精準策劃:打造爆款產品的三角形策劃模型(帶你看透創(chuàng)意和爆款產品的底層邏輯)
定 價:49.9 元
這是一本實用、有趣的策劃小書,帶你看透創(chuàng)意和爆款產品的底層邏輯,為你厘清【成為話題】和【成為爆款】的不同,激活你的創(chuàng)意元氣,閱讀起來輕松有趣。在職場上你是否有做出爆款產品的策劃案想出促銷方案改善業(yè)務的迫切需求?如何讓創(chuàng)意的高轉化率和高掘金力并存?日本企劃高手高橋晉平貢獻出三種策劃工具,讓你的策劃越來越精準:·讓你隨時隨刻捕捉靈感的素材筆記·讓創(chuàng)意量產的配對筆記·誕生爆款產品的三角形模型這本治愈風實用策劃指南,將為你緩解策劃沒靈感、沒創(chuàng)意的困擾。手把手教你做出可執(zhí)行落地的策劃案,讓老板和顧客都滿意。
1.策劃可觸達多個場景,商業(yè)活動、旅行計劃、排隊、興趣活動,甚至連選擇工作都是策劃……掌握了策劃思維,就相當于拿捏了掘金走向。閱讀本書,打磨你的策劃思維,讓你的策劃更精準。2.本書內容輕松易懂、實操價值高:教你如何運用好創(chuàng)意,交出打動人心的策劃案。避免大同小異的策劃,不再粗劣模仿。3.為你糾正策劃的誤區(qū),讓你的策劃與潛在客戶真誠相對,時時捕捉靈感,抓準關鍵時刻調整產品的預定位,擊中目標用戶。4.本書寫法立體飽滿:日系圖文、筆記模型、專欄補充、嚴選素材……
沒有想做的策劃,實屬正常公司要求提交新策劃,我想不到好點子。我想做一個新項目,但是不知道做什么好。我在不同的公司和不同的人一起工作過,每天都能聽到諸如此類的聲音。本書的受眾就是社會上有此類想法的普通人,他們想要做出新的事情,卻不知道做什么好。我之所以想寫這樣一本書,正是因為自己曾經也是和他們一樣的普通人。現(xiàn)在,我是一名策劃師,負責制作新產品、策劃與執(zhí)行的工作。我曾經為自己的公司做策劃,有著和各式各樣的人及公司合作開發(fā)、銷售產品或者創(chuàng)業(yè)的經歷。2004年,我進入了大型游戲公司萬代,積攢了10年玩具開發(fā)策劃和市場營銷的經驗。以風靡國內外的大熱產品無限氣泡解壓玩具為首,我參與了眾多玩具開發(fā)的工作。但是我的工作經歷完全稱不上一帆風順,特別是剛進公司的前3年,我在公司提出的策劃方案幾乎全都沒有通過或者被駁回了。我還遇到過好幾次陷入瓶頸的情況,那時我的頭腦一片空白,什么都想不出來。我還買來了當時出版的關于企劃術創(chuàng)意法之類的書籍研究學習,結果還是想不出新策劃。究其根本,可能我不是一個想法叢出、什么都想要嘗試的人。盡管我的工作是產品策劃,但我本人卻不是一個想要做很多嘗試的人,我只想老老實實地生活。當時的我還沒有意識到自己的欲求。有的人就算嘴上不說,卻對各種事情都充滿興趣,有太多打心底想要做的事情和想要的東西。這種人一定不會為想不出策劃內容而煩惱吧。但是這種人太稀缺了,大部分普通人腦子里都不會接二連三地冒出想做的事情,各種各樣的欲求都只是在心底沉眠。
