現(xiàn)代企業(yè)邏輯:基于企業(yè)家需求的角度
定 價(jià):55 元
- 作者:鮑杰軍 著
- 出版時(shí)間:2010/5/1
- ISBN:9787307077362
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:308
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《現(xiàn)代企業(yè)邏輯:基于企業(yè)家需求的角度》在重新界定“現(xiàn)代企業(yè)”和“企業(yè)家”的基礎(chǔ)上,以“人格人”假設(shè)為出發(fā)點(diǎn)。從企業(yè)家需求的角度構(gòu)建起現(xiàn)代企業(yè)的邏輯,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)及成長進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)。分析了企業(yè)家在現(xiàn)代企業(yè)成長及其控制中的作用與實(shí)現(xiàn)途徑,同時(shí)選取了王石與萬科、宗慶后與娃哈哈、柳傳志與聯(lián)想三個(gè)具有不同代表性的具體案例進(jìn)行全面深入的分析,試圖建立一套能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)象作出合理解釋的新的企業(yè)理論體系。
我在學(xué)海沉浮多年,交游圈內(nèi)出書者甚眾,但我甚少為人寫序,一則自身精力委實(shí)有限,二則每每擔(dān)心言無新意。此番應(yīng)鮑杰軍先生之邀,為其新書作序,卻是另有緣由。
鮑杰軍年長我一歲,我忝為其師,同時(shí)也是摯友。三年前他完成了在建陶業(yè)界頗有影響的大作《中國智式——建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》后,又馬不停蹄地開始了博士學(xué)位論文的寫作。博士學(xué)位論文開題之前,我本來是建議他選擇“中國建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”為論題,作為建陶領(lǐng)域的知名企業(yè)家和思想先行者,他對(duì)建陶行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已研究得非常透徹,因此選擇這一論題可謂駕輕就熟,不僅有很大把握拿到博士學(xué)位,而且不用再花太多精力。然而,令我感到意外的是,在論題已基本確定之后,鮑杰軍居然臨時(shí)變了卦,專程飛到武漢和我商討變更論題,要從他熟悉的建陶行業(yè)研究轉(zhuǎn)為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)理論基礎(chǔ)的研究,對(duì)于一個(gè)并不具有經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)科班背景的企業(yè)家而言,這無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn),而更具挑戰(zhàn)性的是,他選擇的論題足“現(xiàn)代企業(yè)的成長及其控制研究——基于企業(yè)家需求的角度”,由于研究視角的獨(dú)特性和開創(chuàng)性,這一論題無疑具有極大的研究價(jià)值和意義。
鮑杰軍,1982年從景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院畢業(yè)后留校任教十年,1992年南下廣東,參與創(chuàng)辦廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司,F(xiàn)任佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長,景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院客座教授、碩士生導(dǎo)師,廣東省第十一屆人大代表。2005年獲北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA學(xué)位,2007年出版專著《中國智式》,2009年獲武漢理工大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。
第一章 導(dǎo)論
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 問題的提出與研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 本書的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 本書的研究內(nèi)容與方法
本章小結(jié)
第二章 現(xiàn)代企業(yè)的邏輯
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的邏輯基礎(chǔ)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)與屬性
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的成長命題
本章小結(jié)
第三章 現(xiàn)代企業(yè)成長的影響因素分析
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的影響因素之一——企業(yè)家因素
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的影響因素之二——企業(yè)外部環(huán)境因素
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的影響因素之三——企業(yè)內(nèi)部條件因素
本章小結(jié)
第四章 企業(yè)家需求對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成長的影響機(jī)理
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 企業(yè)家需求體系
第二節(jié) 企業(yè)家需求變化規(guī)律
第三節(jié) 企業(yè)家需求變化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成長的影響
本章小結(jié)
第五章 企業(yè)家意志對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成長的影響機(jī)理
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 企業(yè)家價(jià)值取向?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)成長的影響
第二節(jié) 企業(yè)家能力對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成長的影響
第三節(jié) 企業(yè)家價(jià)值取向與能力對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成長的共同影響
本章小結(jié)
第六章 現(xiàn)代企業(yè)成長過程的控制
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)健康成長的標(biāo)志
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的均衡性控制
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的安全性控制
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的有效性控制
第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長過程中的實(shí)際控制權(quán)交接
本章小結(jié)
第七章 案例分析
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 萬科的成長及其控制分析
第二節(jié) 娃哈哈的成長及其控制分析24l
第三節(jié) 聯(lián)想的成長及其控制分析
本章小結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第三節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記一
后記二
附錄:日記摘抄
4.企業(yè)的邊界模糊化在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜背景下,企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)非法律意義和經(jīng)濟(jì)學(xué)定義上的那么簡單,而是呈現(xiàn)出更多的形式與內(nèi)容。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,許多在法律意義和業(yè)務(wù)性質(zhì)上毫無關(guān)聯(lián)的企業(yè)實(shí)際上都是被同一個(gè)人所掌控,這個(gè)人甚至可以隨心所欲地決定這些企業(yè)的存在與消亡,并且可以不遵循任何經(jīng)濟(jì)規(guī)律,譬如“格林柯爾系”之于顧雛軍、“德隆系”之于唐萬新。這些現(xiàn)象使傳統(tǒng)意義上的企業(yè)邊界也變得模糊起來。
現(xiàn)代社會(huì)背景下這些復(fù)雜的企業(yè)現(xiàn)象對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)理論提出了前所未有的挑戰(zhàn),我們可以將其歸結(jié)為以下幾個(gè)核心問題:
1.企業(yè)的本質(zhì)是什么企業(yè)究竟是什么?這是一大批企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)所致力于解答的一個(gè)最為根本的問題。新古典理論中,企業(yè)被抽象為一個(gè)生產(chǎn)函數(shù),反映生產(chǎn)組織特征,企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、組織、制度和交易行為全部被略去,企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)條件約束下,作出使利潤最大化或成本最小化的生產(chǎn)計(jì)劃,以達(dá)到最佳產(chǎn)量水平。弗蘭克·奈特(Frank Knight)在其所著的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤》(1921)一書中,將利潤作為分析企業(yè)本質(zhì)問題的切入點(diǎn)。A管理模式創(chuàng)始人劉光起的回答簡明扼要:“企業(yè)的本質(zhì)就是營利,它完全不同于慈善機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位。”
盡管沒有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家否認(rèn)營利是企業(yè)的屬性之一,然而,企業(yè)真的僅僅是把投人品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出品的簡單尋利者嗎?
答案是否定的,諸多現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)象表明,營利并不是企業(yè)家控制企業(yè)的唯一目的,企業(yè)家也可能是為了證明自己的經(jīng)營能力、實(shí)現(xiàn)自己的人生理想……如遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁張躍就對(duì)辦企業(yè)的目的進(jìn)行了這樣的描述:“首先,我當(dāng)初肯定有發(fā)財(cái)這樣的想法,或者是滿足控制欲望,然而現(xiàn)在這些欲望早已經(jīng)過了高潮期,‘擁有財(cái)富’這個(gè)單純的目標(biāo)已經(jīng)消失了。