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本書基于企業(yè)管理實(shí)踐中知識(shí)型員工創(chuàng)新行為問題，探究不同的上級(jí)監(jiān)督方式對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果。根據(jù)社會(huì)認(rèn)知理論和角色認(rèn)同理論內(nèi)容，構(gòu)建理論研究模型并提出理論研究假設(shè)，通過實(shí)證分析方法，探究感知上級(jí)信任、自我創(chuàng)新期待和權(quán)力距離氛圍在上級(jí)監(jiān)督與創(chuàng)新行為間的中介及調(diào)節(jié)作用，并采用計(jì)算實(shí)驗(yàn)法從動(dòng)態(tài)角度對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行補(bǔ)充性分析及驗(yàn)證。以期為企業(yè)管理者進(jìn)行有效的監(jiān)督方式選擇，激勵(lì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為提供管理啟示。

隨著新一輪科技革命的興起，大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、云計(jì)算等新興技術(shù)層出不窮，企業(yè)所面臨的國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為嚴(yán)峻，提升創(chuàng)造力和創(chuàng)新績效是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和保持長期發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。創(chuàng)新行為是指從識(shí)別問題產(chǎn)生創(chuàng)造性觀點(diǎn)，并為創(chuàng)造性思路付諸實(shí)踐而尋求資源和支持，到創(chuàng)造性思路得以實(shí)施轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的連續(xù)性過程。企業(yè)員工創(chuàng)新行為是指員工在從事自身工作過程中，主動(dòng)提出創(chuàng)造性思路并積極尋求資源使創(chuàng)造性思路得以實(shí)施的連續(xù)過程。企業(yè)整體創(chuàng)造力和創(chuàng)新績效的提升主要依賴于內(nèi)部員工的創(chuàng)新行為，但不同員工的個(gè)性特征及專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備存在較大差別，故不同員工的創(chuàng)新潛力同樣有差異。
知識(shí)型員工是以腦力勞動(dòng)為主，能夠理解和掌握工作所需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并且能夠通過自身為組織創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的員工。知識(shí)型員工通常具有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠運(yùn)用自身知識(shí)技能從事創(chuàng)造性工作，具有更高的創(chuàng)新潛力，是企業(yè)創(chuàng)新的主體力量。激發(fā)知識(shí)型員工的創(chuàng)新潛力，促使其在自身工作中產(chǎn)生創(chuàng)造性思路并主動(dòng)尋求資源付諸實(shí)踐，有助于企業(yè)整體創(chuàng)新效能的提升，也是企業(yè)核心創(chuàng)造力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑�；诖耍绾斡行Ъ�(lì)知識(shí)型員工主動(dòng)從事創(chuàng)造性工作，促使其創(chuàng)新行為的實(shí)施，是學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界所重點(diǎn)關(guān)注的問題。
本書針對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響因素問題進(jìn)行了一系列研究，在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外已有研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐知識(shí)型員工創(chuàng)新行為問題，系統(tǒng)地對(duì)本土化企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響因素進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，基于社會(huì)心理學(xué)理論內(nèi)容，構(gòu)建了知識(shí)型員工創(chuàng)新行為發(fā)生的理論研究模型，運(yùn)用質(zhì)性、實(shí)證分析和計(jì)算實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)理論研究模型進(jìn)行了分析和驗(yàn)證，并針對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的激勵(lì)提出了相應(yīng)的建議。
目前，關(guān)于企業(yè)員工創(chuàng)新行為及知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響因素的研究成果較為豐富，領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)因素是探究員工創(chuàng)新行為的一個(gè)重要視角，現(xiàn)有研究多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響，較少從領(lǐng)導(dǎo)行為的角度對(duì)員工創(chuàng)新行為進(jìn)行研究。上級(jí)監(jiān)督屬于一種關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)行為，本書將從上級(jí)監(jiān)督角度分析其對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響。監(jiān)督作為領(lǐng)導(dǎo)者的基本管理職能，是獲取員工工作進(jìn)度和了解員工工作信息的主要途徑，也是進(jìn)行工作績效考核的重要依據(jù)。上級(jí)監(jiān)督方式的選擇，對(duì)員工心理狀態(tài)的變化和工作行為的選擇具有關(guān)鍵影響。在關(guān)于上級(jí)監(jiān)督對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響的研究中，不同上級(jí)監(jiān)督方式對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果還有待進(jìn)一步探究，在中國文化環(huán)境影響下，上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制和邊界條件同樣有待進(jìn)一步明確。
