女性在獲得教育方面已經(jīng)取得了很多成就，隨之而來的是獲取更多工作崗位。而今，全世界有三分之一的企業(yè)是由女性管理，她們的管理能力也得到了更多的認(rèn)可。越來越多的證據(jù)顯示，性別比例的平衡以及在各管理層級(jí)都建立多樣化的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)對商業(yè)帶來積極影響。然而，舊有的偏見仍然妨礙女性在商業(yè)方面做出更多貢獻(xiàn)。在所有社會(huì)和文化背景下，這些偏見中*主要的一點(diǎn)就是認(rèn)為她們沒有能力平衡工作和家庭責(zé)任。
女性企業(yè)主通常更集中于小微企業(yè)。大的跨國企業(yè)中仍然只有不到5％的首席行政官是女性。企業(yè)內(nèi)的行政職位越高、企業(yè)組織規(guī)模越大，女性就越少。所謂“玻璃天花板”仍然沒有被打破。女性作為高級(jí)行政人員、人力資源管理者和公共關(guān)系管理者已經(jīng)取得了成功，但“玻璃天花板”妨礙了她們通向頂層戰(zhàn)略管理職位。企業(yè)中缺乏女性的貢獻(xiàn)，已經(jīng)到了底限的程度。國際勞工組織編姜睿譯的《商界與管理界中的女性蓄勢已發(fā)》匯總了包括國際勞工組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在內(nèi)的所有可獲數(shù)據(jù)，對商界和管理界中女性的地位提供了全面的新全球圖景�！渡探缗c管理界中的女性蓄勢已發(fā)》不僅關(guān)注女性仍面對的困難，還關(guān)注性別多樣化的商業(yè)案例，并為未來提出建議。
前言
致謝
縮寫表
1．引言
1．1 尚未打破的玻璃頂棚
1．2 有關(guān)商界及管理界中女性的案例
1．3 高處不勝寒
1．4 強(qiáng)大的性別窠臼
1．5 建立更加包容的企業(yè)文化
1．6 “管道”中的女性
1．7 數(shù)據(jù)空缺
1．8 國際勞工組織雇主活動(dòng)局的公司調(diào)查
2．商界和管理界中納入更多女性的商業(yè)案例
2．1 女性作為“經(jīng)濟(jì)增長的引擎”
2．2 性別平等能否帶來不同
2．3 得與失
2．4 多樣化管理
2．5 提供商業(yè)案例
3．管理界中的女性
3．1 男性和女性管理者的數(shù)據(jù)來源
3．2 管理界女性數(shù)據(jù)
3．3 不同類型管理職業(yè)中的女性
3．4 國際勞工組織公司調(diào)查
3．5 女性集中在特定的管理崗位
3．6 女性在管理崗位中所占的比例在不斷增加
3．7 中級(jí)及高級(jí)管理層中的女性
4．位居頂層的女性
4．1 國際勞工組織公司調(diào)查
4．2 世界銀行企業(yè)調(diào)查
4．3 環(huán)球調(diào)查
4．3．1 位居頂層的女性——非洲
4．3．2 位居頂層的女性——美洲
4．3．3 位居頂層的女性——亞太地區(qū)
4．3．4 位居頂層的女性——?dú)W洲
4．3．5 位居頂層的女性——中東及北非
5．董事會(huì)中的女性
5．1 全球規(guī)模最大的公司的董事會(huì)
5．2 清一色男性董事會(huì)
5．3 ILO公司調(diào)查
5．4 各國調(diào)查
5．5 孤單的女性董事會(huì)成員
5．6 董事會(huì)主席
5．7 董事會(huì)和決策委員會(huì)中的女性
5．8 增加董事會(huì)中女性人數(shù)的措施
5．9 促進(jìn)女性在公司董事會(huì)中的發(fā)展所采取的行動(dòng)
6．商界中的女性
6．1 女性雇主
6．2 更多的女性雇主
6．3 女性自雇傭或自營業(yè)者比例
6．4 自雇傭者中出現(xiàn)更多的女性
6．5 世界銀行企業(yè)調(diào)查
6．6 全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）
6．7 各國調(diào)查
6．8 女性企業(yè)家所面臨的挑戰(zhàn)
6．9 女性融資渠道
6．10 挖掘女性的創(chuàng)業(yè)潛力
7．報(bào)酬性別鴻溝
7．1 管理者中的工資性別差異
7．2 ILO公司調(diào)查
8．公共部門決策層中的女性
8．1 公共服務(wù)
8．2 議會(huì)中的女性
8．3 法定配額
8．4 公共部門最高層工作中的女性
9．女性在教育中的進(jìn)步
9．1 非洲地區(qū)女性在高等教育中的情況
9．2 美洲地區(qū)女性在高等教育中的情況
9．3 亞太地區(qū)女性在高等教育中的情況
9．4 中東歐及獨(dú)聯(lián)體國家中女性在高等教育中的情況
9．5 歐盟和西歐地區(qū)女性在高等教育中的情況
9．6 中東和北非地區(qū)女性在高等教育中的情況
9．7 教育領(lǐng)域中的性別差異在縮小
9．8 女性性別差異
9．9 女性研究人員
10．女性通往領(lǐng)導(dǎo)層的障礙
10．1 ILO公司調(diào)查
10．2 性別角色和定式
10．3 企業(yè)文化
10．4 管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
10．5 榜樣
10．6 家庭責(zé)任
11．促進(jìn)女性在商界和管理界發(fā)展的政策與措施
11．1 離職談話
11．2 公司政策
11．3 公司促進(jìn)女性發(fā)展措施排序
11．4 法律體系
11．5 聯(lián)合國全球性協(xié)議
12．促進(jìn)女性在商界和管理界發(fā)展的行動(dòng)
12．1 公司行動(dòng)
12．2 獎(jiǎng)勵(lì)良好實(shí)踐
12．3 各國商會(huì)和雇主組織采取的行動(dòng)
12．4 企業(yè)會(huì)員組織中的女性和性別平等部門
12．5 商會(huì)和雇主組織中的女性比例
12．6 地區(qū)和國際女性組織
12．7 國家層面的女性組織
12．8 學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)所展開的活動(dòng)
13．前行之路
13．1 公司需要支持
13．2 建議行動(dòng)要點(diǎn)
13．3 雇主組織的作用
14．參考文獻(xiàn)
15．參考網(wǎng)站
16．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)附件
全球水平
非洲地區(qū)
美洲地區(qū)
亞太地區(qū)
中東歐和獨(dú)聯(lián)體地區(qū)
歐盟和西歐
中東和北非
17．附件
感謝參加國際勞工組織公司調(diào)查的公司
書單推薦
