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戰(zhàn)略管理 本書是夏洪勝教授根據(jù)自己多年講授企業(yè)管理課程的講義編寫而成的,主要通過簡(jiǎn)練的文字和鮮活的案例,讓學(xué)習(xí)者在掌握戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)獲得思維靈感。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分,即環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇分析工具的應(yīng)用、確定公司使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估與控制、戰(zhàn)略管理發(fā)展的新趨勢(shì)和戰(zhàn)略管理的哲學(xué)和藝術(shù)。本書將戰(zhàn)略管理的本質(zhì)概括為:找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部環(huán)境機(jī)會(huì)的最佳契合點(diǎn),并保持可持續(xù)發(fā)展。全書共分十章,從企業(yè)外部環(huán)境到內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析,從戰(zhàn)略目標(biāo)制定、分析到戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略藝術(shù),結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容比較豐富,有一定的出版價(jià)值。
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