本書基于以上背景，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析、半結(jié)構(gòu)式訪談、調(diào)查問卷、結(jié)構(gòu)方程模型、計(jì)算實(shí)驗(yàn)等研究方法，針對(duì)上級(jí)監(jiān)督對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響問題開展研究。結(jié)合社會(huì)認(rèn)知理論與角色認(rèn)同理論的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建理論研究框架，通過獲取和分析關(guān)鍵行為事件數(shù)據(jù)資料信息，開發(fā)感知上級(jí)信任測(cè)量量表。運(yùn)用實(shí)證分析和計(jì)算實(shí)驗(yàn)法，對(duì)上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的直接效應(yīng)，感知上級(jí)信任與自我創(chuàng)新期待的中介效應(yīng)，以及權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。本書取得的創(chuàng)新性成果如下：
，構(gòu)建了上級(jí)監(jiān)督 - 知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的理論研究模型。本書突破以往領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格視角下的創(chuàng)新行為研究，從領(lǐng)導(dǎo)行為視角出發(fā)研究知識(shí)型員工的創(chuàng)新行為；運(yùn)用文獻(xiàn)分析，基于創(chuàng)新行為影響因素研究成果，探究
了不同上級(jí)監(jiān)督方式對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響效果；結(jié)合角色認(rèn)同理論內(nèi)容，提出了上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的關(guān)鍵因素和發(fā)生機(jī)制；基于社會(huì)認(rèn)知理論三元交互理論框架，結(jié)合中國企業(yè)的文化環(huán)境因素和知識(shí)型員工特征，指出了上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為發(fā)生的邊界條件，終構(gòu)建了上級(jí)監(jiān)督 - 知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的理論研究模型。
第二，編制并明確了感知上級(jí)信任的測(cè)量量表和測(cè)量維度。本書突破以往沿用主動(dòng)信任量表的研究，開發(fā)了感知上級(jí)信任本土化測(cè)量量表；運(yùn)用半結(jié)構(gòu)式訪談、開放式問卷，結(jié)合感知上級(jí)信任的現(xiàn)有測(cè)量量表內(nèi)容，收集了感知上級(jí)信任關(guān)鍵行為事件；利用扎根理論編碼技術(shù)對(duì)關(guān)鍵行為事件進(jìn)行整理、篩選和提取，基于關(guān)鍵行為事件的多次合并和歸類結(jié)果，開發(fā)了感知上級(jí)信任初始量表；通過結(jié)構(gòu)式問卷對(duì)初始量表進(jìn)行測(cè)量，基于量表質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)初始量表進(jìn)行進(jìn)一步修正，形成了感知上級(jí)信任正式測(cè)量量表；運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)感知上級(jí)信任的測(cè)量維度進(jìn)行分析，明確了感知上級(jí)信任的二維結(jié)構(gòu)。
第三，明確了上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)。本書突破以往互惠和交換關(guān)系視角下的影響機(jī)制研究，從角色認(rèn)同視角探究了上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的發(fā)生機(jī)制；運(yùn)用多元回歸分析，明晰了互動(dòng)式監(jiān)督和觀察式監(jiān)督對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果；基于結(jié)構(gòu)方程模型和 Process 程序，明確了感知上級(jí)信任和自我創(chuàng)新期待的不同中介路徑，同時(shí)明晰了感知上級(jí)信任與自我創(chuàng)新期待的鏈?zhǔn)街薪樽饔�；采用潛變量結(jié)構(gòu)方程模型，通過驗(yàn)證權(quán)力距離氛圍在上級(jí)監(jiān)督與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為間的調(diào)節(jié)作用，明晰了上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的成立條件。
第四，明晰了上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的動(dòng)態(tài)演化效果。本書突破以往靜態(tài)式研究，運(yùn)用基于智能體的建模方法，結(jié)合復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論，從動(dòng)態(tài)角度進(jìn)一步驗(yàn)證了互動(dòng)式監(jiān)督和觀察式監(jiān)督對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的差別化影響；基于 Anylogic 仿真平臺(tái)，通過設(shè)置員工主體的相關(guān)參數(shù)和運(yùn)行規(guī)則，更為直觀地揭示了在權(quán)力距離氛圍作用下上級(jí)監(jiān)督影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的動(dòng)態(tài)效果；基于實(shí)證研究數(shù)據(jù)，探索了將實(shí)證研究與計(jì)算實(shí)驗(yàn)法結(jié)合，用實(shí)證數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模擬實(shí)驗(yàn)的新路徑。
本書得到了河北省自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目（G2019202343）立項(xiàng)支持，在此對(duì)河北省自然科學(xué)基金委員會(huì)表示感謝。

章
緒論
1.1 研究背景 ................................................. 2
1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景 .....................................................2
1.1.2 理論背景 .................................................... 5
1.2 研究意義 ................................................. 8
