建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（張磊）
定 價(jià)：45 元
- 作者：張磊、史瑞英、谷洪雁 主編
- 出版時(shí)間：2022/5/1
- ISBN：9787122408341
- 出 版 社：化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU723
- 頁(yè)碼：210
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
為反映我國(guó)招投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)，順應(yīng)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展，更好地切合建筑類高校人才培養(yǎng)的需求，本書以國(guó)家相關(guān)部委頒布的最新法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目案例，系統(tǒng)地闡述了建筑市場(chǎng)和建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)工程合同管理、政府采購(gòu)等基礎(chǔ)知識(shí)。
本書在編寫中力求學(xué)習(xí)過(guò)程與工作過(guò)程相一致，理論與實(shí)際操作相結(jié)合。為支持“立體化”教學(xué)，本書附有大量工程案例和思政案例，并編排了知識(shí)拓展模塊，配套了豐富的數(shù)字資源，大大增強(qiáng)了本書的信息量和可讀性，可使讀者在愉快的閱讀體驗(yàn)中獲得相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。通過(guò)對(duì)本書的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握建設(shè)工程招投標(biāo)、合同管理與索賠管理的基本理論知識(shí)和操作技能，具備自行編制工程招投標(biāo)文件和擬定相關(guān)的合同文件并進(jìn)行合同管理的能力。
本書可作為高等職業(yè)院校的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程管理專業(yè)、建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)和監(jiān)理等咨詢機(jī)構(gòu)的社會(huì)在職人員學(xué)習(xí)和參考。
模塊1 建筑市場(chǎng)與建設(shè)項(xiàng)目 1
1.1 建筑市場(chǎng)概述 1
1.1.1 建筑市場(chǎng)的概念 1
1.1.2 建筑市場(chǎng)的主體 2
1.1.3 建筑市場(chǎng)的客體 4
1.2 建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理 5
1.2.1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理 5
1.2.2 專業(yè)人員資質(zhì)管理 8
1.3 建設(shè)工程交易中心 9
1.3.1 建設(shè)工程交易中心的性質(zhì) 9
1.3.2 建設(shè)工程交易中心的作用 9
1.3.3 建設(shè)工程交易中心的基本功能 9
1.3.4 建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行原則 10
1.3.5 建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行程序 11
1.4 建設(shè)項(xiàng)目 11
1.4.1 建設(shè)項(xiàng)目概念及特征 11
1.4.2 建設(shè)項(xiàng)目的類型 12
1.4.3 建設(shè)項(xiàng)目的組成 13
1.4.4 項(xiàng)目建設(shè)的程序 14
基礎(chǔ)考核 17
模塊2 建設(shè)工程發(fā)包承包與招標(biāo)投標(biāo)概述 20
2.1 建設(shè)工程發(fā)承包概述 21
2.1.1 建設(shè)工程發(fā)承包的概念 21
2.1.2 建設(shè)工程發(fā)承包的內(nèi)容 21
2.1.3 建設(shè)工程發(fā)承包方式 22
2.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述 26
2.2.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷程 26
2.2.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念 27
2.2.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍 27
2.2.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的種類 29
2.2.5 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的主要形式 30
2.2.6 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的程序 31
2.2.7 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則 32
2.2.8 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的意義 34
2.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理 35
2.3.1 建設(shè)工程招標(biāo)代理概述 35
2.3.2 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù) 36
2.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管 37
2.4.1 建設(shè)工程招投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān) 37
