《工程項目管理（第2版）》是在第一版的基礎(chǔ)上修訂的。力求從項目全過程管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)介紹工程項目管理的理論、方法以及應(yīng)用，并融入工程項目管理發(fā)展的新理論和新成果�！豆こ添椖抗芾恚ǖ�2版）》共分十一章，主要內(nèi)容包括：工程項目管理概論、工程項目規(guī)劃、工程項目組織管理、工程項目進(jìn)度計劃、工程項目資金計劃、工程項目計劃優(yōu)化、工程項目進(jìn)度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目招投標(biāo)與合同管理、工程項目風(fēng)險管理。
《工程項目管理（第2版）》吸收了國內(nèi)外工程項目管理的最新研究與實踐成果，內(nèi)容新穎，體系完整。《工程項目管理（第2版）》除作為高等學(xué)校工程及工程管理類本科專業(yè)教材外，亦可作為工程技術(shù)與管理人員、MBA學(xué)員的學(xué)習(xí)參考書。
前言
第一版前言
第一章 工程項目管理概論
第一節(jié) 工程項目
第二節(jié) 工程項目管理
第三節(jié) 工程項目管理的發(fā)展
第二章 工程項目規(guī)劃
第一節(jié) 工程項目的策劃
第二節(jié) 工程項目的可行性研究
第三節(jié) 工程項目的結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 工程項目的計劃系統(tǒng)
第三章 工程項目組織管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目組織形式
第三節(jié) 工程項目管理的主要模式
第四節(jié) 項目經(jīng)理
第四章 工程項目進(jìn)度計劃
第一節(jié) 工程項目進(jìn)度計劃的編制
第二節(jié) 工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算
第三節(jié) 工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法
第五章 工程項目資金計劃
第一節(jié) 工程項目的資金規(guī)劃
第二節(jié) 工程項目資金使用計劃的控制目標(biāo)
第三節(jié) 工程項目資金使用的進(jìn)度計劃
第四節(jié) 工程項目資金計劃的風(fēng)險分析
第六章 工程項目計劃的優(yōu)化
第一節(jié) 工期調(diào)整方法
第二節(jié) 工期優(yōu)化方法
第三節(jié) 資源優(yōu)化方法
第四節(jié) 工期費用優(yōu)化方法
第七章 工程項目進(jìn)度控制
第一節(jié) 工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)與內(nèi)容
第二節(jié) 工程項目進(jìn)度控制流程
第三節(jié) 工程項目進(jìn)度實施控制與調(diào)整方法
第四節(jié) 工期延期的控制
第八章 工程項目成本控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目成本控制方法
第三節(jié) 工程項目的成本核算
第四節(jié) 工程項目成本分析
第九章 工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制的工具和方法
第四節(jié) 工程質(zhì)量事故原因分析
第五節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理
第十章 工程項目招投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 工程項目招標(biāo)
第二節(jié) 工程項目投標(biāo)
第三節(jié) 工程項目合同管理
第四節(jié) 工程項目索賠管理
第十一章 工程項目風(fēng)險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目風(fēng)險分析
第三節(jié) 工程項目風(fēng)險防范與對策
第四節(jié) 工程項目風(fēng)險分析案例
參考文獻(xiàn)
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