1.2.1 理論意義 .....................................................8
1.2.2 實(shí)踐意義 .................................................. 10
1.3 研究內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu) ............................. 11
1.3.1 研究內(nèi)容 .................................................. 11
1.3.2 框架結(jié)構(gòu) .................................................. 14
1.4 研究方法與技術(shù)路線 ............................. 16
1.4.1 研究方法 .................................................. 16
1.4.2 技術(shù)路線 .................................................. 18
第二章
文獻(xiàn)綜述
2.1 知識(shí)型員工的界定................................. 20
2.2 創(chuàng)新行為研究進(jìn)展................................. 22
2.2.1 創(chuàng)新行為的概念與測(cè)量 .......................... 22
2.2.2 創(chuàng)新行為國內(nèi)外研究進(jìn)展與趨勢(shì) .......... 24
2.2.3 社會(huì)認(rèn)知理論框架下的創(chuàng)新行為 .......... 36
2.3 領(lǐng)導(dǎo)影響下員工創(chuàng)新行為研究進(jìn)展........ 40
2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響 .......... 40
2.3.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響 .......... 41
2.3.3 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響 .......... 43
2.4 上級(jí)監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為研究進(jìn)展........ 44
2.4.1 上級(jí)監(jiān)督的概念與測(cè)量 .......................... 44
2.4.2 上級(jí)監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為的關(guān)聯(lián) .......... 46
2.4.3 感知上級(jí)信任在其間的作用 .................. 48
2.4.4 自我創(chuàng)新期待在其間的作用 .................. 51
2.4.5 權(quán)力距離氛圍在其間的作用 .................. 53
2.5 文獻(xiàn)評(píng)述 ............................................... 55
第三章
感知上級(jí)信任二維結(jié)構(gòu)
開發(fā)與驗(yàn)證
3.1 量表開發(fā)流程及方法 ............................. 60
3.1.1 量表開發(fā)流程 .......................................... 60
3.1.2 量表開發(fā)方法 .......................................... 61
3.2 現(xiàn)有量表選取........................................ 62
3.2.1 感知上級(jí)信任與信任上級(jí) ...................... 62
3.2.2 感知上級(jí)信任的測(cè)量內(nèi)容 ...................... 63
3.3 開放式問卷信息收集與整理 .................. 66
3.3.1 研究樣本 .................................................. 66
3.3.2 關(guān)鍵行為事件提取 .................................. 67
3.4 訪談過程與資料分析 ............................. 70
3.4.1 訪談設(shè)計(jì) .................................................. 70
3.4.2 訪談實(shí)施 .................................................. 71
3.4.3 訪談內(nèi)容初步分析 .................................. 73
3.5 感知上級(jí)信任結(jié)構(gòu)與題項(xiàng)形成............... 76
3.5.1 條目合并及篩選 ...................................... 76
3.5.2 條目歸類及命名 ...................................... 78
3.6 感知上級(jí)信任結(jié)構(gòu)與量表檢驗(yàn)............... 79
3.6.1 研究樣本及程序 ...................................... 79
3.6.2 探索性因子分析 ...................................... 79
3.6.3 信度分析 .................................................. 81
3.6.4 內(nèi)容效度評(píng)價(jià) .......................................... 83
3.6.5 內(nèi)部結(jié)構(gòu)效度檢驗(yàn) .................................. 84
3.6.6 聚合效度與區(qū)分效度檢驗(yàn) ...................... 86
3.7 本章小結(jié) ............................................... 88
第四章
理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
4.1 理論基礎(chǔ) ............................................... 90
4.1.1 社會(huì)認(rèn)知理論 .......................................... 90
4.1.2 角色認(rèn)同理論 ....................................... 100 4
4.2 研究假設(shè) ............................................. 101
4.2.1 上級(jí)監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為 ................... 101