2.4.2 政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督 37
2.5 招標(biāo)投標(biāo)法律體系 38
2.5.1 招標(biāo)投標(biāo)的法律體系構(gòu)成 38
2.5.2 招標(biāo)投標(biāo)法律體系的效力層級(jí) 39
2.5.3 招標(biāo)投標(biāo)法的立法目的和適用范圍 40
2.6 電子招標(biāo)投標(biāo) 41
2.6.1 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng) 41
2.6.2 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)分類 42
2.6.3 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)與作用 42
2.6.4 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的發(fā)展概況 43
基礎(chǔ)考核 43
模塊3 建設(shè)工程招標(biāo) 47
3.1 建設(shè)工程施工招標(biāo) 48
3.1.1 建設(shè)工程施工招標(biāo)條件 48
3.1.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)方式 49
3.1.3 建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序 50
3.1.4 建設(shè)工程施工招標(biāo)的主要工作 51
3.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo) 62
3.2.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)范圍 63
3.2.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)方式 63
3.2.3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特點(diǎn) 64
3.2.4 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)程序 64
3.2.5 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作 64
3.3 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo) 68
3.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)特點(diǎn) 68
3.3.2 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍 68
3.3.3 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的主要工作 69
3.4 國(guó)際工程招標(biāo) 71
3.4.1 國(guó)際工程招標(biāo)方式 71
3.4.2 國(guó)際工程招標(biāo)特點(diǎn) 74
3.4.3 國(guó)際工程招標(biāo)程序 75
基礎(chǔ)考核 77
模塊4 建設(shè)工程投標(biāo) 80
4.1 建設(shè)工程施工投標(biāo) 81
4.1.1 投標(biāo)人應(yīng)具備的條件 81
4.1.2 投標(biāo)人應(yīng)遵守的基本規(guī)則 82
4.2 建設(shè)工程施工投標(biāo)決策 82
4.2.1 投標(biāo)項(xiàng)目的篩選 83
4.2.2 投標(biāo)決策 84
4.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序及主要工作 88
4.3.1 參加資格預(yù)審 89
4.3.2 組建投標(biāo)班子 89
4.3.3 購(gòu)領(lǐng)招標(biāo)文件 89
4.3.4 參加踏勘現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì) 90
4.3.5 編制投標(biāo)文件 90
4.3.6 參加開標(biāo)會(huì)議 91
4.3.7 接受中標(biāo)通知書并簽訂合同 92
4.4 建設(shè)工程施工投標(biāo)文件的編制 92
4.4.1 投標(biāo)文件的組成 92
4.4.2 投標(biāo)文件的編制要求及注意事項(xiàng) 92
4.4.3 技術(shù)標(biāo)的編制 93
4.4.4 施工投標(biāo)報(bào)價(jià) 96
4.4.5 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 103
4.5 國(guó)際工程投標(biāo) 105
4.5.1 國(guó)際工程投標(biāo)前的工作 105
4.5.2 國(guó)際工程投標(biāo)文件的編制 112
4.5.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定 113
基礎(chǔ)考核 114
模塊5 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo) 117
5.1 建設(shè)工程開標(biāo) 118
5.1.1 建設(shè)工程開標(biāo)概述 118
5.1.2 建設(shè)工程開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)與人員 118
5.1.3 建設(shè)工程開標(biāo)的程序 118
5.2 建設(shè)工程評(píng)標(biāo) 120
5.2.1 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)概述 120
5.2.2 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)要求 121
5.2.3 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)程序 122
