成人(網(wǎng)絡(luò))教育系列規(guī)劃教材:戰(zhàn)略管理學(xué)
定 價:29.8 元
- 作者:石江華 編
- 出版時間:2010/3/1
- ISBN:9787811386981
- 出 版 社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:243
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《戰(zhàn)略管理學(xué)》將經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會計(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源課程的相關(guān)知識加以整合,綜合運(yùn)用于研究和解決企業(yè)帶有全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展方向和范圍問題,為企業(yè)高層管理者擬定企業(yè)未來發(fā)展方向的分析與解決思路提供參數(shù)依據(jù)。本教材著眼于培養(yǎng)學(xué)生戰(zhàn)略性思維,開發(fā)戰(zhàn)略性管理能力。
隨著經(jīng)濟(jì)一體化和全球化發(fā)展,中國現(xiàn)代企業(yè)欲立足于市場,在強(qiáng)有力的競爭中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)、利益與風(fēng)險同在,制定正確的戰(zhàn)略,實(shí)施有效的戰(zhàn)略管理,既是高層決策者的技能,也是企業(yè)立足于市場形成核心競爭力且可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理是管理學(xué)科的一個新的重要分支,今天它已是工商管理、人力資源、市場營銷等專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué),使學(xué)生對戰(zhàn)略管理中的基本原理、基本知識以及這些理論、知識在企業(yè)和行政單位中的應(yīng)用有較深的理解,熟悉基本的戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具,具備良好的戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力;使學(xué)生學(xué)會觀察和分析影響企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,時刻關(guān)注企業(yè)和行政單位的戰(zhàn)略發(fā)展的新動向,能夠作一個簡單的戰(zhàn)略方案,明確戰(zhàn)略方案的基本組成部分。
對于經(jīng)濟(jì)學(xué)及相關(guān)聯(lián)的本科生,我們的教學(xué)目的主要通過對企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義、性質(zhì)、內(nèi)容、意義、原則的了解,以及戰(zhàn)略的類型及內(nèi)容,戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評價等戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識,通過戰(zhàn)略實(shí)施、案例分析(未注明出處的案例大部分是作者合編而成),使得學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)性方法及各門專業(yè)課的綜合運(yùn)用,具備戰(zhàn)略管理的基本技能、綜合分析能力和應(yīng)變能力。
榮獲全國高,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育協(xié)作組評比“網(wǎng)絡(luò)教育教材建設(shè)金獎”。
隨著全民終身學(xué)習(xí)型社會的不斷建立和完善,業(yè)余成人(網(wǎng)絡(luò))學(xué)歷教育學(xué)生對教材的質(zhì)量要求越來越高。為了進(jìn)一步提高成人(網(wǎng)絡(luò))教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量,幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí),依據(jù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)成人(網(wǎng)絡(luò))教育人才培養(yǎng)目標(biāo)、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及規(guī)律,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)成人(網(wǎng)絡(luò))教育學(xué)院和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社共同規(guī)劃,依托學(xué)校各專業(yè)學(xué)院的骨干教師資源,致力于開發(fā)適合成人(網(wǎng)絡(luò))學(xué)歷教育學(xué)生的高質(zhì)量優(yōu)秀系列規(guī)劃教材。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)成人(網(wǎng)絡(luò))教育學(xué)院和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社按照成人(網(wǎng)絡(luò))教育人才培養(yǎng)方案,編寫了?萍皩I竟不A(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課和部分選修課教材,以完善成人(網(wǎng)絡(luò))教育教材體系。
由于本系列教材的讀者是在職人員,他們具有一定的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識,個性化學(xué)習(xí)訴求突出,學(xué)習(xí)針對性強(qiáng),學(xué)習(xí)目的明確。因此,本系列教材的編寫突出了基礎(chǔ)性、職業(yè)性、實(shí)踐性及綜合性。教材體系和內(nèi)容結(jié)構(gòu)具有新穎、實(shí)用、簡明、易懂等特點(diǎn);對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的闡述深入淺出、形象直觀,對定理和概念的論述簡明扼要。
為了編好本套系列規(guī)劃教材,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、出版社和其他學(xué)院的大力支持下,首先,成立了由學(xué)校副校長、博士生導(dǎo)師丁任重教授任主任,成人(網(wǎng)絡(luò))教育學(xué)院院長唐旭輝研究員和出版社社長、博士生導(dǎo)師馮建教授任副主任,其他部分學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加的編審委員會。在編審委員會的協(xié)調(diào)、組織下,經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,制定了我校成人(網(wǎng)絡(luò))教育教材建設(shè)規(guī)劃,明確了建設(shè)目標(biāo),計(jì)劃用兩年時間分期分批建設(shè)。其次,為了保證教材的編寫質(zhì)量,在編審委員會的協(xié)調(diào)下,組織各學(xué)院具有豐富成人(網(wǎng)絡(luò))教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并有教授或副教授職稱的教師擔(dān)任主編,由各書主編組織成立教材編寫團(tuán)隊(duì),確定教材編寫大綱、實(shí)施計(jì)劃及人員分工等,經(jīng)編審委員會審核每門教材的編寫大綱后再編寫。