4.2.2 感知上級(jí)信任的中介作用 ................... 104
4.2.3 自我創(chuàng)新期待的中介作用 ................... 107
4.2.4 權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)作用 ................... 111
4.3 理論研究模型...................................... 117
4.4 本章小結(jié) ............................................. 118
第五章
研究設(shè)計(jì)與預(yù)調(diào)研
5.1 問卷設(shè)計(jì) ............................................. 122
5.1.1 問卷設(shè)計(jì)原則 ....................................... 122
5.1.2 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)過程 ............................... 123
5.2 測(cè)量工具 ............................................. 124
5.2.1 上級(jí)監(jiān)督 ............................................... 124
5.2.2 感知上級(jí)信任 ....................................... 125
5.2.3 自我創(chuàng)新期待 ....................................... 126
5.2.4 創(chuàng)新行為 ............................................... 126
5.2.5 權(quán)力距離氛圍 ....................................... 127
5.3 小樣本預(yù)測(cè)試...................................... 128
5.3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)收集 ........................... 128
5.3.2 樣本描述 ............................................... 129
5.3.3 信度效度分析 ....................................... 130
5.4 本章小結(jié) ............................................. 134
第六章
數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
6.1 調(diào)研設(shè)計(jì) ..............................................138
6.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估.......................................139
6.2.1 共同方法偏差檢驗(yàn) ................................ 139
6.2.2 量表信度檢驗(yàn) ........................................ 140
6.2.3 量表區(qū)分效度檢驗(yàn) ................................ 144
6.3 假設(shè)檢驗(yàn) ..............................................145
6.3.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析 .................................... 145
6.3.2 相關(guān)性分析 ............................................ 146
6.3.3 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響 ........ 148
6.3.4 感知能力信任的中介作用 .................... 149
6.3.5 感知情感信任的中介作用 .................... 156
6.3.6 權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)作用 .................... 162
6.4 結(jié)果分析與討論 ...................................182
6.5 本章小結(jié) ..............................................189
第七章
上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的
計(jì)算實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)
7.1 基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的計(jì)算實(shí)驗(yàn)法 ..........192
7.1.1 復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論 ............ 192
7.1.2 計(jì)算實(shí)驗(yàn)法及應(yīng)用 ................................ 194
7.2 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的復(fù)雜適應(yīng)模型 …………… 196
7.2.1 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的過程及概念模型 ………… 196
7.2.2 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的主體行為機(jī)制 …………… 200
7.2.3 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的微觀模型 ………………… 201
7.2.4 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的宏觀模型 ………………… 206
7.3 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的計(jì)算實(shí)驗(yàn)過程 …………… 209
7.3.1 計(jì)算實(shí)驗(yàn)假設(shè) ………………………………………………… 209
7.3.2 基于智能體的計(jì)算實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?………………………………… 211
7.4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析 ……………………………………………… 217
7.4.1 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響結(jié)果 ……………………… 217
