本書以實踐共同體情境學習理論、群體動力學以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力理論為基礎(chǔ),采用網(wǎng)絡(luò)人種志和自我人種志的方法,以某網(wǎng)絡(luò)科研群為個案研究對象,探究我國高校外語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成要素、有效網(wǎng)絡(luò)實踐共同體特征以及教師科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的影響要素。本書還提出了教師科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)共同體理論模型,該模型呈現(xiàn)了教師科研領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素以及影響科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的諸要素之間的交互關(guān)系,對個體教師科研實踐的改善以及科研團隊的組織和管理具有借鑒意義。本書適合對(網(wǎng)絡(luò))教師共同體學習和學習型組織管理感興趣的高校(外語)教師、管理者閱讀使用。
非洲有句諺語:獨行快,眾行遠。
本書講述的便是我國高等教育改革大背景下,一批有志于教學學術(shù)的高校英語教師通過網(wǎng)絡(luò)合作學習、教學和科研的歷程。當虛擬成為現(xiàn)實,網(wǎng)絡(luò)共同體成為超越思維方式和理念性的存在,日益成為廣大英語教師新的日常和生活方式的時候,我個人,作為其中一員,更愿意主動參與建構(gòu)這種我們想要的事實。
從借由文獻閱讀與群主(共同體發(fā)起者)的相識,到受邀入群和作為一名科研小白的合法的邊緣性參與,再到對專業(yè)自我和共同體關(guān)系認知的全面和系統(tǒng)化,再到近幾年行動的變革我在十年如一日的參與式觀察以及所屬部門和學校努力建構(gòu)師生共同體、跨院系乃至跨校教師共同體的實踐中逐漸認識到: 任何形式的共同體都有其使命和壽命,即便有一天群不在了,我們?nèi)栽跀y手前行……
本書以實踐共同體情境學習理論、聯(lián)結(jié)主義及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力理論為基礎(chǔ),采用網(wǎng)絡(luò)人種志和自我人種志方法,以某網(wǎng)絡(luò)科研群為個案研究對象,對我國高校英語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素、特征及影響要素進行探究。研究嘗試回答以下問題: ① 我國高校英語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力由哪些要素構(gòu)成?② 在網(wǎng)絡(luò)共同體語境下,高校英語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力及其發(fā)展呈現(xiàn)怎樣的特征?③ 在網(wǎng)絡(luò)共同體語境下,影響高校英語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的要素有哪些?它們之間如何相互作用?
在本書中,科研領(lǐng)導(dǎo)力指高校外語教師個人和群體在科研態(tài)度、行為及學術(shù)能力發(fā)展等方面通過示范、賦權(quán)、分享和合作等方式對學生、校內(nèi)外同行以及社會產(chǎn)生影響的能力,包括個人和群體在科研活動中表現(xiàn)出來的視野、決策力、溝通力、行動力、合作能力以及所達到的標準;它本質(zhì)上是自我提高以及倡導(dǎo)和引發(fā)他人改變的能力。研究發(fā)現(xiàn):
(1)我國高校英語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素分知、情、意、行四個方面: 知(Knowing),即教師知識及認知,教師知識指學科知識、科研知識、信息技術(shù)等知識基礎(chǔ),教師認知主要指教師科研認知和自我認知;情和意(Being and Living together)在一起,指教師個人和群體的科研態(tài)度、科研價值及品質(zhì);行(Doing)即教師科研行為,具體為科研活動中表現(xiàn)出的問題解決能力以及教師合作學習和科研的能力。
(2) 在網(wǎng)絡(luò)共同體語境下,高校英語教師科研領(lǐng)導(dǎo)力及其發(fā)展呈現(xiàn)以下特征: ① 科研領(lǐng)導(dǎo)力是個連續(xù)體(continuum),受上述構(gòu)成要素的影響,有大小之分和發(fā)展快慢的差異;② 自下而上的網(wǎng)絡(luò)共同體中,有較為正式的領(lǐng)導(dǎo)即群主,也有非正式的意見領(lǐng)袖,更多的則是邊緣參與者,他們表現(xiàn)出風格和水平各異的領(lǐng)導(dǎo)力;③ 科研領(lǐng)導(dǎo)力風格因人而異,因環(huán)境而異;表現(xiàn)形式有顯性和隱性之分,其中顯性的科研領(lǐng)導(dǎo)力主要表現(xiàn)在科研決策、自我管理、科研產(chǎn)出等方面。
(3) 在網(wǎng)絡(luò)共同體語境下,教師科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是共同體成員結(jié)構(gòu)、教師網(wǎng)絡(luò)互動、網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境三個核心要素良性互動的結(jié)果;教師網(wǎng)絡(luò)互動以資源、認知、情感、價值和行為互動為內(nèi)容,表現(xiàn)為自我互動、同伴互動、與共同體互動;有效的網(wǎng)絡(luò)實踐共同體具有成員結(jié)構(gòu)多樣化、互動交流專業(yè)化、學習環(huán)境協(xié)同化三個區(qū)別性特征。基于上述發(fā)現(xiàn)提出的教師科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)共同體理論模型,呈現(xiàn)了教師科研領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素以及影響科研領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的諸要素之間的交互關(guān)系,對個體教師科研實踐的改善以及科研團隊的組織和管理具有一定的啟示和借鑒意義。
最后,我想對共同體伙伴也是我的研究對象說: 沒有你們,就沒有這段歷程謹以此書獻上我最誠摯的敬意!感謝一路給我關(guān)愛、教導(dǎo)和鼓勵的師長、同事、同學和朋友,他們是陳曉寧副教授、王雪梅教授、徐錦芬教授、毛浩然教授、紐約大學唐力行教授、加拿大Ed Nicholson博士、北京的陳飛警官,感謝你們給我不斷前行的勇氣!感謝我的博士生導(dǎo)師鄭新民教授,感謝您給我的訓練!感謝我的父母、愛人和兒子,沒有你們的愛和支持,就沒有我的今天和更好的明天。
孫欽美
上海外國語大學國際關(guān)系與公共事務(wù)學院專任英語教師,兼任英語學院應(yīng)用語言學方向碩士研究生導(dǎo)師。2013.8-2014.8年獲留基委國家建設(shè)高水平大學公派研究生項目(聯(lián)合培養(yǎng)博士)資助,赴美國紐約大學文化教育學院(Steinhardt School of Culture, Education and Human Develop ment)學習。主要研究方向為高校外語教師教育、跨文化外語教學等。主持人文社科、中共中央對外聯(lián)絡(luò)部、校級教改規(guī)劃基金及慕課建設(shè)等項目課題6項;參與國家社科、上海市哲社、上海高校市級重點課程項目等項目課題6項;參與并獲得第六屆中國外語微課大賽本科英語組上海市三等獎、獲第二屆上海市高校教師教學創(chuàng)新大賽二等獎。近五年,在SSCI、CSSCI等國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文10余篇。
CSSCIChinese Social Sciences Citation Index
EFLEnglish as a Foreign Language
ICTInformation Communication Technology
