長期價值主義數(shù)智時代的贏家思維
目錄
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卷首語以長期價值主義邁向卓越之路 / 001
咨詢業(yè)如何為客戶創(chuàng)造價值 / 019

未來已來：理念之變與動能轉換 / 031
新經(jīng)濟環(huán)境下中國企業(yè)經(jīng)營理念的三大轉變 / 033

樹立新六化思維，構建企業(yè)持續(xù)增長的新動能 / 045

贏在根本：頂層設計、戰(zhàn)略與文化 / 069

贏在頂層設計 / 071

戰(zhàn)略產業(yè)分析的八個重點 / 081

戰(zhàn)略制勝的十大贏家思維 / 089

成長導航：源于中國企業(yè)實踐的成長模型 / 105

為什么今天仍然需要提倡拼搏奮斗文化 / 114

奮斗飛輪加速奮斗型組織進化，建立奮斗文化管理體系 / 120

事業(yè)合伙：以智合資金謀求志同道合 / 135

華夏基石事業(yè)合伙制32字新價值主張 / 137

用事業(yè)合伙機制驅動員工為自己奮斗 / 152

上市公司如何用好事業(yè)合伙人機制 / 166

能否共患難是事業(yè)合伙機制的試金石 / 176

領導表率：能打勝仗的干部隊伍 / 183

做有情懷、懂江湖、通人性的企業(yè)家 / 185

新舊動能轉換時期，企業(yè)家要苦練六大內功 / 193

領導者如何突破自己、激活他人 / 198

回歸干部管理鐵三角，讓能打勝仗成為一種信仰 / 206

接班人都是剩出來的，選接班人的九條必用原則 / 220

八條黃金理念打造干部鐵軍 / 230

組織系統(tǒng)：能力建設與數(shù)智化運營 / 241

二次創(chuàng)業(yè)成功的標志：構建起有效的管理體系 / 243

逆周期影響下如何構建特別能戰(zhàn)斗的高能組織 / 252

沒有哪種組織管理理論，能超越的這八個字 / 260

抓六大要素，打造一個不依賴個人的偉大組織 / 266

時代變化下關于組織與人的九點思考 / 281

如何高水平地判斷、解決組織能力建設問題 / 286

數(shù)字化轉型推動企業(yè)戰(zhàn)略升級，實現(xiàn)業(yè)務的二次騰飛 / 303

生態(tài)進化：業(yè)務、資本和產業(yè)循環(huán)聯(lián)動 / 311

企業(yè)進化的算法 / 313

十步構建產業(yè)生態(tài)：詳解華夏基石產業(yè)生態(tài)構建方法論 / 331

政府該如何服務企業(yè)把服務做成標準化模式 / 343
經(jīng)營管理賦能：華夏基石企業(yè)價值倍增路徑大思考 / 349

持續(xù)增長：三變六化九大提升 / 365

以長期價值主義推動企業(yè)持續(xù)增長，華夏
基石啟動三六九系統(tǒng)工程 / 367