7.4.2 權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)結(jié)果 ……………………………… 224
7.4.3 計(jì)算實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析 …………………………………………… 237
7.5 本章小結(jié) ……………………………………………………… 241
第八章
研究結(jié)論與展望
8.1 研究工作及主要結(jié)論 ............................244
8.2 創(chuàng)新點(diǎn)..................................................251
8.3 管理啟示 ..............................................253
圖清單
圖 1.1 研究框架 12
圖 1.2 技術(shù)路線圖 18
圖 2.1 20002021 年創(chuàng)新行為中國文獻(xiàn)發(fā)文量 26
圖 2.2 CNKI 關(guān)鍵詞、作者和機(jī)構(gòu)共現(xiàn)圖譜 27
圖 2.3 20002021 年文獻(xiàn)關(guān)鍵詞突變圖 29
圖 2.4 20002021 年文獻(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)時(shí)區(qū)圖譜 30
圖 2.5 20042021 年創(chuàng)新行為英文文獻(xiàn)發(fā)文量 31
圖 2.6 WOS 關(guān)鍵詞、作者和機(jī)構(gòu)共現(xiàn)圖譜 33
圖 2.7 20042021 年文獻(xiàn)關(guān)鍵詞突變圖 35
圖 2.8 20042021 年文獻(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)時(shí)區(qū)圖譜 36
圖 3.1 開放式問卷內(nèi)容編碼過程截圖 68
圖 3.2 訪談內(nèi)容編碼過程截圖 73
圖 3.3 感知上級(jí)信任模型路徑圖 85
圖和附表清單
圖和附表清單
參考文獻(xiàn)............................................................................ 261
附錄 A 上下級(jí)信任關(guān)系研究調(diào)查問卷 .......................... 284
附錄 B 感知上級(jí)信任條目合并資料.............................. 285
附錄 C 感知上級(jí)信任條目二次合并資料 ...................... 294
附錄 D 感知上級(jí)信任研究調(diào)查問卷.............................. 296
附錄 E 上級(jí)監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為調(diào)查問卷 .................. 298
上級(jí)監(jiān)督對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響研究 XII
圖 4.1 三元交互決定模型 95
圖 4.2 通過內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和自我激勵(lì)自我調(diào)節(jié)子過程 98
圖 4.3 理論研究模型 118
圖 6.1 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑模型 150
圖 6.2 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑模型 153
圖 6.3 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑模型 157
圖 6.4 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑模型 160
圖 6.5 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 165
圖 6.6 互動(dòng)式監(jiān)督與感知能力信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 166
圖 6.7 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 168
圖 6.8 觀察式監(jiān)督與感知能力信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 170
圖 6.9 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 174
圖 6.10 互動(dòng)式監(jiān)督與感知情感信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 175
圖 6.11 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 177
圖 6.12 觀察式監(jiān)督與感知情感信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 179
圖 7.1 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的過程 197
圖 7.2 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的概念模型 199
圖 7.3 員工主體執(zhí)行系統(tǒng)模型 202
圖 7.4 上級(jí)監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的計(jì)算實(shí)驗(yàn)交互界面 210
圖 7.5 互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 219
圖 7.6 不同互動(dòng)式監(jiān)督狀態(tài)下的員工創(chuàng)新行為 220
圖 7.7 觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 222
圖 7.8 不同觀察式監(jiān)督狀態(tài)下的員工創(chuàng)新行為 223
圖 7.9 低權(quán)力距離氛圍下互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 225
圖 7.10 中等權(quán)力距離氛圍下互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 226
圖 7.11 高權(quán)力距離氛圍下互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 228
圖 7.12 不同權(quán)力距離氛圍水平下互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響 229
XIII
圖 7.13 互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 230