OCoPsOnline Communities of Practice
PCKPedagogical Content Knowledge
PLCsProcessional Learning Communities
PPKPersonal Practical Knowledge
RDFResearcher Development Framework
SSCISocial Sciences Citation Index
TPDTeacher Professional DevelopmentTablesTables
Table 3.1Process of Building Theory from Case Study
Research (Eisenhardt, 1989: 533)52
Table 3.2Community Profile58
Table 3.3Anonymized Demographics of Interviewees
(as of January 2015)60
Table 3.4Advantages and Disadvantages of Participant
Observation (adapted from Saunders, 2019:
355)64
Table 3.5Summary of Data Collection (as of January
2015)66
Table 7.1Comparison Results of Three Cases134
Table 7.2Comparison Results of Three Communities138FiguresFigures
Figure 2.1The Roadmap of Literature Review9
Figure 2.2The Componential Structure of Researcher
Development (Evans, 2014: 56)10
Figure 2.3Epistemological Perspectives on Learning
Theories (Harasim, 2017: 14)15
Figure 2.4McGraths Group Task Circumplex (adapted from
McGrath, 1984)26
Figure 2.5An Integrated Circumplex: Task Performance
Processes, Interpersonal Processes, and Stages
of Group Development (adapted from McGrath,
1984)27
Figure 2.6A Functional Chain of Fundamental Group Problems
(McGrath, 1984: 160)27
Figure 2.7The Componential Structure of Researcher
Development (adapted from Evans, 2014)32
Figure 2.8Model of Leadership in Online Communities
(Johnson et al., 2015)44
Figure 2.9The Conceptual Framework47
Figure 3.1A Continuum of Autoethnographic Research
(Le Roux, 2016)56
Figure 3.2Sixstep Coding Process (Auerbach & Silverstein,
2003: 43)69
Figure 7.1Structure of Community Members158
Figure 7.2An OCoP Model of Tertiary EFL Teachers Research Leadership
Development161ContentsContents
Chapter 1Introduction11.1Research background1
1.2Statement of purpose3
1.3Significance of the book4
1.4Overview of the book6Chapter 2Literature Review82.1Chapter Introduction8
2.2Definition of key concepts9
2.3Theoretical perspectives14
2.4Review of empirical studies33
2.5Research gap and research questions45
2.6Conceptual framework46
2.7Chapter summary47Chapter 3Research Methodology493.1Overall approach and rationale50
3.2Research setting and sample57
3.3Data collection62
3.4Data analysis68
3.5Other considerations74
3.6Chapter summary78Chapter 4The Case of Ben794.1Bens biographical profile79
4.2Bens research engagements in OCoPs81
4.3Leadership changes with Ben and people around92
4.4Chapter discussion & summary95Chapter 5The Case of Joy965.1Joys biographic profile97
5.2Joys research engagements in OCoPs98
5.3Leadership changes with Joy and people around109
5.4Chapter discussion & summary111Chapter 6The Case of Sophie1136.1Sophies biographic profile113
6.2Sophies research engagements in OCoPs114
6.3Leadership changes with Sophie and people around120
6.4Chapter discussion & summary124Chapter 7Discussion1257.1Comparison of the three cases and communities126
7.2Factors constituting EFL teachers research leadership138
7.3Features of research leadership in OCoPs138
7.4Factors shaping research leadership in OCoPs140
7.5Conceptualization of teacher research leadership in OCoPs161
7.6Chapter summary164Chapter 8Conclusions1658.1Major findings165
8.2Implications167
8.3Limitations and future directions169
8.4Concluding remarks171Appendices172Appendix A: Research Description Letter172
Appendix B: Research Participant Consent Form174
Appendix C: A Potential Participants CV175
Appendix D: PreInterview Inventory176
Appendix E: Interview Questions178
Appendix F: Summary Matrix of Teacher Stories and Analytical
Categories of Research Leadership179
Appendix G: Example of Teacher Reflections182
Appendix H: Examples of Researchers Personal Journals and
Field Notes183
Appendix I: Frequency Table for Tertiary EFL Teacher Research185References186Index208