經(jīng)過多方的努力,本系列規(guī)劃教材終于與讀者見面了。在此之際,我們對各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各位作者的辛勤勞動以及西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社的鼎力相助表示衷心的感謝!在今后教材的使用過程中,我們將聽取各方面的意見,不斷修訂、完善教材,使之發(fā)揮更大的作用。
第一章 戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié) 戰(zhàn)略概念的演變
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的含義
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用和本質(zhì)
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理的要素和層次
第七節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程
第二章 企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型
第一節(jié) 戰(zhàn)略的層次
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
第四章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二節(jié) 競爭對手分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析流程
第四節(jié) 戰(zhàn)略分析的結(jié)果
第五章 戰(zhàn)略方案的選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程
第二節(jié) 增長率一市場占有率矩陣法
第三節(jié) 行業(yè)吸引力一競爭能力分析法
第四節(jié) 生命周期法
第五節(jié) 產(chǎn)品一市場演化矩陣法
第六節(jié) PIMS分析
第七節(jié) 湯姆森和斯特克蘭方法
第八節(jié) 顧客與生產(chǎn)者價值矩陣
第六章 戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則
第二節(jié) 企業(yè)組織的戰(zhàn)略調(diào)整
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的企業(yè)家
第五節(jié) 適應(yīng)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施
第七章 戰(zhàn)略控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的任務(wù)
第三節(jié) 戰(zhàn)略的有效控制
第八章 公司戰(zhàn)略
第一節(jié) 發(fā)展型戰(zhàn)略
第二節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第三節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
第四節(jié) 混合型戰(zhàn)略
第九章 競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
第十章 職能戰(zhàn)略
第一節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略
第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第三節(jié) 生產(chǎn)(作業(yè))戰(zhàn)略
第四節(jié) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
3.綜合考慮企業(yè)環(huán)境,提高應(yīng)對能力
戰(zhàn)略管理可以促使企業(yè)將內(nèi)部資源條件與外部環(huán)境因素結(jié)合起來考慮,對影響企業(yè)經(jīng)營的種種重要的變化能有高度的警惕性,當(dāng)一些問題發(fā)生后,不僅可以馬卜予以處置,而且可以預(yù)防某些不利問題的發(fā)生。
4.有利于促進(jìn)我國企業(yè)參與國際競爭,獲得競爭優(yōu)勢
我國現(xiàn)在已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,目前一個經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的格局已經(jīng)形成。尤其值得重視的是,世界500強(qiáng)中已有300多家企業(yè)進(jìn)入中國,這迫使我們不得不與這些世界強(qiáng)手進(jìn)行競爭。而這些強(qiáng)手不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、科學(xué)技術(shù)先進(jìn),而且都是戰(zhàn)略管理的高手,與它們相比,我們還相差很遠(yuǎn)。因此我們只有很好地繼承中華民族的戰(zhàn)略文化遺產(chǎn),同時又學(xué)好西方的戰(zhàn)略管理科學(xué)和藝術(shù),才可能在戰(zhàn)略管理的某些方面趕上甚至超過競爭對手,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制勝。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)
要具體地了解戰(zhàn)略管理內(nèi)容,首先有必要弄清楚戰(zhàn)略管理與其他管理理論如生產(chǎn)(運(yùn)作)管理、市場營銷管理等的區(qū)別與聯(lián)系——戰(zhàn)略管理的研究對象和目的是什么;誰來執(zhí)行戰(zhàn)略管理等問題,即弄清楚戰(zhàn)略管理的本質(zhì)是什么。
1.戰(zhàn)略管理是整合性管理理論,是企業(yè)最高層次的管理理論
以往的管理理論,如生產(chǎn)管理理論、財(cái)務(wù)管理理論、市場營銷管理理論等所謂的職能管理理論,是從企業(yè)局部的角度來討淪管理問題。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論從企業(yè)整體的、全局的角度出發(fā),綜合運(yùn)用職能管理理論,處理涉及企業(yè)整體的和全面的管理問題,使企業(yè)的管理工作達(dá)到整體最優(yōu)的水平。
從管理理論的層次來看,戰(zhàn)略管理理論是最高層次的管理理論。自20世紀(jì)初溫斯頓·泰羅創(chuàng)立科學(xué)管理以來,企業(yè)管理理論有了極大的發(fā)展。第二二次世界大戰(zhàn)后,管理理論的大發(fā)展使我們進(jìn)入了“管理森林”時代,各派管理學(xué)說不斷涌現(xiàn)。按照內(nèi)容所涉及的范圍和影響的程度,人們將管理理論分成下列三個不同的層次。
。1)管理基礎(chǔ)——管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、基本原則和基本技術(shù)。它主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。
。2)職能管理——將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部門的效率。它主要包括生產(chǎn)(運(yùn)作)管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研究與開發(fā)管理等,是一種具體化的管理。
。3)戰(zhàn)略管理——管理理論的最高層次的管理,它不儀要以管理基礎(chǔ)和職能管理為基礎(chǔ),還融合了政治學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識。從這種分類中可知,戰(zhàn)略管理是管理理論中頂級的和整合性的管理理論。只有掌握了戰(zhàn)略管理理論,企業(yè)管理人員才可能處理涉及企業(yè)整體性的管理問題。