5.2.4 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)方法 125
5.3 建設(shè)工程定標(biāo) 126
5.3.1 建設(shè)工程定標(biāo)概述 126
5.3.2 建設(shè)工程定標(biāo)程序 126
5.3.3 簽訂合同 127
5.4 建設(shè)工程施工評(píng)標(biāo)案例 127
基礎(chǔ)考核 133
模塊6 建設(shè)工程合同管理 135
6.1 合同法律概述 136
6.1.1 合同及其法律依據(jù) 136
6.1.2 合同的訂立 136
6.1.3 合同的效力 138
6.1.4 合同的履行 138
6.1.5 合同的變更和轉(zhuǎn)讓 140
6.1.6 合同的權(quán)利義務(wù)終止 140
6.1.7 違約責(zé)任 141
6.1.8 合同爭(zhēng)議的解決 141
6.2 建設(shè)工程合同管理的概念和特征 142
6.2.1 建設(shè)工程合同的基本概念 142
6.2.2 建設(shè)工程合同的特征 142
6.2.3 建設(shè)工程合同的類型 143
6.2.4 建設(shè)工程合同管理的基本原則 145
6.3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理 145
6.3.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同的概念 145
6.3.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同的訂立 146
6.3.3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同的履行 146
6.4 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理 147
6.4.1 建設(shè)工程監(jiān)理合同的概念 147
6.4.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同的特征 147
6.4.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本 147
6.4.4 建設(shè)工程監(jiān)理合同的訂立及履行 148
6.4.5 建設(shè)工程監(jiān)理合同雙方的權(quán)利、義務(wù) 149
6.5 建設(shè)工程施工合同管理 151
6.5.1 建設(shè)工程施工合同管理概述 151
6.5.2 建設(shè)工程施工合同示范文本 152
6.5.3 建設(shè)工程施工合同管理內(nèi)容 154
6.6 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理 162
6.6.1 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的概念 162
6.6.2 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的特征 162
6.6.3 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同訂立及履行 163
6.7 國(guó)際工程合同條件 165
6.7.1 國(guó)際工程常用合同 165
6.7.2 FIDIC施工合同條件 166
基礎(chǔ)考核 171
模塊7 建設(shè)工程施工索賠 174
7.1 工程索賠概述 175
7.1.1 工程索賠的概念 175
7.1.2 工程索賠產(chǎn)生的原因 176
7.1.3 工程索賠管理的特點(diǎn)和原則 177
7.1.4 工程索賠的分類 178
7.2 索賠的依據(jù)與證據(jù) 180
7.2.1 索賠事件 180
7.2.2 索賠證據(jù) 181
7.3 索賠程序 183
7.3.1 發(fā)出索賠意向通知 183
7.3.2 遞交索賠報(bào)告 183
7.3.3 工程師審核索賠報(bào)告 184
7.3.4 施工索賠的解決 185
7.4 施工索賠的關(guān)鍵與技巧 185
7.4.1 認(rèn)真履行合同，遵守“誠(chéng)信原則” 185
7.4.2 組建強(qiáng)有力的、穩(wěn)定的索賠班子 186
7.4.3 著眼于重大、實(shí)際的損失 186
7.4.4 注意索賠證據(jù)資料的收集 186
7.4.5 索賠的技巧 186
7.5 工程索賠的計(jì)算 187
7.5.1 工程索賠的處理原則 187
7.5.2 索賠的計(jì)算 188
基礎(chǔ)考核 194
模塊8 政府采購(gòu) 197
8.1 政府采購(gòu)概述 198
8.1.1 政府采購(gòu)的概念和特點(diǎn) 198
8.1.2 政府采購(gòu)當(dāng)事人及對(duì)象 199
8.1.3 政府采購(gòu)模式 199
8.1.4 政府采購(gòu)方式 200
8.2 政府采購(gòu)文件及信息 201
8.2.1 政府采購(gòu)文件 201
8.2.2 政府采購(gòu)信息 201
8.3 政府采購(gòu)的主要工作 202
8.3.1 制訂采購(gòu)需求計(jì)劃，公開采購(gòu)需求 202
8.3.2 選擇采購(gòu)方式 203
8.3.3 采購(gòu)合同的簽訂 203
8.3.4 采購(gòu)合同的執(zhí)行 203
8.4 政府采購(gòu)不同階段具體要求 204
8.4.1 招標(biāo)階段 204
8.4.2 投標(biāo)階段 204
8.4.3 評(píng)標(biāo)階段 204
8.4.4 定標(biāo)階段 205
8.5 政府采購(gòu)法律責(zé)任 206
8.5.1 采購(gòu)人的法律責(zé)任 206
8.5.2 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任 206
8.5.3 供應(yīng)商的法律責(zé)任 206
8.5.4 評(píng)審專家的法律責(zé)任 207
8.5.5 監(jiān)督管理部門的法律責(zé)任 208
基礎(chǔ)考核 208
參考文獻(xiàn) 210
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