一、思考這事兒不簡單

各位讀者，你們好，我是平井孝志，現(xiàn)為筑波大學(xué)（東京校區(qū)）教授，專業(yè)方向?yàn)榻?jīng)營戰(zhàn)略理論。成為大學(xué)老師之前，我曾是貝恩咨詢和羅蘭貝格等公司的戰(zhàn)略咨詢師。此外我還擔(dān)任過戴爾的市場(chǎng)總監(jiān)，以及星巴克（日本）戰(zhàn)略規(guī)劃部部長等職務(wù)。30 多年來，我一直活躍在商業(yè)的前沿，專注于探索和研究企業(yè)經(jīng)營問題的解決對(duì)策和方案。

基于往日的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及至今執(zhí)筆過的多本商業(yè)或思考方法類書籍總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，我本次將此書命名為《圖像思考術(shù)》。

思考一詞說起來簡單，實(shí)際上卻很深?yuàn)W。人們?cè)谒伎嫉臅r(shí)候，希望得到好的想法或提出解決問題的有效方案。而要想在短時(shí)間內(nèi)找出方案，就需要進(jìn)行深入思考。

那么，深入思考的具體做法是什么呢？這個(gè)問題不容易回答，因?yàn)槊總�(gè)人的答案有所不同，而且答案或許也不止一個(gè)。不過，請(qǐng)大家放心，本書介紹的圖像思考術(shù)就是深入思考的一種方法，我相信通過學(xué)習(xí)，人人都能夠掌握這種方法。

二、聰明人為何喜歡用白板

怎樣才能做到深入思考呢？我們需要通過觀察那些善于深入思考的人們的共同習(xí)慣來得出結(jié)論。我在咨詢公司工作時(shí)接觸過許多優(yōu)秀的咨詢顧問，在麻省理工學(xué)院讀MBA 時(shí)，那里有很多比我聰明幾倍的人。那些我認(rèn)為善于思考或者見解犀利的聰明人經(jīng)常在白板上畫圖，他們用畫圖的方式把重要的內(nèi)容提取出來，再經(jīng)過巧妙的梳理，終導(dǎo)出核心要點(diǎn)。在這個(gè)過程中，他們將白板作為自己的思考區(qū)。

曾經(jīng)我也不擅長思考，但幸運(yùn)的是我周圍有這樣一群善于思考的聰明人，久而久之我也學(xué)會(huì)了他們的思維方式，掌握了抽象化思考的習(xí)慣。當(dāng)然，這也得益于我比較熟悉圖表格式的理科背景。

如今，我經(jīng)常用畫圖的方式進(jìn)行思考，它使我對(duì)事情的把握更加透徹和深入。

三、圖形能左右數(shù)十億日元的大生意

圖像思考術(shù)有時(shí)能成為商業(yè)競(jìng)爭中的強(qiáng)大武器，因?yàn)槟切┞斆鞯摹⒂心芰Φ娜硕际峭ㄟ^畫圖、抽象化思考之后再做決策的。初見識(shí)到圖形的威力是 30 年前參加就職活動(dòng)時(shí)，我有機(jī)會(huì)到全球戰(zhàn)略咨詢公司貝恩咨詢進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)，那是我次接觸到龐大的 PPM 圖系（稍后對(duì) PPM 進(jìn)行詳細(xì)介紹）。圖形竟然可以左右數(shù)億甚至數(shù)十億日元的商業(yè)決策，優(yōu)秀的商業(yè)精英們都在使用這種借助圖形進(jìn)行邏輯思考的方法，這一切都令當(dāng)時(shí)的我大開眼界。

圖像思考術(shù)之所以能發(fā)揮如此重要的作用，在于它能通過畫圖的方式將理論條理化，進(jìn)而準(zhǔn)確地把握事物的結(jié)構(gòu)和邏輯，而畫圖的這種對(duì)事物在抽象后重組的功能是文字無法替代的。具體內(nèi)容將在正文中展開介紹。

四、本書的構(gòu)成

本書中介紹了至今為止我所掌握的圖像思考的方法，其主要分為兩部分基礎(chǔ)篇和實(shí)踐篇。

部分基礎(chǔ)篇中解釋了為何畫圖能夠使思考更加深入，然后介紹了一些基本的畫圖方法，讓大家從該部分開始邁出圖像思考術(shù)的步。第二部分實(shí)踐篇將介紹金字塔圖、田字圖、箭形圖和鏈形圖等四種圖形，目的是讓大家掌握專業(yè)人士也在使用的各種圖表類型和模板。

另外，每一部分的后設(shè)置了一些實(shí)踐練習(xí)，大家可以以此來檢驗(yàn)自己對(duì)圖像思考術(shù)的掌握情況。

圖像思考術(shù)的習(xí)慣深深地影響了我人生的諸多方面，比如：

• 開會(huì)時(shí)，在白紙或白板上畫圖迅速地總結(jié)了各方意見；
• 寫報(bào)告或做匯報(bào)時(shí)，因插入精心準(zhǔn)備的圖表而受到好評(píng)；
• 在某些問題上一籌莫展時(shí)，在紙上畫個(gè)圖，腦海中閃現(xiàn)了一些很好的解決方案，等等。

如果各位讀者通過本書學(xué)會(huì)并開始使用圖像思考術(shù)去解決問題，本人將不勝榮幸。