圖 7.14 低權(quán)力距離氛圍下觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 232
圖 7.15 中等權(quán)力距離氛圍下觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 233
圖 7.16 高權(quán)力距離氛圍下觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 235
圖 7.17 不同權(quán)力距離氛圍水平下觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響 236
圖 7.18 觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 237
表清單
表 2.1 知識(shí)型員工的特征 21
表 2.2 創(chuàng)新行為階段劃分 22
表 2.3 經(jīng)典創(chuàng)新行為測(cè)量量表 23
表 2.4 20002021 年創(chuàng)新行為研究前 20 位作者及所在機(jī)構(gòu) 28
表 2.5 20002021 年創(chuàng)新行為研究作者及機(jī)構(gòu)排名 33
表 2.6 個(gè)體驅(qū)動(dòng)視角下的創(chuàng)新行為 37
表 2.7 環(huán)境驅(qū)動(dòng)視角下的創(chuàng)新行為 39
表 3.1 信任感知量表 64
表 3.2 行為信任清單 64
表 3.3 經(jīng)典信任模型信任量表 65
表 3.4 組織信任量表 65
表 3.5 開放式問卷提取條目過程示例 69
表 3.6 受訪者基本信息表 71
表 3.7 訪談內(nèi)容條目提取過程示例 74
表 3.8 合并同類項(xiàng)及精簡(jiǎn)后條目 77
表 3.9 因子結(jié)構(gòu)及各條目因子載荷 80
表 3.10 感知上級(jí)信任各維度信度分析結(jié)果 82
表 3.11 內(nèi)部結(jié)構(gòu)效度分析擬合指數(shù) 85
上級(jí)監(jiān)督對(duì)企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響研究 XIV
表 3.12 聚合效度和區(qū)分效度分析結(jié)果 87
表 5.1 上級(jí)監(jiān)督測(cè)量量表 124
表 5.2 感知上級(jí)信任測(cè)量量表 125
表 5.3 自我創(chuàng)新期待測(cè)量量表 126
表 5.4 創(chuàng)新行為測(cè)量量表 127
表 5.5 權(quán)力距離氛圍測(cè)量量表 127
表 5.6 預(yù)調(diào)研樣本特征分布 129
表 5.7 上級(jí)監(jiān)督預(yù)調(diào)研信度檢驗(yàn)結(jié)果 130
表 5.8 感知上級(jí)信任預(yù)調(diào)研信度檢驗(yàn)結(jié)果 131
表 5.9 自我創(chuàng)新期待預(yù)調(diào)研信度檢驗(yàn)結(jié)果 132
表 5.10 創(chuàng)新行為預(yù)調(diào)研信度檢驗(yàn)結(jié)果 132
表 5.11 權(quán)力距離氛圍預(yù)調(diào)研信度檢驗(yàn)結(jié)果 133
表 5.12 變量間區(qū)分效度的檢驗(yàn)結(jié)果 133
表 6.1 上級(jí)監(jiān)督信度檢驗(yàn)結(jié)果 141
表 6.2 感知上級(jí)信任信度檢驗(yàn)結(jié)果 142
表 6.3 自我創(chuàng)新期待信度檢驗(yàn)結(jié)果 142
表 6.4 創(chuàng)新行為信度檢驗(yàn)結(jié)果 143
表 6.5 權(quán)力距離氛圍信度檢驗(yàn)結(jié)果 143
表 6.6 變量間區(qū)分效度的檢驗(yàn)結(jié)果 144
表 6.7 樣本特征分布 146
表 6.8 相關(guān)性分析結(jié)果 147
表 6.9 直接效應(yīng)回歸分析結(jié)果 148
表 6.10 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑系數(shù)結(jié)果 151
表 6.11 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑中介效應(yīng) 152
表 6.12 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑分析結(jié)果 154
表 6.13 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑中介效應(yīng) 155
表 6.14 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑系數(shù)結(jié)果 157
XV
表 6.15 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑中介效應(yīng) 158
表 6.16 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑系數(shù)結(jié)果 160
表 6.17 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑中介效應(yīng) 161
表 6.18 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知能力信任鏈?zhǔn)街薪槁窂奖徽{(diào)節(jié)效應(yīng) 167
表 6.19 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任鏈?zhǔn)街薪槁窂奖徽{(diào)節(jié)效應(yīng) 171
表 6.20 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任各路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 172
表 6.21 互動(dòng)式監(jiān)督 - 感知情感信任鏈?zhǔn)街薪槁窂奖徽{(diào)節(jié)效應(yīng) 176
表 6.22 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任鏈?zhǔn)街薪槁窂奖徽{(diào)節(jié)效應(yīng) 180
表 6.23 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任各路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 181
表 7.1 實(shí)驗(yàn)參數(shù)設(shè)置 216
表 7.2 不同互動(dòng)式監(jiān)督水平下員工創(chuàng)新行為效果 218
表 7.3 不同觀察式監(jiān)督水平下員工創(chuàng)新行為效果 221
表 7.4 不同權(quán)力距離氛圍水平下互動(dòng)式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 224
表 7.5 不同權(quán)力距離氛圍水平下觀察式監(jiān)督對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的效果 231

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