第一章 “管理”的秘密
知識導(dǎo)游／學(xué)習(xí)目標(biāo)／引導(dǎo)案例
第一節(jié) 什么是管理
第二節(jié) 誰是管理者
第三節(jié) 管理者做什么
第四節(jié) 管理的“棲息地”
管理在中國
本章小結(jié)
案例與思考1
案例與思考2
復(fù)習(xí)思考題

第二章 管理從哪里來?
知識導(dǎo)游／學(xué)習(xí)目標(biāo)／引導(dǎo)案例
第一節(jié) 有趣的管理探索
第二節(jié) 科學(xué)管理理論：一個新時代的開辟
第三節(jié) 走向“以人為本”：行為科學(xué)理論
第四節(jié) 運籌與系統(tǒng)管理
第五節(jié) 管理理論的叢林
第六節(jié) 當(dāng)代管理理論
管理在中國
本章小結(jié)
案例與思考1
案例與思考2
復(fù)習(xí)思考題

第三章 決策：如何減輕選擇的痛苦
知識導(dǎo)游／學(xué)習(xí)目標(biāo)／引導(dǎo)案例
第一節(jié) 舉手時我們在做什么
第二節(jié) 決策從什么假設(shè)開始
第三節(jié) 什么影響了有效決策
第四節(jié) 決策需要一步一步來
第五節(jié) 恰當(dāng)運用決策方法
管理在中國
本章小結(jié)
案例與思考1
案例與思考2
復(fù)習(xí)思考題

第四章 通向?qū)嵺`的橋梁：計劃
知識導(dǎo)游／學(xué)習(xí)目標(biāo)／引導(dǎo)案例
第一節(jié) 從多個維度看計劃
第二節(jié) 如何做出好的計劃
第三節(jié) 幾種實用的計劃方法
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT法）
管理在中國
本章小結(jié)
案例與思考1
案例與思考2
復(fù)習(xí)思考題

第五章 構(gòu)造一個恰當(dāng)?shù)摹敖鹱炙�”：組織
知識導(dǎo)游／學(xué)習(xí)目標(biāo)／引導(dǎo)案例
第一節(jié) 組織概述
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