第1章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論——千里之行.始于足下
1.1 大學(xué)生當前就業(yè)形勢分析
1.1.1 大學(xué)生就業(yè)形勢分析
1.1.2 大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻的原因
1.1.3 解決大學(xué)生就業(yè)問題的對策
1.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境
1.2.1 時代呼喚創(chuàng)業(yè)
1.2.2 政府鼓勵創(chuàng)業(yè)
1.2.3 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育
1.3 創(chuàng)業(yè)的基本理論和知識
1.3.1 創(chuàng)業(yè)的概念和內(nèi)涵
1.3.2 創(chuàng)業(yè)的類型
1.3.3 創(chuàng)業(yè)的過程

第2章 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)——蒼茫大地.誰主沉浮?
2.1 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神
2.1.1 創(chuàng)業(yè)者的含義
2.1.2 創(chuàng)業(yè)者的類型
2.1.3 企業(yè)家精神
2.2 對創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求
2.2.1 良好的文化素質(zhì)與鮮明的特征
2.2.2 敏銳的政治觀察力和準確的市場判斷力
2.2.3 良好的管理才能和健康的體魄

第3章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準備——創(chuàng)業(yè)，在路上
3.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗積累
3.1.1 創(chuàng)業(yè)需要具備的知識和能力
3.1.2 大學(xué)期間為創(chuàng)業(yè)做準備
3.1.3 經(jīng)驗積累及創(chuàng)業(yè)信息收集
3.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式
3.2.1 個人獨資經(jīng)營
3.2.2 合伙經(jīng)營模式
3.2.3 法人股份制的小型公司
3.2.4 進駐創(chuàng)業(yè)園
3.2.5 依托一些公司
3.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件的分析
3.3.1 評估自身創(chuàng)業(yè)條件
3.3.2 市場調(diào)查與分析

第4章 創(chuàng)業(yè)項目——“伯樂”與“千里馬”的邂逅
4.1 創(chuàng)業(yè)項目概述
4.1.1 創(chuàng)業(yè)項目選擇的重要性
4.1.2 創(chuàng)業(yè)項目選擇的相關(guān)因素
4.2 創(chuàng)業(yè)項目選擇的原則
4.3 大學(xué)生實用創(chuàng)業(yè)項目
4.3.1 開店派
4.3.2 連鎖加盟
4.3.3 產(chǎn)品代理
4.3.4 收購
4.3.5 其他創(chuàng)業(yè)項目

第5章 創(chuàng)業(yè)團隊管理——眾人拾柴火焰高
5.1 創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)建
5.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊的重要性
5.1.2 創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)建的原則
5.1.3 團隊構(gòu)建的方式
5.2 創(chuàng)業(yè)團隊成功的關(guān)鍵要素
5.2.1 信仰是永恒的燈塔
5.2.2 信任是永續(xù)的橋梁
5.2.3 只能有一個領(lǐng)袖
5.2.4 執(zhí)行力決定一切
5.2.5 奮斗精神
5.3 創(chuàng)業(yè)團隊管理方法
5.3.1 文化是基因
5.3.2 制度是脊梁
5.3.3 相信你的伙伴，相信你的團隊
5.3.4 良好溝通，暢所欲言
5.3.5 知人善任

第6章 創(chuàng)業(yè)計劃書——一把打開創(chuàng)業(yè)之門的鑰匙
6.1 創(chuàng)業(yè)計劃的概念和作用
6.1.1 創(chuàng)業(yè)計劃的概念
6.1.2 創(chuàng)業(yè)計劃的意義
6.1.3 創(chuàng)業(yè)計劃的原則
6.2 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容構(gòu)架
6.2.1 計劃摘要
6.2.2 企業(yè)介紹
6.2.3 產(chǎn)品與服務(wù)
6.2.4 管理團隊
6.2.5 市場預(yù)測
6.2.6 營銷策略
6.2.7 財務(wù)分析
6.2.8 發(fā)展目標
6.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的一般框架
6.3.1 封面
6.3.2 扉頁
6.3.3 目錄
6.3.4 正文
6.3.5 附錄

第7章 創(chuàng)業(yè)融資——萬事俱備，“東風”何來?
7.1 融資的基礎(chǔ)知識
7.1.1 融資的定義
7.1.2 大學(xué)生融資認識
7.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可供選擇的融資渠道和方式
7.2.1 直接融資
7.2.2 間接融資
7.2.3 其他融資渠道
7.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資中應(yīng)該注意的問題
7.3.1 做好融資前的鋪墊
7.3.2 注意創(chuàng)業(yè)不同階段的融資策略
7.3.3 創(chuàng)業(yè)要有平常心
7.3.4 有奶不一定是娘

第8章 創(chuàng)業(yè)風險——小心創(chuàng)業(yè)中的“陷阱
8.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要破解風險
8.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的主要風險
8.2.1 創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險
8.2.2 創(chuàng)業(yè)市場風險
8.2.3 創(chuàng)業(yè)融資風險
8.2.4 創(chuàng)業(yè)團隊風險
8.2.5 創(chuàng)業(yè)技術(shù)風險
8.2.6 創(chuàng)業(yè)法律風險
8.2.7 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風險
8.2.8 加盟創(chuàng)業(yè)風險
8.3 創(chuàng)業(yè)風險的防范
8.3.1 創(chuàng)業(yè)風險的防范原則
8.3.2 創(chuàng)業(yè)風險防范的手段和技巧
附錄
參考文獻