概念研究
2. 1 組織忘卻學(xué)習(xí)理論……………………………………………………… 18
2. 1. 1 組織忘卻學(xué)習(xí)的概念…………………………………………… 18
2. 1. 2 組織忘卻學(xué)習(xí)的模型…………………………………………… 21
2. 1. 3 組織忘卻學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)和測(cè)量…………………………………… 25
2. 1. 4 組織忘卻學(xué)習(xí)影響因素研究…………………………………… 28
2. 1. 5 組織忘卻學(xué)習(xí)效能研究………………………………………… 31
2. 2 動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)研究…………………………………………………… 37
2. 2. 1 動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵………………………………………………… 37
2. 2. 2 動(dòng)態(tài)能力的維度………………………………………………… 39
2. 2. 3 動(dòng)態(tài)能力的效用………………………………………………… 40
2. 3 知識(shí)治理的相關(guān)研究…………………………………………………… 41
2. 3. 1 知識(shí)治理的內(nèi)涵………………………………………………… 41
2. 3. 2 知識(shí)治理的分類(lèi)………………………………………………… 42
2. 3. 3 知識(shí)治理的效用………………………………………………… 43
2. 4 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的相關(guān)研究………………………………………………… 45
2. 4. 1 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的內(nèi)涵……………………………………………… 45
2. 4. 2 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的測(cè)量……………………………………………… 46
2. 4. 3 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的效用……………………………………………… 47
2. 5 文獻(xiàn)評(píng)述………………………………………………………………… 49
2. 6 本章小結(jié)………………………………………………………………… 50
第3 章 組織忘卻學(xué)習(xí)影響機(jī)制的理論模型研究
3. 1 組織忘卻學(xué)習(xí)影響機(jī)制的理論模型構(gòu)建依據(jù)………………………… 51
3. 1. 1 組織戰(zhàn)略層面———?jiǎng)討B(tài)能力是組織忘卻學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略保障…… 52
3. 1. 2 組織行為層面———知識(shí)治理是組織忘卻學(xué)習(xí)的機(jī)制保障…… 53
3. 1. 3 組織情景層面———環(huán)境動(dòng)態(tài)性是組織忘卻學(xué)習(xí)的催化劑…… 54
3. 2 動(dòng)態(tài)能力對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響關(guān)系假設(shè)…………………………… 55
3. 2. 1 環(huán)境洞察能力對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響………………………… 55
3. 2. 2 變革更新能力對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響………………………… 56
3. 2. 3 技術(shù)柔性能力對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響………………………… 57
3. 2. 4 組織柔性能力對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響………………………… 58
3. 2. 5 動(dòng)態(tài)能力對(duì)知識(shí)治理的影響…………………………………… 59
3. 3 知識(shí)治理對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響關(guān)系假設(shè)…………………………… 61
3. 3. 1 正式知識(shí)治理對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響………………………… 61
3. 3. 2 正式知識(shí)治理的中介作用……………………………………… 61
3. 3. 3 非正式知識(shí)治理對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響……………………… 62
3. 3. 4 非正式知識(shí)治理的中介作用…………………………………… 62
3. 4 環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響關(guān)系假設(shè)………………………… 63
3. 4. 1 環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)組織忘卻學(xué)習(xí)的影響…………………………… 63
3. 4. 2 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用………………………………………… 63
3. 5 組織忘卻學(xué)習(xí)影響機(jī)制理論模型提出………………………………… 65
3. 6 問(wèn)卷設(shè)計(jì)及變量測(cè)量…………………………………………………… 68
3. 6. 1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則和思路…………………………………………… 68
3. 6. 2 變量題項(xiàng)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 70
3. 6. 3 小規(guī)模測(cè)試程序和方法………………………………………… 76
3. 6. 4 小規(guī)模測(cè)試數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)…………………………………………… 77
3. 7 本章小結(jié)………………………………………………………………… 82
第4 章 組織忘卻學(xué)習(xí)影響機(jī)制模型檢驗(yàn)
4. 1 數(shù)據(jù)收集與整理………………………………………………………… 84
4. 1. 1 數(shù)據(jù)收集………………………………………………………… 84
4. 1. 2 樣本的統(tǒng)計(jì)性描述……………………………………………… 85
4. 1. 3 數(shù)據(jù)的信度與效度分析………………………………………… 88
4. 2 回歸分析與研究假設(shè)檢驗(yàn)……………………………………………… 93
4. 2. 1 相關(guān)性檢驗(yàn)……………………………………………………… 93
4. 2. 2 組織忘卻學(xué)習(xí)的直接效應(yīng)檢驗(yàn)………………………………… 94
4. 2. 3 知識(shí)治理的中介效應(yīng)檢驗(yàn)…………………………………… 100
4. 2. 4 環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)………………………………… 105
4. 3 結(jié)果分析與探討……………………………………………………… 108
4. 4 本章小結(jié)……………………………………………………………… 114
第5 章 組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
5. 1 組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)意義………………………………………… 116
5. 2 組織忘卻學(xué)習(xí)能力指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)思路……………………… 116
5. 3 組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)……………………………… 118
5. 3. 1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則……………………………………… 118
5. 3. 2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立……………………………………………… 119
5. 4 組織忘卻學(xué)習(xí)能力指標(biāo)體系分析…………………………………… 122
5. 4. 1 知識(shí)分離能力………………………………………………… 122
5. 4. 2 知識(shí)運(yùn)用能力………………………………………………… 124
5. 4. 3 知識(shí)丟棄能力………………………………………………… 125
5. 4. 4 組織動(dòng)態(tài)能力………………………………………………… 126
5. 4. 5 組織輔助能力………………………………………………… 127
5. 5 組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)方法選擇…………………………………… 128
5. 5. 1 模糊綜合評(píng)判原理…………………………………………… 130
5. 5. 2 組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)方法………………………………… 131
5. 6 本章小結(jié)……………………………………………………………… 135
第6 章 組織忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)應(yīng)用及有關(guān)對(duì)策建議
6. 1 T 鋼鐵公司背景分析及數(shù)據(jù)收集…………………………………… 136
6. 2 T 鋼鐵公司忘卻學(xué)習(xí)能力評(píng)價(jià)……………………………………… 140
6. 3 T 鋼鐵公司忘卻學(xué)習(xí)能力提升建議………………………………… 147
6. 3. 1 加強(qiáng)知識(shí)治理, 提升知識(shí)分離、運(yùn)用和丟棄能力………… 147
6. 3. 2 保持組織動(dòng)態(tài)性, 創(chuàng)新和忘卻“兩條腿走路” …………… 149
6. 3. 3 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)承諾和激勵(lì), 塑造忘卻導(dǎo)向文化………………… 151
6. 3. 4 加強(qiáng)人力資本建設(shè), 提升忘卻學(xué)習(xí)能力…………………… 152
6. 4 本章小結(jié)……………………………………………………………… 153
第7 章 結(jié)論與展望
7. 1 研究結(jié)論……………………………………………………………… 154
7. 2 創(chuàng)新性研究工作……………………………………………………… 156
7. 3 研究局限……………………………………………………………… 157
7. 4 研究展望……………………………………………………………… 159