只要利用筆記的力量,新策劃要多少有多少當時,我不僅自身沒有明顯的欲求,而且還懷有這樣一個誤解:想法和策劃是靠自己的天賦創(chuàng)造出來的,于是一門心思想著靠自己想出策劃。一個人腦海中的信息,也就是靈感的素材自然是有限的,因此就算再怎么努力以這些信息為基礎去思考,在腦子里來回打轉的不過是同樣的念頭。后來,誕生于美國、火爆日本的玩具20Q成為一個讓我超越自己的契機,從那以后,我不斷做出新策劃并成功付諸實施。在頭腦中想象一個事物,只用是和否回答關于它的20個問題后,20Q就能在其液晶屏幕上顯示出你剛才想到的事物,這是一款能準確猜中你心思的玩具。我看到20Q在玩具店里大賣的情景,深切地感受到這樣的產品我也非常想買,但是單憑我自己想不出來。在那個瞬間,我明白了自己的大腦是有極限的。就是在那時,我意識到我必須更多地從外界探尋能夠作為策劃靈感的信息。我的人生閱歷并不豐富,要想做出能讓許多人喜歡的策劃,必須從外界收集素材。
積累素材能夠誕生靈感, 憑借筆桿子完成暢銷的策劃現(xiàn)在,我敢宣稱自己這一輩子都不會再為寫不出策劃而煩惱。這并非是因為我有特殊的才能,也不是因為我比別人努力十倍,而是因為我每天都在不斷記錄能夠作為策劃材料的素材,以這些素材為基礎制作策劃,在不斷試錯的基礎上,我練就出現(xiàn)在的本事。在本書,我將為大家介紹以制作策劃為目的的素材手冊、配對筆記法和三角形策劃模型,讓讀者能夠不斷做出被大家需要的產品。我將自己平時實際使用的方法進行歸納整理,在這本書中首次公開。首先,我在第1章將為大家介紹素材手冊的制作方法,素材手冊中的內容將成為創(chuàng)意和策劃的材料。在這個信息爆炸的時代,要如何才能找到必要的信息,來完成自己想要制作的策劃呢?關鍵就是找到人們的欲求。巧妙利用智能手機,記錄能順應自身欲求的素材,就能做出只屬于自己的原創(chuàng)素材手冊。接下來,我會在第2章中為大家介紹使用積累的素材、尋找策劃靈感的筆記法。該方法的重點在于配對。將素材和策劃主題搭配在一起,創(chuàng)意靈感就能源源不斷地出現(xiàn)。比如策劃主題是想出提高員工積極性的方法,就可以和筆記上的素材沒有計價器的出租車相配對,想出空手出勤制度的創(chuàng)意。我為什么會想出這個創(chuàng)意呢?這里面自然是有竅門的。另外,我還會為大家介紹將一個創(chuàng)意與隨機詞語相配對來尋找更多創(chuàng)意的方法。只要使用我教給大家的方法,在1個小時里想出100個創(chuàng)意也并非不可能。我會在第3章為大家介紹將創(chuàng)意靈感轉換為產品策劃的三角形策劃模型。通過手寫素材,將素材總結成產品策劃的方法。一邊靜下心來手寫,一邊與潛在用戶真誠相對,用心思考大家會想要這個產品嗎真的是這樣嗎我是不是走錯了方向等問題,終創(chuàng)造出爆款產品。我將在第4章探討要想做出產品,我們需要如何思考。如果產品不能實現(xiàn)就沒有意義,而為了真正做出產品,必須克服一個又一個的困難。我將為大家介紹一種能夠實現(xiàn)產品構想的思考方式。看過這本書之后,你也可以收集日常生活中發(fā)現(xiàn)的素材做好筆記,在三角形策劃模型的輔助下完成規(guī)劃。它們會成為產品,快速變現(xiàn),為你帶來利潤,幫你實現(xiàn)人生夢想。是不是已經迫不及待了?只要你能看到后,就可以不斷創(chuàng)造出能為自己帶來幸福感的產品。那就讓我們趕快開始吧!
高橋晉平 2004年進入萬代公司,參與了爆款玩具無限氣泡捏捏樂的企劃開發(fā)和銷售,有10年玩具開發(fā)和銷售的經驗。2013年登上TEDxTokyo,發(fā)表了關于創(chuàng)意構思的演講。2014年至今擔任Usagi公司董事長,從事企劃團隊建設工作,為眾多公司制作企劃、組建團隊,不斷推出新產品,以各種形式參與產品創(chuàng)造的工作。
序言第1章 制作用以策劃的素材手冊01 只有你想要的事物需要記錄世上處處是策劃收集策劃材料,做一本素材手冊需要記錄的素材只有一種只是有趣前所未有新穎并不能成為策劃02 上網搜索素材的竅門尋找素材要關注欲求收集素材的地點用RSS閱讀器搜索在社交網絡平臺搜索專欄 不要單純記錄他人的欲求,多想想自己要什么03 現(xiàn)實生活中同樣處處是素材店面和包裝是靈感的寶庫與他人交流也能獲得大量素材要嘗試了解自己完全不感興趣的領域04 不要讓腦海中的素材溜走腦海中突然出現(xiàn)的想要的事物也能成為素材專欄 養(yǎng)成寫電子日志(博客)的習慣,發(fā)現(xiàn)自己的感受05 保證隨時隨地都能查看素材手冊用智能手機上的印象筆記做素材手冊06 一行素材的記錄方法與3種素材類型對應的一行寫法只要搜索就能理解的素材類型搜索后能快速找到信息來源的素材類型搜索后依然無法理解,要詳列要點才能回想起來的素材類型07 隨時能將素材立刻寫成筆記的技巧靈感一閃而逝太可惜不要放過洗澡時和睡覺時的靈光一現(xiàn)用便箋記下開會時想到的創(chuàng)意
第2章 解救創(chuàng)意枯竭的配對筆記01 使用素材筆記,不斷創(chuàng)造出能成為策劃的創(chuàng)意制作策劃就是先想出大量創(chuàng)意策劃出滿足顧客欲求的產品比銷售戰(zhàn)略理論的選擇更重要面對你的課題,活用素材手冊02 創(chuàng)意構思有三大原則,先求量多再求好創(chuàng)意構思的三大原則創(chuàng)意的量比質更重要好創(chuàng)意是百里挑一的要以不能用的創(chuàng)意為跳板03 主題素材的配對筆記能迸發(fā)耳目一新的創(chuàng)意理解配對的基本形式配對究竟是什么配對的過程能夠反映個性04 配對筆記的記錄方法用Excel制作并保存配對筆記05 來進行配對實踐吧誰都能做到的配對以構思新筆袋的創(chuàng)意為例,手把手帶你自由構思06 不要篩選素材,保持構思的自由度不要篩選用來與主題配對的素材從能想到創(chuàng)意的素材開始配對主題與素材之間需要保持距離07 能夠誕生出更多創(chuàng)意的隨機關鍵詞構思將創(chuàng)意本身作為主題,量產出更多的創(chuàng)意創(chuàng)意接龍:讓隨機詞匯再次配對使用隨機關鍵詞,擺脫思維慣性08 三個過濾器,選出能夠做成策劃的創(chuàng)意選擇能夠順利延伸出具體策劃內容的創(chuàng)意選擇自己想要的創(chuàng)意詢問其他人是否想要這樣的產品,觀察對方的反應速度制作產品要從想成為用戶的欲求出發(fā)09 總結想做成產品的好創(chuàng)意將好創(chuàng)意做成一覽表好創(chuàng)意集的制作方法腦洞大開:1小時想出100個創(chuàng)意專欄 如何使用社交媒體預測新上市產品的銷售走勢
第3章 做出爆款產品的三角形策劃模型01 成為爆款產品的必要條件構思創(chuàng)意和實現(xiàn)創(chuàng)意之間的差距站在用戶的角度思考,是否會使用這款產品02 手寫是深入挖掘創(chuàng)意的好方法策劃產品時,用手寫的方式進行構思03 三角形策劃模型:讓創(chuàng)意變成策劃的重要框架用三角形搭建策劃的框架在考慮銷售戰(zhàn)略的同時讓三角形保持平衡用三角形模型分析爆款產品乳酸菌巧克力04 利用三角形策劃模型調整產品的預定位選擇能做成策劃的創(chuàng)意,構建三角形策劃模型05 找出產品的價值=突出賣點吧!產品的突出賣點是什么?只選擇一個突出賣點的原因06 通過附加小賣點,增加產品的魅力產品具有什么樣的小賣點妙用三角形策劃模型中的內容寫策劃書07 如何巧妙兼顧突出賣點和附加小賣點以劍玉和蛋糕為例專欄 應該在什么時候制訂宣傳計劃?
第4章 好策劃也要通過!落實執(zhí)行策劃時需要保持的4種態(tài)度01 態(tài)度1:認準自己的欲求,就能調動能量策劃產品有助于實現(xiàn)產品策劃的思考方式02 態(tài)度2:積累方案被打回的經驗,也能做出爆款產品的好策劃無法使用的策劃也值得收藏無論策劃的成敗,復盤才是關鍵03 態(tài)度3:匯報準備與策劃雙管齊下讓策劃通過的匯報技巧匯報時用強大的突出賣點一決勝負04 態(tài)度4:當遭遇難以跨越的風險與恐懼時,組建團隊共同分擔克服公司權衡成本的風險組建項目團隊的具體方法結語卷末附錄 高橋晉平素材手冊中的100個素材